文|首席娱乐官
文化娱乐产业，一直被认为是许多行业乃至整个社会的楔子，进军娱乐产业一直是马云的梦想。
2016年，阿里巴巴大文娱版块成立，囊括了阿里巴巴集团旗下的阿里影业、合一集团（优酷土豆）、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部，宣告了马云爸爸的大文娱之梦开始。
作为马云的“掌上明珠”，马云一开始就明确了要富养“阿里大文娱”，而这个“女儿”似乎从未停止过烧钱的脚步。
近日，多方媒体又曝出，原浙江广电集团编委、浙江卫视总监王俊已于近日正式加盟阿里巴巴，目前公开职位为阿里巴巴集团CEO张勇的助理。
阿里大文娱最近动态频频。
随着阿里巴巴发布2019财年Q3财报，阿里大文娱亏损又一次引发大众的关注。
阿里大文娱归属的数字媒体及娱乐业务收入为64.91亿元，较去年同期增长20%。调整后的息税折旧摊销前利润为-60.34亿元，阿里巴巴表示，这主要是由于其投资了版权制作、授权以及没有产生预期收益的项目。
一季度亏损60亿，每天约要亏损掉6667万，相当于10套北京朝阳100平方米的房子，烧钱的速度也不过如此。要知道，当年的董事长高晓松辛辛苦苦一年到头，到手也才600万。
高额的亏损令受众唏嘘不已。
这一波接一波的操作，让阿里大文娱不太平，马云的娱乐帝国走的不容易。
亏损60亿？“被富养的女儿”优酷
未来十年阿里要专注基于数据技术的健康和数字娱乐业务，并将其称之为“double H”产业(Health and Happiness)，2015年马云在财报中就已明确阿里大文娱的重要意义。
而优酷是阿里大文娱的重要布局之一。
当年优酷土豆重组之后仍然不及预期，岌岌可危。阿里一声令下，以每股ADS，26.6美元的价格收购优酷土豆全部流通股份。收购估计耗资超“45亿美元”，成为优酷的白衣骑士。
而阿里对于“优酷”更是宠溺满满。
2016年俞永福出任阿里巴巴大文娱工作领导小组组长更是声称“富养女儿”。
于是背靠大树，又有爸爸富养的承诺，优酷开始了“奢侈”的生活。
有相关数据显示，从2006年到2016年中国的网络版权费暴涨了7200倍，但是只要优酷“喜欢”，阿里绝不手软。
《赢天下》、《大军司马懿之虎啸龙吟》、《长安十二时辰》号称花了优酷17.24亿版权费。优酷的《如懿传》等古装大剧总版权费超10亿。2018年初优酷即宣布投入100亿版权预算。综艺方面，更被曝出仅《这！就是街舞》投资高达3亿。
2018年5月29日，优酷更是砸下重金获得2018世界杯新媒体直播权。根据QuestMobile数据显示，世界杯赛事直播影响，优酷移动端日活跃用户数(DAU)在6月23日破亿，优酷移动端的人均使用时长上涨9.8%。
本想着在重金富养下，优酷能靠买买买打个胜仗，稳稳的圈一波用户，但最终却是“人走茶凉”。
内容的布局是必须要下硬功夫，面对已经在内容上深耕多年的爱奇艺和腾讯视频，即便优酷大手笔拿下世界杯版权，也未能产生持久的动能。因为其后期的开发不足，对于其后体育版权的开发并未见多大起色，最终不了了之。
Questmobile的数据显示，世界杯结束之后，优酷的月活用户规模持续走弱。纵观优酷的剧集和综艺，要么就是对标爱奇艺、腾讯同题材，要不就是看到风口，选择后来跟上。
2018年因为《偶像练习生》《创造101》被看成偶像元年，于是今年年初优酷押宝偶像养成的《以团之名》，但如今不温不火，而加之即将面对即爱奇艺、腾讯将上线《青你》，以及男版《101》，优酷对于内容的敏感度稍稍逊色，眼下之路并不平坦。
回到爸爸最初富养女儿的初衷，是想实现视频与电商的打通。于是2014年4月阿里首次投资优酷之时，如何打通视频端和电商端便成为淘系和优酷的议题之一，于是优酷上线边看边买业务，通过阿里旗下的广告平台阿里妈妈，淘宝和天猫的商户可以直接将自家的商品广告，打到正在播出的优酷、土豆视频内，让消费者再观看视频时，就可购买点击视频中出现的商品。
但由于用户并没有在观看视频停止去卖商品的习惯，最终此模式不了了之。优酷与电商的联系一直未见起色。
但爸爸始终觉得女儿要“富养”。
即使是面对亏损，去年12月，阿里巴巴合伙人、阿里大文娱轮值总裁、优酷总裁樊路远表示“阿里对大文娱、对优酷、对内容产业投入的决心、信心、耐心都不会改变。”
15个月烧掉17亿，阿里影业外表妖艳
马云曾说，阿里巴巴未来的两个发展方向是快乐与健康，这份快乐中就包括阿里影业。
而最容易影响人的不是真相，而是情怀，体育、娱乐几乎是所有人的情怀，有了情怀就有了影响力，有了影响就能产生商业。
