7月26日，由贝壳研究院创办的原力场“原力新领袖”二期班开学典礼在大连国际金融会议中心举行，来自中国不动产服务行业各领域的60多名二期班学员共同参加。原力场院长杨现领在开学典礼上以“认知进化的力量”为主题为学员讲述了原力场二期的第一课。
“希望自已所研究的知识，能在原力场得到正反馈，成为一个知识闭环。” 原力场院长杨现领博士在二期班开学典礼上表示。
构建知识生态 打破不动产领域知识焦虑
众所周知，在今天这个趋近20万亿交易体量的房产交易市场，一直没有一个聚焦于房产服务领域，将领域内的知识、方法论进行有效整合的机构。为了弥补这个落差，原力场应运而生。
开学典礼上，杨现领谈及创办原力场初心时说道：“首先，希望通过研究能给行业带来价值；第二，希望能陪伴行业中的从业者共同成长，打造一个平等的交流组织；第三个是希望能形成一些行业沉淀，沉淀一些知识、一份课程和一份信任。”
梳理行业发展历史，才能认清一个行业的发展逻辑。贝壳研究院在过去三年的研究中，对中介等行业20余年来的发展历史、中小品牌的成长历程、经纪人的收入如何变化等课题进行研究，为不动产服务行业的发展逻辑研究投入众多精力。
据了解，由贝壳研究院主办的原力场已于今年3月份推出了首期课程，“经过第一轮的沉淀后，通过梳理，我们已沉淀一批知识。下一步希望将更多地走进一线跟大家交流，更新我对行业的认知，不断的为前线研制‘炮火’。 ”杨现领补充道。
“我们企业已经走过六年的时间，未来在提升市占的过程中，如何保证人效、组织效能的提升、运营效率提升，并服务好企业员工，都是我们要进一步学习和思考的内容。”原力场二期学员、京东联行运营总经理常诚对界面记者这样说道，在过往的培训中，很多人分享在行业中的战术和打法，但对于经营者来说，真正缺乏的是对行业底层逻辑和知识的系统梳理，如今原力场弥补了这样的行业空白。
历经多次打磨 6大课程营造知识闭环
为了创造出一个专业的交流场域，打造知识和经验分享的殿堂，原力场的课程顾问团队40余名研究员对课程进行内容梳理、数据梳理、书籍和案例整理，精心打磨出一套贴合学员需求、实操性较强的系统化课程。在二期班的课程设置上，共开设6大类别，30+堂专业研修课程，聚焦行业洞察、战略管理、科学管理、用户体验、数据运营、组织管理、创新、金融等主流课题。
（原力场讲师夏渊精心授课）
据原力场讲师、贝壳业务财务中心总监夏渊介绍，为了把财务这门在大众眼中最枯燥、最晦涩、难懂的课程梳理清晰，我们和课程顾问团队将课程打磨了12遍才搬上课堂。以财务管理的视角，剖析企业损益结构和实战案例，系统介绍财务管理在经纪业务中的应用，传授门店成本管理基本方法、获取不同城市、不同阶段门店保本测算的真经宝典，共同探索如何运用财务管理方法、拓展收入、管控成本，实现资源最优配置。
最终精心打磨的课程，得到了学员们的普遍认可，“我只想说不过瘾，可以再来一遍。” 一位学员分享起课后感受时说。
原力场一期学员，北京丽兹行房地产顾问有限公司副总经理曲疏通在与界面记者交流中谈到，原力场的很多课程都包含了国内外同行的先进经验分享，通过原力场的学习，使他接触到许多之前接触较少的跨国、跨领域的经验，使他在制定服务模式的策略上有了新思考。
在注重实践的场外课堂上，原力场还组织学员对业内标杆企业进行深度参访，强化理论与实践相结合。
参访完大连德佑后，原力场一期学员、吉屋科技副总裁吴玲表示：“参访这种形式，能够比较近距离的去了解企业。通过参访，我们了解到德祐能在短期内快速成长的原因，那就是他的执行力。”
打破认知边界 助力不动产服务领域升维
（原力场二期班学员专注听课）
不同于传统课堂，原力场摒弃自上而下的输出知识，而是一批有能量的新领袖组成的“场”，每个人都变成一个原力，通过交互，以解决问题为导向，重在激发思考，迭代认知。
作为存量房领域首个EMBA，原力场以“立足高远、认知进化”为价值观，面向泛地产领域的企业家、高管、创业者、合伙人、投资人等行业“新领袖”。
在原力场二期的授课中，将有中国人民大学经济学院教授陶然、嗨住网创始人和CEO夏青宁等多位企业人及经济专家助阵，除地产相关领域导师之外，来自7-11、海底捞等多位跨界导师也将与原力场学员进行案例分享和交互。
在核心诉求方面，原力场将帮助行业学员解决四大问题：如何制定和实施以消费者体验为中心的战略；如何定义品质服务的标准，并用系统、工具和组织使之落地；如何建立和维持高效的组织，并确保服务团队的稳定性及如何通过科学运营和数据运营，提升服务效率和公司利润。
据了解，有着“中国不动产服务领域 EMBA”之称的原力场由贝壳研究院一手创办，以“立足高远、认知进化”为价值观，依托贝壳研究院丰富的数据与理论支持，原力场已于今年3月份推出了首期课程。面向泛地产领域的企业家、高管、创业者、合伙人、投资人等，旨在激发企业家的学习和成长，让经验得以分享，让认知得以提升，让行业得以进化。
