班育安:“工程师老板”提升了整个行业的进入门槛

舍得投入才有发展。

作者:羊羊羊

清风扶柳、依山傍水,吸烟亭设置在波光粼粼、视野开阔的湖边,如果不是一旁偌大的石块上铿锵有力的“诚信赢天下”和醒目的LOGO提醒着到访者这是广州三好科技有限公司(下称三好科技)的办公区域,恐怕置身其中的人会错觉是某个公园惬意的一角。

在略显豪华的会客厅里,早已有访客在等着与三好科技总经理班育安的见面,近2个小时的采访过程中,不断响起的电话、前来商榷项目细节的负责人、国外原料供应商的拜访,都在映衬着班育安的忙碌。

但正是因为这种忙碌,让三好科技几乎一年一个样。从24年前进入化妆品行业,班育安就清楚地认识到“技术只有不断地发展与创新,企业才有发展机会。”

理念和坚持分不开

自1992年从华中理工大学应用化学专业本科毕业后,班育安做了3年金属表面处理工作,然后开始正式接触到第一份与化妆品研发有关的工作,在广东洋吉集团(台资)的化妆品企业任职研发工程师,这家公司被业内人士称为中国的“彩妆黄埔军校”。

2000年从洋吉离开后,班育安进入卡姿兰集团(香港)有限公司(下称卡姿兰)任职了14年,在卡姿兰的工作经历让他形成了管理者思维,“不管老板来不来,都要做好自己该做的事情,并且要站在公司的角度去处理问题,要用老板的心态去做事。”

2013年从卡姿兰离开后,班育安走上了创业之路,先后创办了3个工厂、2个公司,三好科技便是其中之一。在班育安的带领下,三好科技坚持以技术发展与创新为前提,实现化妆品工业4.0为目标,短短几年便成长为国内中高端化妆品ODM/OEM企业中的佼佼者。在硬件方面,配备21条自动化生产流水线,引进德国、法国、英国、韩国、台湾等高端研发和生产设备;在软件方面,率先使用ERP管理系统、扫码称量系统等智能化管理系统。还于2017年组建了专业的化妆品功效评价中心,运用最新的化妆品配方技术及与国际接轨的生物学检测、体外测试和功效分析设备以及技术,致力于打造安全,稳定,高品质的化妆品。

在与班育安的交谈中你会发现,在他决定创业的那一刻,他便在脑海中描画好了发展理念与未来的方向,“很多事情比如工厂硬件的配备,以及在国外建工厂和实验室,都是我5年前就规划好的。”

班育安

但在他看来,如今很多化妆品企业老板并不会做太长久的计划和预算,比如在设备的投入上,三好科技的自动化设备在购买时就做好了用10年的打算,但因为自动化设备价格昂贵,很多企业可能不愿意去做这种长久的投资,这也在一定程度上导致国内化妆品代加工企业水平参差不齐,形成与国外企业的差距。“原料是一样,但是设备不同,工艺不同,可能就会做出品质完全不同的产品。”

班育安是位美食家,也是烹饪爱好者,他认为,做企业和烹饪的原理是一样的,在使用同样食材前提下,火候的把控、佐料的使用顺序、炉具和工具的不同搭配,对菜品呈现的味道会有很大影响。同样,在企业运营上,每个企业都应具有其核心管理理念和独有管理模式,管理的精髓在于知人善用,把原来大量互无关联的资源做分配整合,任何生搬硬套其他企业做法或者老板的想法都是做不好的。而有了好的理念能否坚持也是同样重要的关键因素,“理念、坚持对我来说是永远捆绑在一起的。”

工程师创业是好事

从研发工程师到企业老板的身份转换,班育安坦言自己也是经过了多年的积累才走到今天。不过,这也阻挡不了工程师“出走”创业的热潮,班育安也有此感觉,“这几年冒出来的都是年轻的老板,以前都是搞研发出身的,广州起码有100多家了。”同为工程师创业,班育安认为“这群人”的加入变相提高了产品品质和化妆品企业的创业门槛,也给中国的化妆品行业带来了希望,“这对消费者来说,也是好事。”

