“从业这么多年，我不喜欢接受采访，也从来没接受过（媒体采访）。这次（公司团队）说咱们要想做练习生品牌、打造公司厂牌，从我这儿就得开始调整，得接受采访，和大家聊一聊天浩盛世。”天浩盛世创始人周浩一口京腔，说话中气很足，间或抽两口雪茄，偶尔会停下为客人倒茶，做派很北京很江湖，不过，他在朋友圈分享行业心得的语气却像他口中的“小朋友”，惯于用语气词和省略号。
过去十三年，天浩盛世一直扮演的是服务者的角色，安于幕后，但现在时代变了，基于当下偶像市场强调的“大厂”概念，公司得和SM、JYP、腾讯、乐华、爱奇艺等国内外头部玩家看齐，周浩这一次选择主动站到台前宣传，“不然资源进不来，也得不到粉丝关注。”
中国市场上大大小小的艺人经纪公司不少，天浩盛世是其中一家，大众并不耳熟，模糊印象可能来自于今年黄子韬成立个人工作室时提及的“好聚好散的前东家”。2005年以来，天浩盛世服务过的艺人有谭维维、金志文、沙宝亮、吉克隽逸、戚薇、杨宗纬、杭盖、赵奕欢等。
9月21日，天浩盛世通过官发微博账号发布了旗下新推出的练习生家族品牌THT（TH TRAINIEE），并且公开了首批15位男团练习生照片，他们已经经过一段时间训练，将会在发布后参与平台各项活动。名为TH-TRAINIEE的新账号对这条消息进行了转发，“未来请多多关照，也请期待我们的舞台。”
△天浩盛世创始人周浩
本质上周浩是一个商人，他对当下这一轮C-POP音乐偶像的爆发感到兴奋，也渴望改变。入局“新偶像”，启动转型之路，是天浩盛世在今年与黄子韬彻底完成拆分后，为公司创造更多商业可能性的必然性选择。
从赔掉数百万到入局偶像男团，天浩盛世的转型挑战
对于中国偶像产业来说，2016年曾被冠之以“女团元年”，无数资本和玩家涌入市场的同时也进入了漫长的“煎熬期”，很快，入不敷出、运营方陷入财务困境，或名存实亡，或正式解散，当时不仅仅是女团，男团的运营也举步维艰。
如果说2016-2017这两年是华语偶像产业的“春秋时代”，那么2018年，在经历了一轮平台入局激活偶像行业巨大流量后，市场迎来了新的一个竞争阶段。
在《偶像练习生》和《创造101》两档节目的带动下，王菊被外媒评为“中国碧昂斯”，杨超越在质疑声中名气不断创下“新高”，火箭少女101背靠腾讯视频，拿最好的资源，抢占了原本被媒体认为建立了极强护城河的48系女团。
2018年，中国的偶像市场重新验证了粉丝在付费层面的强大能力，各大公司闻风而动，迅速杀入“偶像”这块热土，国内偶像产业进入了新一轮争抢资源与探索玩法的“战国时代”。（回顾：《〈创造101〉落幕背后，是中国正在拉响的练习生招募大潮》）
在这个时间点，以艺人经纪为主营业务的天浩盛世推出练习生品牌入局偶像产业，周浩所带领的团队核心竞争力是什么？采访安排在天浩盛世位于三里屯SOHO的办公室里，时间很充分，音乐财经和周浩就偶像产业运营逻辑展开对谈，“终于可以施展我的拳脚了！”在采访间隙，周浩数次如此表示，语气笃定，充满了自信，原因是这一次，中国音乐产业的生态终于走向完善，他不是孤军奋战。
十年前，还是一家小公司的天浩盛世折戟偶像团体市场。当时看准韩流的时机，周浩迅速引进亚洲第一个中韩女子跨国组合“The Color”（Tammy、肖迪、SARA），天浩盛世成为国内第一家把韩国艺人引进做本土化运营的公司，“The Color”还在当年获得了中国中央电视台十大新人奖。这给了周浩极大的信心，2008年10月，在酝酿了两年后，周浩做为操盘手，面向市场推出了五人男团HIT-5。
