作者：沈思涵
在印度手机市场如鱼得水的一加科技明确地发出了跨界信号，9月17日，一加科技创始人刘作虎在一封公开信中宣布将进军互联网电视。
成立五年多的一加在国内手机行业里仍然只是一家三四线的小众厂商，而其此时的跨界多少有点为下一步谋篇布局的意味，因为目前智能手机行业已经日趋饱和。互联网电视有可能成为一加进入智能家居领域的渠道入口。
在目前国内的电视市场表现低迷的情况下，一加为何会选择在此时宣布闯入这片“红海”，而一加电视又将面临着怎样的定位？
为何要做电视？
在乐视、小米相继于电视行业取得一定成就后，一加也开始着手准备。而与乐视、小米背景相仿的是，一加同样也是一家具有互联网思维的科技企业。
一加创始人刘作虎在微博中提到，未来家庭和其他生活场景将会“无缝连接”，一加希望从智能电视入手，以一个探索者的心态投身互联网智能家居领域。
随着目前AI技术的不断朝前突破以及 5G网络的到来，智能家居场景也将随之普及。据相关数据显示，2018年中国智能家居规模将达到1800亿元，预计到2020年将达到3576亿元。
或许是看到了互联网电视潜在的市场机遇，一加在此时选择进军智能家居领域，也是为此尽早开展布局。
家电产业营销专家洪仕斌指出，“智能家居终端的真正入口只有两个，一个是手机，一个是电视，因为智能家居要做成可视化就需要通过屏幕连接，而一加通过电视进入智能家居便是一个很好的入口。”
除此之外，面对手机业务相对高不成低不就的现状，一加也需要考虑新的业绩增长点。早前，刘作虎曾向外界公布了一加2017年的财报数据，数据显示2017年一加手机的营收超过14亿美元，总出货量达400万台，其中70%来自海外市场。
需要指出的是，由于一加每年仅推出一款旗舰手机的“精品战略”，使得一加在高端手机市场上虽有较强竞争力，但是在总销量及营收上难以与其他国产手机厂商比肩。
与此同时，智能手机市场的出货量已经出现饱和趋势，并且主流手机厂商的集聚效应也在加强。种种因素表明，单纯依靠手机业务将难以保证一加今后业绩的持续性增长。因此，如何拓展新业务，也就成了一加眼下考虑的主要课题。
海外或是突破口
如同一加手机的旗舰性能，一加创始人刘作虎也多少表达出对于一加电视的定位属性。
“一台好的的智能电视，首先应该拥有精美的外观设计、高品质的图像质量、丰富的内容体验，还应该为用户提供更智能的无缝连接。”刘作虎在其个人微博上表示。
尽管一加官方没有据此提供具体说法，但不难看出，一加电视将在搭载良好的硬件配置的同时，突出其互联网服务体验。
洪仕斌认为，手机厂商进军家电领域有着一定的优势。“一加本身就具有互联网思维，通过手机结合电视能够合力打通智能家居的互联网体验，这是传统电视厂商所不具备的能力。”
考虑到一加在海外市场的品牌知名度，有消息称一加或将会在海外先行试水推出这款互联网电视产品。据相关人士透露，一加与亚马逊印度公司进行初步探讨，希望在电视机领域里达到潜在的协同效应。
鉴于国内手机厂商纷纷出海选择印度作为海外“主战场”的现象，印度的智能手机及电视市场将有较大的增量空间。有数据表明，2017年印度智能电视市场容量达178.3万台，智能电视普及率为23%，接下来印度智能电视市场潜力巨大。
对于一加而言，其在印度手机市场已经建立起一定的优势。据调研机构Counterpoint公布的2018年第二季度印度高端智能手机市场报告统计，在3万卢比以上价位段（约合3000元人民币以上）的印度高端手机市场上，一加以40%的市场占有率超越苹果和三星，成为印度高端手机市场销量最高的智能手机品牌。
眼下一加手机在海外打下的基础或将会为其互联网电视产品带来一定的推动作用。“目前国内的电视市场总体已经趋于饱和，但是像印度这样的海外市场对于电视的需求量还很大，如果一加的互联网电视能够开拓新市场，对于其品牌推广、渠道建设都会起到很大的帮助。”洪仕斌表示。