《红海行动》36.51亿，暑假档的票房冠亚军《我不是药神》《西虹市首富》，《碟中谍6：全面瓦解》，纵观2018年的高票房影片，阿里影业均能分得一杯羹，今年开年，阿里影业更是押中了奥斯卡最佳影片《绿皮书》，阿里影业的眼光不一般。
但阿里影业终究是一个互联网公司非内容制作公司，比起做内容，阿里影业的大头在于“宣发”。
财报显示，在2016年，互联网宣发就是阿里影业收入增长最快的业务，全年收入6.83亿元，较2015年的1.36亿元增长402%。
于是2017年6月，阿里影业宣布减少内容制作，转型做“新基础设施”。
如今阿里影业已经形成产业闭环。在线票务、智能宣发、衍生品授权和开发、影视金融……阿里影业的“一条龙”服务配合阿里大文娱内的其他版块，五脏俱全。
但是2016年，根据财报显示，阿里影业2016年营收9.046亿元，净亏损9.586亿元。2016年的净亏损主要来自于淘票票的市场费用和管理费用的增加。
阿里影业为了巩固淘票票的市场地位，在其市场推广方面的花费高达了32.2亿元。
在阿里影业公布的2017年至2018年3月31日的15个月内集团的财政结算报告显示：阿里影业15个月烧掉17亿。
但对于阿里而言，文娱板块被寄予厚望。2018年12月10日，阿里巴巴宣布将增持阿里影业，持股比例由49%增至50.92%，向阿里影业注资12.5亿港元。
阿里始终觉得通过内容电商和粉丝经济等方式对电商业务进行引流没有错，所以亏损也要干。
今年1月30日，阿里2019财年第三季度财报显示：阿里营收1172.78亿元，同比增长41%。净利润为330.52亿元，但毋庸置疑的是电商依旧是其核心业务，而文娱业务一直亏损，营收为64.91亿元，较去年同期增长20%。但阿里大文娱运营亏损为70.97亿元，调整后的亏损为60.34亿元，亏损率高达93%，比去年同期增长了1.7倍。
性感的骨架，不性感零件
马云爸爸的阿里大文娱生态观深深影响力每一个阿里人。
阿里大文娱高管曾强调过一句话：“单一文娱品类很难适应未来竞争，它将让位生态体系的竞争。”
真正的创新，不在同质同构的产业内部，而越来越集中发生在交叉、融合地带。而文化娱乐产业，一直是许多行业乃至整个社会的楔子。
阿里拍剧、做电影，做综艺首先考虑到是如何促进卖货，其导流到电商变现的骨架看起来十分性感，但操作起来难免影响内容的初衷——好的内容第一要务要“好看”。
业内人士表示优酷目前在阿里体系内扮演的角色是作为阿里的广告平台。
纵观整个阿里大文娱其核心问题是基因问题——电商业务太重。高层大都换血成了电商板块过来的人，懂内容的人向懂电商的人汇报内容，就像一个人的语文是由体育老师教出来的。
做内容的人苦平台久矣，现在平台权限大，但很多人都不是内容出身。想象一下，一个学体育出身的人，在你面前，对你精心打磨的剧本说“不爽，我觉得你的剧本不会让观众觉得爽”，是一种什么样的画风？一个制片人对小官吐槽道。
一位从优酷离职的工作人员也向小官透露，阿里大文娱内部的协同十分复杂，很多员工都处于各种原因离职，去年就有很多人选择离开优酷。
其实在合并土豆之时，王微以及管理团队，与一批中高层集体换血，王微本人也带走了土豆的动漫团队，继而成立追光动画。在2015年阿里收购优酷后，合一创始人古永锵退场，其联席总裁魏明、CFO吴辉、合一影业CEO朱辉龙、合一文化CEO朱向阳等创业元老们，也已出走或出局。
阿里大文娱的高管也是频频交替。担任阿里音乐CEO和大麦网CEO的张宇被调回阿里集团，高晓松卸任阿里音乐董事长，阿里音乐CEO宋柯等核心高管也已经淡出阿里大文娱。
无论是阿里影业还是优酷，其不性感的表现均在于其基因正脱离内容初心转向电商。
或许此时的阿里大文娱也意识到了问题的所在，要想打造马云爸爸的娱乐帝国，还是需要先回归初心，找一个合适的人。
这个人就是王俊。2016年1月的“微博之夜”晚会上与马云坐在一起的人。
王俊曾操刀《奔跑吧》《中国好声音》《演员的诞生》口碑与收益双丰收，原创综艺《王牌对王牌》《24小时》王俊均有涉及。
据视频网站方面消息，原浙江广电集团编委、浙江卫视总监王俊加盟阿里巴巴，公开职位为阿里巴巴集团CEO张勇的助理，协助管理阿里在视频、影业、音乐、游戏、文学等在内的各个业务版块。
此刻阿里巴巴也正重新调整步伐。
阿里巴巴CEO张勇在2019年的采访中就曾表示，阿里是文娱产业的新来者，也有一个艰巨的学习过程。“我们仍然在这个过程当中，也会呛一些水，碰到一些问题。最关键还是坚信它是未来消费大生态必须的组成部分。
而这位出身于广电体系的王俊将在未来的阿里大文娱体系中指点江山，其是否能够让阿里大文娱的零件性感起来？阿里大文娱又能否承接上阿里的生态体系？
