旭辉从2个项目以合作开发的形式进入成都，目前在成华、金牛、武侯、双流、崇州实现了6个项目落地，一、二、三圈层覆盖，东西南北全覆盖。
2018年12月，旭辉成功竞得金牛区百亩地块。而众所周知，旭辉一直是一家善于合作的企业，并且有着“合作之王”的称号。此次拿地之后，更是颇受关注，有网传旭辉金牛区百亩地块仍然将采取合作开发的模式，并且纷纷猜测“旭辉的下一个合作伙伴是谁？”
从热点话题到旭辉成都的发展动态及理念等等，带着诸多好奇，界面楼成都与旭辉集团成都事业部总经理林祝波先生进行了对话。
金牛区百亩地块将独立开发 每一块土地需量身定制最适合它的产品
Q：2018年12月，旭辉成功竞得金牛区百亩地块。这也继既锦绣花城、锦绣广场、翰林首府、棠府等项目后，旭辉深耕成都的第六子。那么，能否请林总透露一下，关于这个地块旭辉未来考虑将打造为什么样的产品？
我们刚获取的金牛项目，将自己独立开发，未来也会有更多的独立操盘的项目。
金牛区百亩块地有着得天独厚的资源，学校、生活配套、TOD、交通、可容纳4-5万人的凤凰山音乐公园等。大致考虑是低密度高品质主题社区，打造一张城北新名片，为客户提供更具价值的产品，创造更富想象力的生活。产品方面在我们成熟产品线的基础上会有所突破和创新，在继承CIFI5产品的基础上，我们在尝试引入一些创新理念。
我们也引入了多家一流的知名设计公司，从前期设计成果来看，我相信一定会做出一张耳目一新的体验式名片，敬请期待。
是否落地铂悦系产品我们还在研讨中，旭辉集团有铂悦、江山、赋、府、公元、城六个产品系，每一块土地都有它独特的属性和个性，尊重每一块土地，需要量身定制最适合它的产品，为客户提供更理想的居住空间和环境。
强强联合实现1+1>2 跨行业合作打造地产生态圈
Q：众所周知，旭辉一直是一家善于合作的企业，并且有着“合作之王”的称号。在2017年成功跻身千亿房企俱乐部后，“合作”这一旭辉快速发展的利器，又呈现出了哪些新的特征？
旭辉坚持开放的合作态度，通过优势互补实现强强联合。与百家地产企业有过成功的合作开发经验，不断地优化资源配置。合作伙伴遍及外企、民企、央国企、土地资源方、资金方等，力求与每一位合作伙伴实现1+1>2的共赢局面。
旭辉把合作看成一个战略，通过合作来降低市场变动的风险。通过权益合作，争取操盘，旭辉的管理规模得到了大幅度的提升，管理团队得到了历练和成长，管理水平也因为规模的增大不断提升。
在旭辉生根的城市，通过合作，旭辉的市场份额能得到快速提升，更多的项目、更多的好产品能帮助旭辉在客户心目中树立口碑，提升旭辉的品牌声誉度。
除此之外，旭辉不断拓展合作圈与苏宁、圆通等达成战略合作，实现跨行业的合作共赢，打造地产生态圈。
同时，不计较一时得失，不赚取最后一个铜板，给予合作伙伴充分的尊重和信任，这样我们才可以多交朋友，路就越走越宽。”
成都旭辉在后续的开发中也将“多交朋友”，实现与优质伙伴的合作共赢。
2018旭辉的关键词 产品服务放在经营决策首位
Q：如果要用几个关键词来总结旭辉这一年在成都的收获或者是其他，请问您会用哪几个词来总结？
这一年旭辉更多的是在为未来的事业去蓄力、做准备。主要在于：
(1)熟悉一方市场、交了一方朋友。也感谢包括在座各位媒体朋友的厚爱、关注与支持，让我们快速融入成都、了解成都。
(2)组建了一支队伍。有使命、有愿景、有能力、文化价值观一致的年轻的、拼搏的团队，这是未来我们发展的基石和保障。
(3)完成了全方位投资布局。从2个项目以合作开发的形式进入成都，目前在成华、金牛、武侯、双流、崇州实现了6个项目落地，一、二、三圈层覆盖，东西南北全覆盖。让我们全方位地理解成都，也实现了非常好的销售流量。
(4) 完成了产品与服务的塑造。产品与服务是企业永续经营的前提和基础，我们将产品与服务的打造放在了经营决策的首位。一方面注重产品体系的建设与落地，另一方面非常注重客户服务体系的搭建。旭辉的产品力、服务力、品牌号召力目前在成都已经有口皆碑，快速得到客户的认可。
遵循自己的投资进度 保持对市场的敬畏
Q:旭辉在成都市场已经从外来新进房企，转变成了区域核心品牌开发企业的身份。请问旭辉的拿地标准和发展的战略是怎样的？是否有布局四川其他城市的考虑？
旭辉在投资上一贯坚持踏准节奏，充分把握拿地“窗口期”，追求投资、融资、销售、运营节奏的精准与平衡。
投资坚持三大原则：一是勤奋，二是精准，三是理性。对关注的城市进行100%的土地探勘，积极参拍同时谨慎评估、理性出价。力争做到不错、不漏、不贵。根据“三个漏斗”原则用战略漏斗、市场漏斗、财务漏斗进行筛选，遵循自己的投资进度，遵守好财务纪律，量入为出，保持对市场的敬畏。
我们坚定看好成都的发展，深耕大成都，布局省域化。积极监控川内二级城市，做大纵深、轮动投资。一旦出现投资机会，旭辉将坚决进入，让旭辉的产品、服务、品牌落地到四川省域。
深耕大成都、布局大成都做城市的综合运营商
Q：旭辉明年以及更远的未来在成都的发展战略？
旭辉的定位是做城市的综合运营商，以房地产开发为主，包括商业管理、长租公寓、EPC（住宅产业化）、教育、工程建设和基金等子版块。集团未来的战略是在每个布局的城市深耕做到TOP10。成都作为旭辉集团未来重点发展的核心城市，目前除房地产开发外，我们的商业、长租均落地成都，共同在成都落地发展。
重服务，除了打造成都当地市民喜闻乐见的好产品外，已于12月17日在香港联交所主板上市的旭辉集团旗下永升物业，现在也已布局成都，强强联合提升我们的服务品质。
精效益，我们在持续打造我们的高阶人才供应链，结合数字旭辉提升我们的效益水平，在提升公司经营效益的同时更好助力地方经济发展。
我们将深耕大成都，布局大成都，不失时机地走省域化路线，做到全域化、全品类、全业态、全生命周期的产品布局和落地。
