2018年5月25日，创梦天地向港交所提交IPO申请。至此，创梦天地终于重返资本市场。
创梦天地于2014年8月成功登陆美国纳斯达克，后作为中概手游股回归潮代表性公司之一，于2016年9月宣布完成私有化。
根据其招股书显示，创梦天地自身定位”数字娱乐平台“，在中国的游戏发行市场占据领先地位，2017年第四季度平均月活跃用户数超过1.25亿。
游戏是创梦天地的主营业务，目前该公司将其当作一项服务经营：大部分游戏采取免费试玩模式，向用户提供的内容品种及游戏内社交功能，通过销售游戏内的虚拟物品产生收益，旗下手游发行平台——乐逗游戏近年表现抢眼。好几款“国民手游”，包括《神庙逃亡2》、《地铁跑酷》、《纪念碑谷》等，都是由乐逗引入中国并进行本地化运营的。
另一方面，创梦天地亦已将服务品类扩大至其他数字娱乐领域，比如电子竞技、漫画及视频。其中，结合创梦天地多项文化娱乐业务的“线下娱乐综合体”是发力重点。
“过去十年之内，中国没有出现一个比较成功的线下娱乐综合体，业务形式比较单一，唱歌就唱歌，所谓唱吧也是孤立的，没有综合体的形式。”近日在接受媒体采访时，创梦天地首席战略官方辉告诉界面新闻。他认为，用户对于娱乐综合体的需求一直存在，只是“有没有这个能力做出来”，而创梦天地希望在这一领域做出突破。
电竞是该战略的落地方向之一，“我们希望电竞能够深度连接用户。例如提供更丰富的娱乐内容和场景、增加用户黏性，提升用户价值和LTV、连接线上与线下业务等。”创梦天地首席营销官何猷君介绍。
创梦天地首席营销官何猷君。
在具体业务布局上，何猷君称，创梦天地已初步建立起电竞闭环布局：电竞战队方面，成立IDS战队、投资NW俱乐部；拥有公会资源，和头部玩家、专业电竞人才建立了深度联系；赛事方面，6月成功联合主办了澳门电竞嘉年华；场馆方面，好时光影游社可以使电竞赛事落地。创梦天地同时投资了熊猫直播。
但是，线下电竞馆绕不开的成本有租金、硬件、装修等。“只要线下店的人流量足够，硬件上是可以提供赞助的。” 何猷君解释。他表示，成本高低更重要在于运营，“怎么在每一个环节发挥到自己的优势，怎么去降低成本，都要看资源。”比如，在ChinaJoy展会期间，创梦天地宣布与电竞品牌雷蛇达成合作，由后者提供硬件，为创梦天地线下场馆提供卖点。
ChinaJoy展会期间，创梦天地宣布与电竞品牌雷蛇达成合作。
与腾讯的特殊关系也成为创梦天地的优势：根据招股书显示，腾讯是创梦天地第一大机构股东，持股20.65%。创梦天地CEO陈湘宇持有21.25%股份，而王思聪的普思资本、澳门赌王家族基金分别持有3.38%、1.11%股份。在文创业务上，双方也有合作，腾讯动漫与创梦天地旗下的创梦文娱联手，共同开发腾讯动漫平台上的头部漫画作品。
2017年9月，创梦与腾讯视频合作的首家好时光影游社在深圳开业。对此何猷君表示：“腾讯视频好时光作为一种创新的线下娱乐综合体，核心业态是点播影院和同步院线。游戏方面，玩家不仅可以玩手游、端游和主机游戏，还能享受游戏特权和游戏KOL指导服务。”
此外在线下活动上，好时光影游社会承接或者组织一些能带来流量的活动，包括明星见面会、新品发布、粉丝活动等。
运营成绩上，好时光影游社已运营了超过十个多月。“本身是一个测试店，不是非常大的店，大店应该2千平以上。”何猷君称，“用户很认可，而且用户回头率很高，去过这个地方消费过的都会回来，效果是超乎了我们的想象。”
创梦天地招股书亦显示，随着客户群的快速增长，线下数字娱乐市场亦已发展成为在线数字娱乐公司的重要变现渠道。线下数字娱乐市场的规模自2013年的人民币225亿元增至2017年的人民币967亿元，复合年增长率为44.0%。中国线下娱乐市场的规模估计将于2022年达到人民币4008亿元，2017年以后的复合年增长率将为32.9%。
就创梦天地自身，理想的状态是，随着线下场景的加入，后续形成一个线上与线下流量双向汇流，互相导流的用户平台。
对于增长已经陷入低谷的行业而言，创梦天地的做法可能是部分解决方案：抓住文娱市场线上与线下协同发展的机会，走上多元化发展道路。
