1月14日，某自媒体称，作为全球四大会计师行之一的普华永道（PwC）宣布，自2019年2月起，实行全员在家办公。
文章引用了普华永道亚太及大中华区主席赵柏基的说法：作为全球四大会计师行之一的PwC，将于2019年2月开始，在香港、内地及澳门正式全面落实“灵活工作”制度。
这一消息迅速引发舆论关注。但一天之后，普华永道中国深圳办事处经理朱小然向媒体辟谣，灵活办公是有的，但内容并非全员在家办公。有普华永道员工表示，公司订立的新制度旨在让员工错开通勤高峰时段，工作满八个小时，就可以灵活安排上下班时间。
尽管出现了事实偏差，但据界面新闻了解，早在去年8月，普华永道就拉开了“重新定义普华生活”之旅，11月，普华永道发表公众号文章称试行WeFlex灵活工作安排。
什么是WeFlex？普华永道给出的定义是，员工将得以根据每天实际情况灵活地选择工作时间、地点和方式。
赵柏基对此表示，普华永道正对以往的工作方式进行重塑，通过更加灵活有效的工作安排、采纳和探索不同的工作方式、充分发挥团队协作的力量来更好地满足客户的需求，努力为员工营造一个积极、包容的工作环境，提升员工的幸福感与健康水平，以适应不断变化的市场环境，助力业务发展。
如同诸多职场的新鲜事物，灵活工作制的人气正在日渐上涨。最近一份针对全球96个国家/地区18,000多名商务人士的调查显示，有70%的员工一周内至少有一天在办公室以外的地方工作。超过一半(53%)的员工每周有一半或更多时间远程工作，超过10%的员工一周内会有五次不在公司的主要办公地点工作。
对于雇主和雇员来说，这似乎是一场双赢：灵活办公模式能缩短通勤时间，提高生产率，为企业带来财务及战略上的优势。而对于厌倦了上下班遥远的路途，渴望更灵活自主办公的雇员而言，这种工作制在相当程度上满足了对个体意志的追求。
然而这里存在一个矛盾。在灵活工作制下，人们可以选择在哪工作，工作多久，但这也可能会导致永不下班——只要有网络和电脑，人们将随时随地进入办公状态。软件公司Buffer在2014年为员工们设立了灵活办公制，但创始人很快发现了一个简单的事实：人们丧失了休假。“原因是雇员们总能发现还有一件事要做，这导致的不只是晚上11点还在发电子邮件，而是全年无休地工作。”
从这一层面来说，尽管灵活工作制给人们打开了自由新国度的大门，但情况远没有那么简单。为了身心健康，我们仍需要工作和生活的界限。否则情况将如同网友对普华永道的新制度提出的质问那样，“灵活办公不会就是二十四小时随时待命吧？”
