绿城华东 重新再回归

绿城,一家用产品征服粉丝,深受大家喜欢的公司。进入上海18年,有过太多辉煌,也有过短时间沉寂。2017年绿城在上海市场开始拿地,2018年华东城市公司乔迁,蛰伏多年后,绿城在华东以何种形式重新再回归?

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编者按:绿城,一家用产品征服粉丝,深受大家喜欢的公司。进入上海18年,有过太多辉煌,也有过短时间沉寂。2017年绿城在上海市场开始拿地,2018年华东城市公司乔迁,蛰伏多年后,绿城在华东以何种形式重新再回归?

绿城在上海:期待新作品

10月17日,绿城华东公司组织了一次上海媒体交流会,首站地点设在南京。

绿城华东公司总部在上海,在上海交流应该是更加方便。可是绿城本次选择在南京,也是因为苏沪皖布局,南京是今年重点产品城市之一。可以期待的是,主办方肯定将给我们准备了惊喜的“绿城产品”。

△华东媒体交流现场

绿城华东公司副总经理田总对媒体解释称,这样的沟通会半年度就应该举办一次,可以设在每年4月和10月。活动才刚开始,就约好下次时间,可见主办方绿城的诚意和跟媒体沟通的殷切。

其实,绿城早在2000年就进入上海,从此开启了从区域性向全国性战略转型。18年的开发给上海留下不少经典作品,已经交付14年的上海绿城,媒体和业主对项目的评价还是也非常高。经典别墅项目绿城玫瑰园,开发中的绿城黄浦湾,早已是上海的一张名片。

不过,在与融创分手之后,绿城在上海动作一直不多,也鲜有新项目入市,公开的招拍挂市场上很难看到它的身影。

虽然目前来看绿城对于上海等一线城市还是谨慎选择,不过绿城表示还是会加大对上海的投资和关注,尤其是积极参与优质地块出让,希望能够有更多机会营造高端产品。

目前,在上海拿地实属不易,找到匹配适合绿城擅长开发地块,也需要时机。

南京:再圆绿城业主梦

绿城这次组织的活动体验非常不错,其并非走马观花式项目参观,也不是报告式陪坐,而是有更多正式与非正式的情感交流。

主办方的用心安排是一方面,大家对绿城产品喜爱也是一大原因,其中有些媒体老师就是绿城的业主。

锤子发布会,大家是买票听相声;小米发布会,大家是去见证奇迹和要邀请码;苹果发布会,大家先是透过屏幕摸摸手机,然后再摸摸口袋。大家对于苹果手机的关注,即使不买也要看一看。

对于绿城,大家心里多少都有个绿城的业主梦。

在南京,我们参观的是云栖玫瑰园,现场工作人员讲故事般的告诉我们,绿城能拿到这样的地块也是机遇,当时土拍达到政府限价之后,11家开发商抽签,最后独中绿城,才有了现在的南京云栖玫瑰园。同时地块也有诸多限制,在政府限价前提下,要求现房销售楼盘。

△绿城·南京云栖玫瑰园

在2017年2月15日,经过214轮竞价,绿城摘得奥东南G100地块。G100地块不仅有1.2的超低容积率,还是南京三年多来唯一一个公开出让的山居地块。这种土地质素,非常适合打造绿城最擅长的低密产品。

在营造过程中,绿城上下对南京云栖玫瑰园可谓十分重视。创始人宋卫平先生三次亲临南京,考察城市的建筑风貌,并与团队探讨项目地块的独特内涵。项目规划方案宋总亲自评审三次,在绿城体系内已属罕见,前后方案更是调整三十余轮。

此次,绿城云栖玫瑰园的设计师,正是杭州凤起潮鸣的设计师蒋愈,也是宋卫平心目中的首席中式设计师。苏州桃花源、江南里、杭州云栖玫瑰园、杭州桃李春风等闻名业内外的作品都出自蒋愈之手。

纵观绿城的玫瑰园系列,在绿城一直是高端产品系,但它不是固定的产品形式,而是代表高净值人群所追求的一种生活方式。如果当地客户喜欢法式,美式或中式风格,它都可以成为下一个玫瑰园。

绿城华东,重新再归来

近年来,长三角一体化进程提上了加速日程,许多房企开始把触角伸向长三角城市,尤其是环上海城市。

2016年下半年,绿城中国华东公司成立。2018年4月中旬乔迁至浙铁绿城长风中心。章建波任绿城中国华东公司总经理,主管上海、江苏和安徽两省一市的业务。

从去年开始,绿城也加强了对长三角的布局。华东公司在长三角区域加强了深耕,布局7个城市群,上海、苏州,无锡、南京,南通、合肥,徐州。华东公司业绩在集团占比五分之一,明年这个比例还会有所提升。

对于绿城已经进入的城市,虽然中间存在空窗期,长期没有产品推出,但是一旦有新项目拿地,绿城这个品牌就变成了圈粉大王。与上海同时进入的城市合肥,2011年后没有拿过地,产品空窗期在7-8年,最近几年一直在等待机会,可是拿地之后,马上有业主激动打电话来问什么时候可以买绿城房子。

对于深耕多年的无锡,绿城项目品质口碑向来不错,在2018年绿城集团第三方建安工程过程评估中,绿城·凤起和鸣项目获得二季度全集团TOP1。对于有过产品期待的绿粉来讲,绿城再次进入无锡也是一个挑战。

“规模之外,绿城更加以稳健为主”,田总在交流会上重点提了绿城目前的发展思路。

对于一线城市拿地拓展,门槛比较高,限购限价政策比较严谨,绿城考虑择时进入。对于二三线城市,市场需求增长过程中,绿城反而有更多机会,为了企业的规模发展,绿城花更多时间精力在二三线城市。

企业发展还是要规模,绿城还是追求质量规模。比如在南通,即使政府限价,绿城被迫降价,也不降标。企业创始人,对客户负责,对产品负责,也就是对历史负责。因为在行业都在高周转发展的时候,企业还能够坚持自己的初心,为业主创造美好生活,实属不易。

随着绿城在中式产品的成功,好多开发商在做中式产品,其中不乏模仿绿城。“形似神不似”,绿城一点都不担心,因为产品可以类似,设计可以模仿,但是绿城在规划,营造过程的把控,未来园区生活方面一直是领先地位,绿城能提供更多软性的价值匹配。

如果说电影是对生活的造梦,绿城就是从“造房子”到“造生活”,秉承“惟有生活最珍贵”的宗旨,将所有的服务都围绕业主的生活展开,美好生活常伴家人左右。

据了解,徐州紫薇公馆业主自发组织了一系列兴趣社群、颁布了徐州第一部“邻里公约”,徐州第一支由业主自发组织的志愿者队伍也正式成立。无锡凤起和鸣“和鸣荟”,以更具内容和灵魂的社群活动,让久居城市的人们静享一段美好时光。

△绿城南通生活美学馆

绿城建生活美学馆目的,希望更多健康生活理念方式,能在绿城建筑中展示,通过生活美学馆,能够帮助业主组建生活兴趣活动。绿城业主大都属于高净值客户,他们有很多各自资源和圈层,最后社群的资源反哺到绿城项目。

来源:界面新闻

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