近日，2018年CRS中国房地产业战略峰会之“同筑美好生活”—中国租赁住宅百强峰会在沪隆重举行，200多位行业精英出席，共同探讨未来住房租赁市场发展之路。会上，上海地产集团城方执行董事兼CEO郑华发表主题演讲，分享城方在住房租赁领域有哪些新的前沿思考和践行，我们整理如下，赶紧来看。
上海地产集团城方执行董事兼CEO郑华
“当下大家都叫长租公寓，这里更正一下概念，我们未来的行业叫租赁住房行业，我也花了很久时间去适应，国家层面的名词应该叫住房租赁、租赁住房。”
“在国家点名的13个租赁住房试点城市中，上海政策落地性很强，十三五期间上海的住房供应量170万套，其中租赁住房70万套，商品房45万套，保障性用房55万套。上海在社会住房保障和租赁住房投入了大量的社会资源，调低了商品房供应指标。”
“城方一开始想的就是去房地产化，因为如果我们还是用房地产的思维做所谓的租赁行业，空间很小，所以城方不是一个房地产运营经营公司，可以称是消费服务经营公司。”
“城方的愿景是让更多人安居都市宜居生活，这与国家、上海的方向非常吻合。安居比较简单，提供有效房原，供给社会居住，但国家要做的是宜居生活，特别是一线城市，一定要能宜居，很好的生活，为城市多做贡献，所以城方希望通过安居解决宜居问题。”
“城方不管是新建还是改造类社区，商业配套均超10%，所以是超配社区，和一般的居住类小区不同，它们没有这么高比例。”
“一二线城市才会有大型的住房租赁业，会有房屋服务型租赁业，其他城市规模性发展基本不可能。”
“城方帮助城市人才引进，要让人才变成留沪精英，能够在上海宜居长期生活，工作稳定、居住稳定、生活稳定，这样的人才才能对城市的GDP创造价值，上海对人口的总体控制是2500万，我们需要留下来的是精英。”
“城方更关注人才发展，主要就是解决职业问题，在城方的服务系统里面，非常强调人才发展，大家都做生活配套，很少做发展服务。这4个发展板块，城方认为未来也会提供很多就业岗位。”
“北京、上海房租收入比很高，年轻人几乎将收入一半都用去付房租，涨房租的同时其实也是涨了社会用工成本，所以如果社会用工成本在增加，企业盈利不增加，那毋庸置疑企业的效能就在降低，这是一个非常大的痛点。这也是国家为何建立租购并举的重要原因。”
“真正的人才在城市的宜居状态应该是工作、充电、娱乐、生活趋于平衡，这其中就会发现这是一个人的经营模型，串联起来，就是一门大生意。”
“住房租赁公共服务平台的建立，就是想要管理人口，管理租金。未来租金一定是有上限的。不是说不涨，是合理增长，不是暴利。但反过来国家鼓励生活品质提高，消费提升，所以城方思考以租金换取消费，而且是有杠杆率。”
“如果以租金换消费，一年如果能下降10%的租金，那上海就能撬动最多850亿元的总消费额，有20%的毛利，就是将近20亿，为什么不赚这个钱呢？其实是有生意经的，只是大家要想好怎么去做。”
