披着电商的外衣做金融,这家姓“找”的公司靠什么上市?

据披露,找钢网的存货一直以来都呈快速增长趋势,从2015年的2亿元,到2016年的7亿元,再到2017年的8亿元。此外,整体毛利率不到3%的现状,如果按照3亿吨的市场容量来看,即使找钢网牢牢占据市场第一,其总利润规模,也并不丰厚。

文 | 涤新资本论

要说2018年最火的领域,产业互联网绝对能算其中之一。伴随着“互联网+传统大宗”的兴起,一时间各种大宗物资的B2B平台遍地开花。

11月中旬,找钢网再度递交赴港招股文件,这家在钢铁贸易行业摸爬滚打了六年的电商平台,向港股发起了又一次冲刺。

那么,找钢网到底是做什么的?它的资本运作道路是怎么样的?它的商业模式是如何演变的?它又有哪些隐忧呢?

找钢网是做什么的?

找钢网的核心业务,如其名——“找钢”,即提供与钢铁贸易相关的产品和服务。

目前,找钢网的注册客户超过9万,交易客户数超过6万;合作的钢材制造商超过100个,其中包括鞍钢、首钢等大中型制造商;业务覆盖了全国31个省份292个城市,同时还扩展到韩国、越南、泰国等6个国家。

找钢网的资本运作之路

A轮:2011年12月,真格基金和险峰长青共投资1000万元,估值为3000万元;

B轮:2013年1月,经纬中国和险峰长青共投资500万美元,估值为6000万美元;

C轮:2013年12月,雄牛资本、红杉资本、经纬中国、险峰长青等共同投资3480万美元,估值为2亿美元;

D轮:2015年1月, IDG资本、雄牛资本、红杉资本、经纬中国、华晟资本、东方富海共投资1亿美元,估值为7亿美元;

E轮:2016年1月,首钢基金和华泰证券领投,云启资本、西部资本跟投,共投资11亿元人民币;

战略投资:2017年7月,华兴基金、京西创投等共投资5亿元人民币。

再次冲刺港股,放弃同股不同权

在2016年1月,找钢网董秘华硕,就在找钢网的E轮融资发布会上公开表示:找钢网正在拆除VIE架构,筹备冲击国内战略新兴板。

但2016年3月,在全国两会期间,战略新兴板从“十三五”规划纲要中删除,找钢网冲击战略新兴板的计划就此告吹。

2018年4月30日,港交所发布文件支持同股不同权。有投资人表示,在港交所实施上市制度改革后,港股将成为中国真正的战略新兴板。找钢网也将其上市地点重新瞄准了香港,并于6月26日向香港联交所正式递交招股书,欲以“同股不同权”的形式申请赴港上市。

而在找钢网这次更新后的招股书中,未再提及“同股不同权”,这代表其以放弃以AB股权的形式在香港上市。

找钢网商业模式演变

1.0时代:撮合交易做信息搜素方

2011年,全球金融危机肆意蔓延,以钢铁为代表的大宗商品进入产能过剩时期。大量钢贸商破产的破产、跑路的跑路,剩下的留守者四处碰壁、举步维艰。危中有机,彼时嗅觉敏锐的找钢网创始人——王东,看到了这背后的商机。

在最开始的时候,找钢网只是一个钢铁搜索网站,其核心业务是钢铁搜索,目标是想成为钢铁界的“去哪儿”网。

找钢网打的是中间商不赚差价的旗号,干的是提供信息搜索和撮合买卖的中介活。因为找钢网的撮合模式比传统的钢铁贸易更新颖,再加上找钢网为了获得客户做了补贴,吸引了很多流量,所以上线不到一年便创造了成交量破万吨的记录。

2.0时代:自营+联营

随着找钢网体量不断扩大,王东不再满足于只赚一点佣金的撮合模式。2013年4月,找钢网新添了自营模式,开启了“自营+联营”的战略,计划打造集交易、仓储、加工、物流等服务于一体的钢铁贸易的全产业链。

在联营模式下,找钢网只需将供应商与客户直接联系在一起,从中赚取佣金即可;在自营模式下,找钢网则撇开联营商,拿着客户数据亲自参与交易,向钢铁厂采购钢铁产品、囤货,然后通过“低买高卖”从中赚取差价。

从目前的营收构成来看,找钢网似乎更偏爱自营模式,每年98%以上的收入均来源于自营收入。

3.0时代:互联网+供应链金融

找钢网的供应链金融主要基于旗下金融公司--胖猫金融平台。在2014年胖猫推出“白条”(类似京东“白条”)系统,并在2015年到2017年,将使用白条的客户的交易总额从2亿元增长到59亿元。可以看出:供应链金融服务的推出,大大增加了客户粘性。

找钢网金融服务流程:

1.当采购商在找钢网进行采购时,可以申请胖猫金融的“白条”来支付,或者使用“票据融资”获得资金来支付;

2.当交易完成,B2B网站形成了真实的交易记录;

3.同时,胖猫金融因为出售白条,或者票融时,产生了应收款,并汇集成了“应收款池”;

4.胖猫金融选择和保理公司合作,将“应收款”按项目分批次卖给保理公司,实现债权转移,并同时实现了资金回笼;

5.保理公司再把接收到的保理资产,进行资产证券化,变成公众可以去买的理财产品;

6.公众去买理财产品,资金通过托管银行,再次回流到保理公司。

找钢网有什么隐忧?

1.自营收入占比高达98%,这让找钢网看起来更像是一家纯钢铁贸易公司,而不是互联网平台型公司。

在自营模式里,找钢网依赖钢材制造商供应钢铁产品,若双方无法维持良好关系,或失去该供应商,其业务可能受到不利影响。

找钢网过去两年间的突飞猛进,部分原因是国家宏观经济趋势向好带动了钢铁行情的高涨。消极的一面则是,历史上每次钢铁行情趋紧,都会有一大批钢贸企业破产。

2.找钢网的自营规模越来越大,必定会产生大量存货,如何有效管理库存是其需要直面的一个巨大的挑战。

据披露,找钢网的存货一直以来都呈快速增长趋势,从2015年的2亿元,到2016年的7亿元,再到2017年的8亿元。

此外,整体毛利率不到3%的现状,如果按照3亿吨的市场容量来看,即使找钢网牢牢占据市场第一,其总利润规模,也并不丰厚。

随着2C消费互联网逐渐成熟,行业格局趋于稳定,集中度也不断提高。而中国B2B的发展已经基本实现了从早期的“会员+广告+资讯”的互联网黄页模式,转向了以找钢网为代表的交易型B2B电商平台模式,其所代表的产业互联网,即将成为互联网下半场争夺的焦点。

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