1月29日晚间，有消息传出，绿城中国(HK：03900，下简称“绿城”)正在筹备新一轮的组织架构调整。对此，蓝鲸房产第一时间向绿城进行核实，绿城相关负责人对此予以了确认。
绿城官网资料显示，此次组织架构调整的主要内容有三个方面：一是机构进一步整合，原本的子公司组织架构为“11+5”，现在将16家子公司整合缩减为11家，调整架构为“8+3”，即重资产板块：小镇集团(小镇事业部)、浙江公司、北方公司(雄安公司)、华东公司(海外公司)、山东公司、西南公司、 华南公司、亚运村项目;轻资产板块：管理集团、生活集团、科技集团;二是设立事业部，集团内部架构调整为“7+4”，在集团7大中心外，新成立4个事业部(特色房产事业部、小镇事业部、金融事业部、商管事业部);三是分级分类管理，根据子公司的发展规模和发展成熟度，给予不同的管理权限。
绿城上一次组织架构调整是在2018年6月。彼时，绿城进行了“轻重并举”的组织架构调整，包括十一大重资产公司和五大轻资产公司，十一大重资产公司包括理想小镇集团、杨柳郡集团、杭州亚运村项目、浙江公司、北京公司、上海公司、济南公司、成都公司、广州公司、武汉公司和海外公司。五大轻资产公司包括管理集团、资产集团、理想生活集团、房屋科技集团和雄安公司。
紧接着，2018年8月2日，张亚东从“绿城”老将曹舟南手中接过执行总裁一职。而自此开始，绿城的人事动荡就从未停止。如2018年9月，绿城杨柳郡集团董事长由顾建明变更为张亚东，顾建明担任总经理。2018年10月，绿城理想小镇集团董事长蒋玉奇变更为副董事长，董事长由张亚东兼任，目前蒋玉奇已经离职绿城中国。
频繁的组织架构及人员调整显然影响了这家公司的发展。蓝鲸房产此前曾报道，截止2018年年末，绿城实现总合同销售金额1564亿元。按照年初定制的1600亿元销售目标，其完成率约为97.8%，但在2018年，绿城6.9%业绩增幅，是其近3年来的最低增速。这与TOP20房企的37.5%的平均增速相比，相差甚远。与此同时，据克尔瑞数据显示，绿城2018年的行业排名，由2017年的第11名下降至第17名。
业绩下滑是组织架构与人员频繁调整的“果”，同时也是是次组织架构调整的“因”。对于此次组织机构的原因，绿城表示：“以绿城中国三年战略规划为指导，以各专业系统、各子公司三年规划为支撑，以“六品协同”、“七弦管理”为抓手，落实“轻重并举、以重促轻”的发展战略，”
值得一提的是，伴随着这新一轮战略组织构架的调整，绿城接下来的高管人事变动将是预料之中。
