导语：近年来，随着我国高净值人士日益增多，特别是家族企业群体的持续壮大，家族财富传承的慈善意识也愈发强烈；另一方面，在行善形式的选择上，也更具多样性。
我们失去了一位先驱，世界失去了一股善的力量！
微软联合创始人之一保罗·艾伦（Paul Allen）于当地时间15日因非霍奇金氏淋巴瘤并发症去世，终年65岁。消息传出后，苹果CEO蒂姆·库克在Twitter上表达了对保罗·艾伦的悼念。比尔·盖茨发表声明悼念老友：“我最老最亲爱的朋友保罗艾伦去世，我感到非常伤心，保罗是真正的伴侣和亲爱的朋友。”
保罗·艾伦是微软联合创始人，还是美国发明家、投资者、考古学家和慈善家。福布斯全球富豪榜显示，他排名第44，资产217亿美元。与盖茨不同，艾伦并未追随好友将资产如数捐出，而是选择在多媒体、有线电视、音乐、体育等领域投入巨资；他一手建立的Vulcan Aerospace公司，打造出了目前世界上最大的飞机Stratolaunch。他还是个狂热的体育迷，一生捐款逾20亿美元。
他是微软构想奠基人，盖茨“三坑”艾伦？
微软联合创始人保罗·艾伦和比尔·盖茨于1984年
提及微软公司企业史，就离不开比尔·盖茨和他的联合创始人保罗·艾伦。作为盖茨的高中好友，全球最大软件制造商微软创始人，保罗·艾伦就像站在月亮边上的星星一样，虽然也闪闪发光，但终究抵不过光芒万丈的比尔·盖茨，向来在新闻媒体上占据的版面较少。可有一点，不了解保罗·艾伦，你就不能说你真正全面地了解微软和比尔·盖茨。
保罗·艾伦，除了与比尔·盖茨联合创立了微软公司的前身，他还是Vulcan Inc.的创始人和主席。保罗·艾伦和比尔·盖茨他俩，一个是图书馆馆长的儿子，一个是律师的儿子，和盖茨一样，保罗·艾伦也是从大学里辍学，在华盛顿州立大学就读二年后就退学，成了华盛顿大学图书馆的助理管理员。由于这种得天独厚的条件，他读了许多科幻和计算机等方面的书，这也是他后来成功的关键。
保罗·艾伦，生于1953年1月21日，和盖茨一样，也出生于美国西雅图，也正是念西雅图湖滨中学时两人结识，成为好友。
艾伦和盖茨
2011年4月18号，保罗 艾伦的回忆录《思想者》（Idea Man）出版，这本书还有个附书名：“A Memoir by the Cofounder of Microsoft”（微软创始人的回忆录），书的核心，事实上也就是在说微软的那段创业史。不过，这本书更吸引人眼球的还是保罗 艾伦和比尔·盖茨的恩怨纠葛，在他的笔下，盖茨早年也有“丑恶嘴脸”：乘人之危、是一个盘算窃取好友劳动果实和财富的阴险小人。
艾伦的笔下，是如此写的：“我曾经为公司的创建立下汗马功劳，那时我仍是管理层中最活跃的成员。就因为我的病痛使我降低了效率，伙伴和同事竟然背后商量着损害我的利益。他们是愚蠢的机会主义者、赤裸裸的唯利是图。”书中，艾伦披露了“盖茨‘三坑’ 艾伦”的三段黑历史。
第一“坑”：仅给36%股权。
微软公司，创办于1975年4月4日，公司名称Microsoft，由“micro”（微型计算机）+soft（软件）组成，系由比尔·盖茨命名的。1975年，19岁的盖茨从哈佛大学退学，与高中校友艾伦一起卖“培基”（BASIC），后来两人搬到美国新墨西哥州的阿尔伯克基，在当地一家旅馆房间里创建了微软公司。
艾伦始终认为，自己是“思想者”，微软构想的奠基人，设置股权结构时，照道理两位创始人应该股权“五五开”，可盖茨却坚持要拿60%，给艾伦40%，再后来，又变成盖茨64%，艾伦36%，艾伦对此深感不满。为什么呢？原因在于比尔·盖茨是写核心程序的，艾伦书中写道，自己也可以写，只是当时忙着写其实也非常必要的辅助程序去了。艾伦回忆：“比尔知道我的底线，他拿2/3，只剩我1/3的话，我就不会那么好说话了。”
微软联合创始人比尔·盖茨和保罗·艾伦
第二“坑”： 乘人之危，只给5美元/股。
