互联网手机的宿命：在性价比与高端市场中徘徊？
进入2019年后，互联网手机似乎在高端与性价比中徘徊挣扎，虽说性价比是互联网手机一贯的竞争优势，却不等同于互联网手机品牌缺少高端梦，小米、魅族等也为了追求利润空间向高端市场发起冲击。
比如在小米Note系列失利后，开始在2016年底借助MIX系列重新瞄准高端市场，也是最早打出“全面屏”旗号的机型之一。结果依旧不尽如人意，参考小米招股书中披露的数据，2017年小米MIX 2的销量为138.6万台，2018年第一季度中小米MIX 2和小米MIX 2S的综合销量也仅有49.6万台。
小米9在发布会前的预热中吊足了胃口，硬件上的“豪华”配置让我们以为小米9将要冲击高端市场。而事实却证明却是一场“烟雾弹”，小米9的定价2999元依旧游走于中低端市场。
2017年出货量接近2000万台的魅族，也在寻求高端梦，对应的产品就是定价在3000元价位段的魅族Pro 7，但发售不到半年时间售价就下跌近千元，为了创新而创新的画屏设计被用户诟病，甚至演变成为魅族走向下坡路的滑铁卢事件。
在几经冲击高端失败后，往往折射出了整个行业所面临的困局，互联网手机冲击高端市场的基准到底是什么？
荣耀手机的方法论：自研是唯一突破口
荣耀俨然给出了答案。
某种程度上说，小米、魅族的高端梦从开始就注定了结局，占领高端市场绝非是一款产品和高定价就可以实现的，最直接的一点，需要改变消费者对于品牌自身的认知，进而提升品牌的高溢价。
需要回答的一个问题是，为什么互联网手机的高端梦几度失败？
罗永浩曾在一场直播中如此评价友商的“黑科技”：大家都是“方案整合商”，都是供应商拿的元器件，友商装什么孙子呢？
或许老罗的观点有些激进，却也指出了这样一个事实，国内手机市场高度成熟的产业链，很大程度上降低了智能手机的门槛，即便是锤子这样缺少技术基因品牌，照旧可以通过营销驱动在市场上占有一席之地。反观小米、魅族此前的尝试，多半是背靠供应链+巨额的传播费用，没能从根本上改变品牌认知。
而近日荣耀总裁赵明也在#寻找科技前行者#的活动中也给出了类似答案，赵明讲到：“目前很多产品设计受限于供应链，如果没有自己的技术基本上就是供应链决定手机厂商的水准。”
荣耀一直坚持做自研的技术创新，通过核心的自研科技来保证自身的品牌竞争力。相比于对供应链的管理，一系列的专利创新和IP知识产权，以及以创新技术霸占行业产业链及核心技术，才是手机厂商可以溢价的资本。
荣耀看到的是自研科技的号召力，荣耀Magic2 3D感光版就是一个直接案例。
荣耀Magic2 3D感光版搭载十项自研技术，成为业内自研技术最多的产品。凭借3D仿生感光技术，可以精准识别近万个人脸特征，同时得益于两颗红外摄像头，即使在暗光环境下也可以快速捕捉人脸信息，提高解锁效率和安全性。相比于传统的人脸识别，荣耀Magic2 3D感光版支持活体检测、支持支付宝的人脸支付，也是除苹果外唯一一个拥有3D自研结构光技术的国产互联网手机厂商。
石墨烯散热技术的应用，可以说是不容小觑的创新，也是智能手机向前迈出的重要一步。对于大多数用户来说，玩游戏、看视频已经是最高频的行为，却往往导致机身过热，还要以电池寿命和续航为代价。荣耀Magic2 3D感光版采用了自主研发的石墨烯散热技术，导热性比铜高四倍，可以有效提高手机的散热效率，保障出色的游戏和视频体验。
除此之外，麒麟980、AI双频GPS导航、40W超级快充等十项自研科技成为荣耀Magic2 3D感光版的标准配置，形成了竞争对手难以借助供应链逾越的护城河。
事实上，消费者的“用脚投票”已然证实了荣耀手机的正确性。2018年是荣耀手机的“技术年”，自主研发了GPU Turbo、AIS手持夜景、Link Turbo等一连串的黑科技，形成了独一无二的市场竞争力。最终在IDC公布的2018年中国手机市场出货量报告中，荣耀手机以5442万台的销量跻身市场前三，同比增长13%。
不管是第三方报告，还是手机市场的新风向，无不指出了这样一个事实：国内市场竞争已经到达制高点，人口红利彻底消失，留给智能手机厂商的大概有两种道路，要么继续牺牲利润维持销量过冬，要么借势超车冲击高端市场。第一条道路似乎只需要在产品定价上做出妥协，第二条道路则需要拿出真金白银进行技术创新，当然不同的选择终究会指向不同的结局。
至少从荣耀Magic2 3D感光版接近6000元的定价来看，只追求性价比并非是互联网手机品牌的宿命，冲击高端市场的根本是掌握核心技术。荣耀总裁赵明曾经做出三年进军世界前五的目标，如今又透露了凭借自研创新冲击高端市场的底气与信号，看来荣耀想要的不只是销量，还有利润。
