记者 陈鹏
“中国国有银行40年的改革历史中，差不多一半的时间在和不良资产作斗争，教训颇为深刻，刻骨铭心。”姜建清说道。
3月12日晚，SFI理事长、中国工商银行原董事长姜建清在第11期“CF40·孙冶方悦读会”上发言时指出，改革开放近四十年来，中国金融业取得的进步有目共睹，但也遭遇过多起较大的金融风险。尽管金融风险与市场环境变化相关，某种意义上具有特殊性和偶然性，但过度扩张、盲目创新，忽视金融运行的基本规律，忽略风险防范才是罪魁祸首。
他认为，当前，大型商业银行正处于经济周期、行业周期、科技周期三期叠加的特殊阶段，面临一系列重大挑战，改革任重而道远。大型商业银行需要持续完善公司治理和推动战略转型。
首先，在公司治理方面，大型商业银行需要走出一条中国特色的道路。在加强党建的同时，要充分发挥“三会一层”（董事会，监事会，股东大会以及管理层）公司治理架构作用；要处理好市场化薪酬机制与党管干部原则之间的关系，完善激励机制；要高度关注多元经营下的银行公司治理，在做好“机构监管”、“准入监管”的同时，突出“功能监管”、“行为监管”、协同监管，防范金融系统性风险。
其次，大型商业银行要深入研究统筹支持实体经济与推动金融创新的关系。坚持实体经济本源，规划和推进创新，把握好创新的质与度。
第三，要坚定不移抓好风险管理。加强金融监管，提升监管效率和效能，确保不发生重大的系统性风险；要深化金融改革，提升资金配置效率，逐步改变高杠杆依赖的经济增长方式，逐步改变重视信贷增量、忽视存量管理的资金管理方式，保持资产质量稳定。
第四，要稳步推进国际化、综合化、信息化改革。深入推进银行业的国际化经营，统筹应用好内外两个市场、两种资源；顺应利率市场化和金融脱媒化趋势，稳步推进综合化经营；顺应互联网信息革命的大潮，深入推进数据化银行建设。
回顾国有大型商业银行改革历程，姜建清说，包括不良资产核销和处置在内的一系列措施，大大推动了国有企业卸重负、去杠杆和大量处理了僵尸企业，大型商业银行不良贷款率从股改前的20%左右下降至2017年的1.56%，拨备覆盖率从不到20%提升至171.5%，资产质量状况极大改观。但是，股改上市并不是国有银行改革的终点，它只是大型商业银行改革的新起点。