另外,“工程师老板”在科研信息、技术交流上更专业,比如三好科技作为中国首家加入IFSCC(国际化妆品化学师联合会)的化妆品ODM/OEM企业,每年IFSCC的年会班育安都必去,“只有高手和高手‘过招’才能学到更多东西”。他认为,做的越好越要有危机感,要不断去学习,开阔头脑,打开国际视野,抓住技术交流会的这个信息源很重要。

而今年,由广东省化妆品科学技术研究协会牵头,班育安作为共同发起人之一的彩妆委员会也正是为彩妆品类技术交流提供了更专业、更深入的平台,目前已有30余位彩妆企业负责人或研发管理者参与进来。身为该彩妆委员会的会长,班育安直言,自己是为了培养一批“后起之秀”,有时候就是需要思想的碰撞和学习才能得到指点,“准备明年6月份组织去日本参加设备展和化妆品展,看最新的技术和潮流趋势。”

人品比学历重要

熟悉三好科技的人都知道,“三好”的名字象征着“明德、真诚、创新”的理念,以班育安的用人标准,研发技术人员的学历、聪明与否都不是最重要的,而是人品、道德放第一位,俗话说“先做人,后做事。”

对班育安来说,管理企业的方法论他并不能清晰明确的说出来,但他明白人与人之间最基本的相处便是信任,要将心比心,比如对工厂的工人,就算只是仓库管理员,也必须要尊重他和他的工作,“因为再小的‘螺丝钉’在正确的位置上也会起到至关重要的作用。”

虽然已经成为企业老板,但比起坐在6楼气派的大办公室里,班育安更喜欢将不用接待访客的那些时间泡在4、5楼的实验室中去教导“新人”,甚至毫无保留的将自己24年来的经验与技巧分享给技术人员,也愿意随时帮助他们解决各种问题。

正因为这样的悉心教导,在相关专业人才紧缺的大环境下,班育安仍能组建起一支20人的核心研发团队,其中10人为研发经验超过10年的资深工程师。

大订单要靠设备去抢

如今随着彩妆的快速增长,国内许多护肤品牌都增加了彩妆线,这也导致彩妆代加工企业的订单量暴增,比如三好科技这种彩妆代加工业务占比达80%的企业,面对如洪水般的订单也会应接不暇,而嗅到商机的护肤类代加工厂立刻增加了彩妆生产线,特别是口红和底妆类产品。

不过,在班育安看来,尽管底妆类产品看起来是和护肤、彩妆都沾边,但其实护肤品生产企业生产出的粉类、底妆类产品与专业的彩妆生产企业产出的产品还是存在一定差距。“一是工艺上的差别,二是设备上的差距。”班育安解释,彩妆产品大都体积小,色彩丰富,与护肤品的生产相比对研发人员和生产设备的要求更高,“护肤品花500万买设备,彩妆可能就要花2000万才能做到自动化生产。”而因为涉及到的颜色多,每一批原材料也会存在一定程度的色差,所以在生产过程中很多时候只能靠眼睛来判定色彩,肤感的测试也是一样的道理,很难用仪器去辨别。

另外,不同客户、不同颜色的样品都要分类保存,这方面彩妆也比护肤品要难操作得多。以三好科技为例,两年时间已产生5000多个SKU,合作的品牌达100个以上,而去年SKU数才仅为3000个,也就是说一年时间产品库存量就翻了一倍。

在这种情况下,人才和设备都是班育安的核心优势所在,他表示未来将不断扩大这种优势,“明年我们要在澳洲建造一个新工厂,也准备在广州成立一个化妆品研究院。从产品原料的安全评价、评估,到所有与产品有关的安全数据都能详细的列出检验报告,为三好科技给客户做的产品,为我们自己开发的一些新产品铺一条路往前走,去吸引更大的客户。”

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