在恒亿集团迈进第六十个年轮的时刻，它交出了一份新的成绩单，把脚步迈向了新兴产业。
2018年是恒亿集团成立的第六十年，最早于1958年从建筑起家，1992年涉足地产，走起地产商的道路。
此后，随着发展，恒亿集团于1998年成立了投资部门，开始介入矿业、资本以及航运码头，再于2007年开拓文化产业等等，恒亿已发展成为集建设、房地产开发、文化产业、资本投资等多元化业务为一体的跨行业、跨区域的现代化、国际化大型企业集团。
恒亿已然不是一个纯粹的地产商，它一直在寻思着多元化、现代化、科技化。如今，恒亿把业务长线伸向了互联网、高科技、大健康等新兴产业，提出了打造金控平台、建设青年创业孵化器、打造养生馆等概念。
其中，已初见雏形的青年创业孵化基地“恒亿·硅谷”项目吸引了不少关注的目光。在恒亿董事局主席郭建平看来，这个落地在福建龙岩的项目未来或将成为恒亿的核心竞争力之一。
恒亿董事局主席郭建平
龙岩情结与人才观
据了解，恒亿·硅谷定位为互联网+中国青年创业孵化基地，是恒亿集团历时3年研发、总投资150亿元的新兴产业结晶。而诞生这个项目的原因，与恒亿集团的龙岩情结与人才观分不开。
龙岩，闽西首府，位于福建西部，地处闽粤赣三省交界，是恒亿集团生根发芽的地方。恒亿尚品至尊、恒亿豪园、恒亿花园、龙御大厦等等，这些都是恒亿在龙岩落下的足迹，其中恒亿尚品至尊在龙岩已是高端品质住宅的重要标杆。
从旧城改造到新城开发，再到基础设施建设，恒亿一直扎根闽西，累计开发近300万平方米。令人津津乐道的是，在龙岩市区的所有桥梁中，只有一座不是恒亿建设的。
据悉，此次恒亿·硅谷正是缘起于龙岩人才外流这一现状。在恒亿董事局主席郭建平眼中，18岁到48岁的青年最具有创新思想，他们落根的选择除了与居住环境等息息相关，发展环境、平台等尤为重要。
“每年青年都流失掉，哪怕动车开通了，只有更多的青年到发达城市，很少青年倒回来。”郭建平接受观点地产新媒体采访时说道。
可以窥见，恒亿打造这个项目的初衷这一份乡愁分不开，“闽西人才外流怎么办？（我）又是龙岩人，看能不能为家乡做一些事情。”
有趣的是，这样的初衷与恒亿集团当年转型做起地产生意的缘由相近。据郭建平介绍，当时集团由父亲郭月深掌舵，父亲因想为家乡做些事情的念头便垫资投资乡镇公路等等，政府为了回馈给予了恒亿集团一批土地资源。
于是，建筑起家的恒亿集团因为施工优势就自己开发起了这批土地，此后房地产开始升温，集团顺利淘到第一桶金，就自然而然在地产这条路上发展下去。可以说，恒亿的地产路与龙岩乡情离不开。
此外，人才也是恒亿格外看重的因素。
据悉，在2003年的时候郭建平接受父亲郭月深的担子，成为恒亿集团第一把手；接手后，恒亿在郭建平带领下不仅将地产事业从龙岩延伸至厦门，其他诸如矿业、文化产业等多元化业务也陆续拓展。
然而，在恒亿蓬勃发展的背后，郭建平却自省道：“在扩张的过程中我们总结出——还是要有专业度，我做建筑和地产的时候有人才，也有和施工、设计等行业的人打交道，但是做矿业有点吃力，做码头也有点吃力。”
郭建平进一步点出，专业度和人才问题十分重要，企业发展、行业新拓都需要人才，而人才需要靠自己培养；同时，好的生活、服务和创业环境才是现代青年选择筑巢地的原因。
于是，在龙岩情结与人才观下，恒亿集团的青年创业孵化基地诞生了。
恒亿董事局主席郭建平
不做纯地产的恒亿硅谷
据悉，恒亿·硅谷项目主打概念是科技创新生态基地，是一个一站式青年创业与生活的O2O孵化基地，为国内外青年创客提供完善的创业服务、生活配套和各种孵化支持。
观点地产新媒体了解，该项目落地于龙岩，是由恒亿集团于今年与政府签订的项目，项目体量多达12平方公里。
开发模式上，恒亿·硅谷是以“政府+社会资本+学校”共同开发的模式，政府提供规划、土地、交通、学校、医院公园等硬件设施，社会资本提供平台搭建、运营人才、软件配套、基地建设、资本对接等软件设施，学校提供产业研究落地，学生创业等研究能力。
内容方面，项目以创业青年为中心，通过打造9大创业服务平台，形成完善的创业服务体系，同时建立高质量的生活配套体系和绿色环境发展体系，形成服务、生活、环境三核驱动，以科技手段完成三大体系的整合，从而打造出人流、客流、物流、资金流为一体的全新创业生态圈。
简而言之，这是一个相当于创业新城的综合性项目，青年们的吃喝玩乐、教育创业等等体验式业态都囊括在里面。
通过这样的一个项目，青年创客们可利用互联网技术发挥集中整合作用，迅速对接创业基地各类资源，催化创业项目快速发展，并树立创业生态品牌，输出成功的互联网+创新管理办法并可连锁式复制。
“在这里我是猎头，就猎独角兽，只要你能够做得好、冒出来，不管是互联网还是其他新兴产业，我来投资你、孵化出来，再一个个引导到资本市场。”郭建平介绍道。
可以看出，这12平方公里相当于一个孵化器平台，将创业青年引进来，在这过程中恒亿用内部生态圈为他们提供服务，最终对接资本市场，将孵化企业或项目推广出去。
同时，这也意味着恒亿集团在进行转型，不再像以往一样打造一个纯粹的住宅地产项目了，而将涉及到住宅、购物中心、医院、学校和创业中心等等多种业态。
对于纯粹的地产项目未来是否还会再涉及的疑问，郭建平显得坚定：“不做，已经不适应时代了。”
目前来看，恒亿已在多元化的脚步上不断迈出步伐。地产之外，恒亿建设金控平台、电商平台、人才孵化器、养生馆，乃至涉足海外资产配置，在巴黎投资游艇和艺术领域等等。可以窥见，在迈进第60个年头的时间点上，恒亿集团正加大马力在它的版图上开疆拓土。