花重金邀请韩国、美国班底为HIT-5制作，MV预算开到国内封顶的80万，受粉丝追捧，与至上励合、MIC在国内形成了三足鼎立的局面……不过，因为当时国内没有完整的偶像产业链，偶像产品和内容找不到出口，HIT-5最终还是名存实亡了，投资失败，赔了好几百万元的周浩也心灰意冷，这些年不再谈做男团这件事。
事实上，根据周浩的说法，能够从2005年起步的小公司一步步做大，也正因为天浩盛世十三年来一直都在奉行“在符合市场发展规律的时间点切入新业务”的决策逻辑，无论是《中国好声音》后签约吉克隽逸，《我是歌手》后签约沙宝亮、谭维维，还是后来与黄子韬、戚薇等知名艺人合作，公司都抓住了市场上的热门内容。
这一次，天浩盛世所面临的市场状况与数年前已完全不同，做“热门内容”，意味着公司更保险，在链接涌来的各方资源时更有话语权，大部分时间甚至是在帮艺人“筛选”合作和“拒绝”合作，但做新人的挑战就难太多了，特别是在当下的环境里，每家公司都在疯狂的招募练习生。
对于拥有传统音乐、影视及艺人经纪业务的天浩盛世来说，如何从过去运营成熟艺人明星（也就是“热门内容”）的既有业务和角色中转型成为了急需解决的问题。
回归作品，走差异化竞争路线
“造一个偶像，和我们打造谭维维、吉克隽逸等作品让大众都喜欢听的艺人不一样。”周浩分析道，偶像不是所有人都会喜欢，通常比较极端，喜欢的人特别喜欢，不喜欢的人绝对不喜欢，每个人都有自己的粉丝群体。那么，如何细化运营粉丝群体，就成为偶像团体运营公司需要解决的问题。
天浩盛世提供的资料显示，这次THT首批公布的15位新人，公司已经在为他们争取各大平台网综资源让他们锻炼成长。同时，不同团员之间也会合作推出单曲，预计明年暑期正式出道。该练习生品牌还希望打造一个“粉丝甄选偶像互动新生态”，在练习生未出道前就先向受众公开他们的信息，并且为其建立APP平台，练习生会在平台上展示才艺和学习过程。粉丝可以和练习生进行互动，也会成为决定练习生出道的关键人物。
这种粉丝选择模式与《创造101》和《偶像练习生》等节目的最终出道方式类似，而专属APP平台这种模式将成为帮助THT形成粉丝文化的关键。“专属APP是粉丝集结地，家可以看到自己的偶像在音乐、跳舞等方面的进步。通过这个APP我们也能知道粉丝的日活、地域，也方便建立行程和活动，做真正的粉丝文化。”
此前，天浩盛世就有过相关研发经验，做过黄子韬的官方APP，里面有他所有的行程动态、粉丝群和周边产品售卖等，这次的APP也将在这样的研发和运营基础上升级。
在被问到如何获得优质的练习生资源以及具体的音乐内容制作概念时，周浩反复提到了“回归作品”这四个字。周浩看到，现在许多团体没有被人记住的作品，靠帅和美只能是昙花一现。
“我们传统的经纪公司进场来做事情，肯定是正规军、专业军。现在很多新出现的偶像公司门槛比较低，都是撒网捕鱼，造星没有回归内容本身，除了《偶像练习生》、《创造101》出来的少数头部团体，其他都不红，死亡率在80%。”
