我们在公司做了一个有趣的实验，鼓励每个员工在公司Wiki上更新自己的「主页」，做这件事情的初衷是我们希望了解每个员工的职业理想和人生故事。
为什么希望知道大家的职业理想？因为我们发现，当一个人想清楚自己在职业中想做什么事，想达到什么高度时，他会非常清楚的知道自己为什么来车和家这家智能电动车制造企业。当一个人明白自己最想要什么，也就会明白自己可以失去什么。有这样明确想法的人，能高度聚焦于工作本身，心无旁骛，也更容易发挥出自己的潜力。
为什么希望知道大家的人生故事？因为我们希望传达一个信息，在你身边工作的同事，他不是机器，而是一个有血有肉有爱有追求的人。了解你身边同事的成长故事，对于大家在工作中默契配合，产生化学反应有很重要的作用 —— 因为你与「熟人」协作的难度要远低于与「陌生人」协作的难度。互相了解对方的故事，是从「陌生人」到「熟人」的好方法。
当我们发出这样的倡议之后，率先响应的是IT负责人，他以自问自答的方式介绍了自己，包括「我曾经的背景和经历是？」「我加入车和家，内心想要的是什么？」「到2025年，我希望我所负责的业务能取得什么样的成果？」等等。
在介绍自己时，他说：
我曾经是一个典型的互联网开发工程师，熟悉Linux、C、Java、PHP、Ruby、Objective-C、Lua等编程语言和技术，认为写出牛逼的代码创造牛逼的东西就可以改变世界、改变人生，现在我依然这么认为，但唯一的不同是越随着年龄和阅历的增长，越充分意识到个人的力量是极其渺小的，组织的力量才是庞大的，所以我现在每一天都在致力于带领我的团队为车和家打造最牛逼的组织系统，不断帮助大家提升日常工作效率。
第二个响应的是自动驾驶负责人，在谈到他在公司的目标时，他说：
做出中国最好的无人驾驶出租车
但说实话，更让我感兴趣的是他的个人爱好，「足球（小学校队）、乒乓球（大学校队）、炉石传说（JJC12胜，天梯国服前5000）、实况游戏、烹饪」。没想到一个技术男的内心世界是如此丰富。
作为倡议的发起者，我当然不能甘为人后，我是第三个更新个人主页的人，在谈到「内心真正想要的是什么」时，我写到：
以前在工作中，我很少有特别具体和远大的目标，以自己开心和满意为主。但加入车和家之后，我逐步确认，自己必须有职业上非常明确的目标，而且这个目标必须与车和家的未来密切相关才可以。所以我在7.7管理会上告诉大家，我的中期的职业目标是：参加车和家的上市敲钟仪式。这同时意味着两件事情，第一，车和家未来成功的IPO；第二，在车和家发展的过程中，我能起到关键的作用。这个目标会激励我更加努力的工作，帮助团队，重塑组织。
我每天手动监控Wiki的趋势，把最新的个人主页链接和简介发到公司内部群里，并且做了一个简单的更新主页的教程。其实Wiki上个人主页这件事情，与blog一样简单，实在没有什么可以多讲的。
后面两周，一个、两个、三个…大家纷纷更新自己的主页。我们的行政负责人出生地是：内蒙古巴彦淖尔。通过她的个人主页，有很多内蒙的同事都找到了老乡，更多的人第一次知道「巴彦淖【nào】尔」的正确读法。
李想也更新了自己的主页，其中包括他对于公司使命、战略、价值观和方法论的最新思考，也包括他的个人成长经历。个人经历部分很精彩，这里不剧透了。我以前总是苦恼于不知道哪个版本的使命战略价值观是最新的，这下子有源头了。
在过去的两周，我每天都能发现特别有趣的个人主页。目前负责新园区建设的同事，她的个人主页只有两句话：「目前专心盖房子。大概是这样：每天骑个小突突，背着一袋水泥到工地，带着安全帽，坐在马路边～」，然后配了一个熊本熊骑摩托的萌照。但她的个人主页有一个大彩蛋，她放置了新园区设计、建造情况的Wiki链接。汽车总装车间维修班长，他的话掷地有声：「其实其它都是扯蛋，我希望我带出来的维修技师可以是整个汽车行业最抢手的！」，而从他主页的家庭合照中，可以看出他对家深深的爱。负责安全的同事经历颇为传奇，同事在主页下评论到：「厉害，感觉可以拍一部电影了」。
现在，每一天都有新的个人主页出现。这项小小的实验变成大家乐于主动参与的活动。
前两天我在吃饭时，谈到一个观点：
我们在公司所力推的就是「透明化」。用四步法（含OKR）鼓励大家说出心声；任何讨论随时记录分享在wiki上；鼓励每个人更新自己个人主页，讲述人生故事和事业追求...我们相信，「透明化」是组织向下一个阶段进化的基础和前提。
鼓励每个人创建个人主页，就是公司「透明化」的一项重要实践，相信在未来我会有更多的故事和大家分享。