艾伦去世的病因，是因非霍奇金氏淋巴瘤并发症去世。事实上，早在1982年，他就被确诊患上霍奇金淋巴瘤。回忆录《思想者》写道，一天，他听到盖茨和巴尔默（注：史蒂文·巴尔默在微软成立第五年时加入，后来曾任微软CEO兼总裁）在房间里商量，说艾伦最近工作状况不佳，要消化他的股份。
“当时，我冲进房间向他们咆哮，这简直难以置信！”在盖茨不断施压，艾伦最终决定离开微软。后来，盖茨又向他收购股份，由于开的是5美元/股的低价，艾伦最后选择继续持有微软的股权，也正因如此，日后的他成为亿万富翁。《连线》杂志说，艾伦跻身富豪行列，是“天上掉下来一堆钱，活活砸出个亿万翁”，可艾伦却不这么认为。1983年，艾伦离开微软时，手上握有巨额股份。不过，后来艾伦从淋巴瘤诊疗康复时，比尔·盖茨是看望他最勤的朋友，“相逢一笑泯恩仇”，友谊一直维持至今。
第三“坑”： 一个失败的出售！艾伦，热衷于各种投资，但算不上一个好的投资人，可能与他个人兴趣和爱好有关，出色的投资案例并不多。不过，他投资的著名因特网服务提供商“美国在线”算是个例，后来这家公司成为美国时代华纳的子公司。
艾伦把手上的“美国在线”卖了，只卖了400亿美元，书中他认为是被盖茨“坑”了，当初盖茨劝他，这家公司只是小打小闹、不成气候。不过，这也不算是盖茨害他，只不过一个看走眼的投资建议而已，况且当年出售时，还是阶段性高价。
艾伦后来受访时说，写书目的是“告诉世人故事的另一面：保罗 艾伦的这一面”。不过，也有微软资深员工困惑，艾伦为什么要这么写，为何在迟暮之年做出伤害两人友谊的事？他也评价，艾伦是一个充满创造力、魅力十足且可爱的人。针对书中指控，比尔·盖茨后来表示：“虽然我对那些往事的记忆与艾伦不一致，我仍十分珍视我们的友谊；并且，我尤为敬重他为微软、为美国科技界做出的杰出贡献！”
一本《回忆录》，也是一本《企业史》，特别是其在书中描绘的较大商业事件，如股权结构、创始人分手等，都有很高价值。不过，每一部企业史，本身也许有它的思考和评价逻辑，也因写作人处于不同的空间与语境中，当然也会有不同的解读。保罗艾伦得病，是促使他写那本回忆录的一个原因，后来也因得病，在入医院诊疗期间，盖茨频频探视，两人冰释前嫌、和好如初，这也是一个好的结果。
历史可以回溯，可时空无法倒转，假如艾伦当年不离开微软，今天的微软会是什么样子，会更伟大吗？
家族资产配置：艾伦PK盖茨，谁更胜一筹？
Vulcan Inc.的创始人和主席保罗·艾伦
保罗·艾伦与比尔·盖茨，均是世界上最富有的人之一，其中，盖茨还是世界首富，除手握微软大量股权外，保罗·艾伦还是Vulcan Inc.创始人兼主席、Charter Communications主席、梦工厂股东，另外，他还拥有NFL的西雅图海鹰队和NBA的波特兰开拓者队。
保罗·艾伦有个天才的脑子，创办了脑科学、细胞科学、人工智能、航空航天研究院。另外，他创办的Vulcan Aerospace公司，是一家致力于私人商业航空旅行的企业，他与同样一心想着上天的埃隆·马斯克，合作研发航空飞机。后来，两人分道扬镳，可Vulcan Aerospace一直在埋头研发，那架117米翼展、可同时搭载并发射3枚火箭、六引擎、最大起飞重量可达到650吨的世界最大飞机Stratolaunch已经出世，预计会在2019年开始飞行测试。遗憾的是，艾伦已再也看不到那令人激动的历史一刻！
平常深居简出的保罗·艾伦，一生未婚，可他投资的领域却如此丰富，也算是个商业奇才。他不但拥有三支美国职业体育运动球队，还创办了一家电影制片公司，并且还是一个专业级的音乐发烧友。当然了，除了打造世界最大航天飞机外，保罗·艾伦也常做出异乎寻常的惊人之举，比如他曾打造一艘世界上最大的游艇，那是发生于2003年，那艘名为“章鱼”的游艇建成下水，长度达126米，能起降两架直升飞机，还配备一艘潜水艇。