周浩表示，音乐制作和发行是天浩盛世的重要业务之一，13年来，公司自制出品的音乐作品大概有1400多首，不管是成熟艺人还是偶像团体，公司都愿意“真金白银”地投入成本。例如吉克隽逸、杭盖乐队的作品都是与获格莱美奖的制作人、Pink Floyd的制作人等头部团队合作。同时，天浩盛世也签约了许多词作人和曲作人，例如TFBOYS《青春修炼手册》的词作者王韵韵、黄子韬近年许多作品的制作人Daryl K（王凯玉）等，一些热门团体作品的词版权也都归属在天浩盛世。
王韵韵和Daryl K现在是THT音乐内容的负责人，谈到制作时，两人都表示THT的音乐作品会和目前市面上现有的团体作品有所区别，不会一听就是日韩复刻或者走TFBOYS等热门团体的老路子，要做有自己调性的内容。
“大家看到YG的团队就能认出公司的风格，他们的音乐也非常有标志性。我们也希望喜欢偶像的人能喜欢THT，喜欢听歌的人也会喜欢他们的作品。”王韵韵对音乐财经说，“偶像终归要回归内容。帅哥只是一时的审美和感觉，大家最后喜欢的还是一个人的思想、作品和内涵。”
从现场制作团队为音乐财经播放的几首DEMO来看，团队作品在全球流行要素大框架下融合了雷鬼、R&B等不同音乐风格，与目前市面上现有组合的作品有一定差异性，制作水准在线。
王韵韵说，“我们除了音乐内容，艺人的视觉效果一系列产品包装也是天浩盛世有经验的自有团队产出，希望能在行业和市场中打出C-POP的概念差异。”
从培训、自制到造星，围绕艺人IP做多维价值开发
为什么SM娱乐、YG娱乐、JYP娱乐等韩国公司的生态做得好？
在周浩看来，三大韩娱公司一直在不断迭代艺人和音乐内容，有自己的组合风格，一听音乐就知道不一样。此外，韩娱生态有自己的出口，比如《音乐银行》、《歌谣大赏》，每周都有出道舞台。周浩还研究了TVB模式，TVB五虎（黄日华、刘德华、苗侨伟、梁朝伟、汤镇业），他们的成长历程都是先到TVB学习，然后平台为这些人做自制剧、音乐作品和综艺节目，打通了从培训、自制内容、研发定位、推出市场到深度运营的一整套产业链。
其实在两年前，天浩盛世开始尝试借助一些新项目帮公司进行品牌的提升和业务转型。例如，公司出品了黄子韬主演的青春励志电视剧《夜空中最亮的星》，这部剧讲述了“音乐梦想”和“行业造星生态”的故事，黄子韬本色出演的同时，也担任这部剧的音乐总监，是围绕艺人的原核IP进行量身开发的一个案例。
“我们正在给THT的练习生们做泡面短剧、做翻唱翻跳内容、研发定制的偶像剧。”周浩对音乐财经表示，这一次希望在行业内释放一个信号，让大家知道天浩盛世进入新偶像产业，会一代接一代做出专业的好内容。
“我认为未来会是音乐行业非常疯狂的十年，新的音乐内容革命才刚刚开始。”在大家一起听DEMO时，周浩忽然从严肃的商人角色脱离出来，流露出一些少年气，“等着看吧！我们的偶像！”
新人培训孵化、艺人经纪、音乐制作和影视制作是目前天浩盛世的四大业务板块，未来十年，聚焦在“偶像生态的打造”和“新人内容的输出”，整合生态资源，未来3到5年能品牌化，让年轻人青春回忆里有天浩盛世留下的音乐和偶像，这是当下周浩给公司和自己设定的目标。
正如周浩所言，下一个十年，将会是音乐行业疯狂的十年，中国市场总会涌现一批公司，如韩国的SM、YG和JYP、日本的杰尼斯家族和艾回唱片，源源不断地生产属于自己公司DNA的品牌，在这样的大潮下，天浩盛世更是要投时间、精力和资金去。
偶像产业的兴起，音乐产业生态链的完善，版权机制的成熟，音乐娱乐行业正迎来更大的一股热潮。市场前景乐观，与此同时，行业竞争的紧张感也正在加速，谁会胜出呢？