Vulcan Aerospace公司研发的航天飞机
作为研究家族企业传承的媒体，我们更关注于保罗·艾伦的传承事例。
我们知道，价值观才是最好的家族企业传承，而美德是人生最大的财富，“有智慧”的企业家，都明白一个道理，财富要“纳吐有道”。一个人的身价及影响力，除了创造财富的过程外，更在于财富创造的最终结果，是否惠及子孙后代，并推动人类社会文明的演进。从微软“退休”后,比尔·盖茨多年来一直致力于慈善事业，与他始创的微软公司一样，同样让盖茨受人尊敬的是他的慈善事业。
盖茨曾经说过：钱对我来说的唯一意义是慈善。我们知道，著名的“盖茨基金会”（全称： 比尔及梅琳达·盖茨基金会 ），是一种非营利性质的家族公益事业模式；那么，同样热衷于慈善的保罗·艾伦，其从事慈善方式与家族资产配置与盖茨有何异同之处，谁更胜一筹呢？
数据显示，如今的美国约有3000多个家族办公室，管理着超1.5万亿美元的资产，不光规模庞大，更呈现出逐步专业化特点，另外，其投资方向也由先前的以家族主业为主的投资，不断向均衡性、多样性、多行业等趋势发展；其中，家族基金作为财富传承的重要管理模式，已越来越受到重视，并凸显其优势，也是相对成熟。
盖茨基金会推动女性健康和女性赋权
通常，家族基金有三种管理模式，一是“管家模式”，这很好理解，由家族成员管理，像“管家”一样提供家族延续、管家服务等。二是公司模式，即设立独立的家族管理公司，为家族提供全面的服务，一般是家族资产比较庞大的，国际上一般要求超10亿美元以上。像比尔·盖茨等超级富豪，就采用公司模式。三是合作模式，也称第三方家族基金管理，大多数美国家族均采用这种方式。与资产管理、律师事务所、会计师事务所等第三方机构合作，并相应提供金融法律、资产管理和财富传承等服务。
上世纪90年代，比尔·盖茨初成立家族基金时，其资产90%以上是微软股票，由一个朋友帮他打理。后来，他个人的资产慢慢转移到家族基金以后，就雇佣了一个职业投资团队来帮他管理家族基金和慈善基金的资产，由于专业化，其家族资产配置也会比较均衡，并呈分散、多元的配置特征。
“所有生命价值平等”！如今的盖茨基金会，自称是“我们是致力于消除不平等现象的乐天行动派”，并将其作为基金会愿景。
十多年前，保罗·艾伦曾是美国第三富有的人，其财富身价仅次于世界首富、同为微软联合创始人的比尔·盖茨以及股神巴菲特。可艾伦虽是个商业天才，却是不称职的投资管理人，由于多次投资失败，他的身价不断缩水，排名也一直下滑。直到2006年，保罗·艾伦才决定把15亿美元的资产，交由前斯坦福大学基金团队成立的Mokena Capital管理，并持有该公司10%的股权。
艾伦生前致力于野生动物保护的慈善捐助
后来，事实也证明，艾伦12年前的决定是一个明智之举，Makena取得了良好的投资效益，目前其管理的资产已超过200亿美元。由于艾伦一生未结婚，其主要资产都通过他的家族基金VulcanCapital管理，主要以进行私募股权投资为主，其领域包括私募股权、风险投资和房地产等。
Vulcan的不少投资，比如投资70亿美元的Charter电信公司，都损失惨重，Charter电信现已破产。不过，也有几处投资亮点，比如对西雅图附近的地产投资等，有不错的回报。另外，其名下的资产还包括波特兰开拓者等3支职业球队、电影公司等。
近年来，随着我国高净值人士日益增多，特别是家族企业群体的持续壮大，家族财富传承的慈善意识也愈发强烈；另一方面，在行善形式的选择上，也更具多样性，有的以家族慈善为主，也有的从企业慈善平台入手，不少的还两者兼顾。
另外，还有一个突出现象，那就是家族资产配置的家族基金、信托等，与慈善基金及信托相辅相成，搭架起更多样的家族财富传承及治理的框架体系，更注重财富分配及传承的规划、设计、和创新。向优秀学习、向先进看齐，比尔·盖茨和保罗·艾伦这两位微软联合创始人的好做法及好经验，都可以拿来借鉴。
