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网易游戏的又一项海外投资浮出了水面。
近日有消息曝出，网易已经收购了独立游戏开发商Jumpship少数股权，而Jumpship联合创始人Dino Patti在一则声明公布了该一消息。
资料显示，Jumpship位于英格兰吉尔福德，成立于2017年，目前有6名员工，正在开发一款名为《Somerville》的科幻题材动作冒险游戏。
但值得注意的是，Dino Patti此前曾是Playdead的CEO，由他所参与的《地狱边境》(Limbo)为Playdead带去了超过2000万美元的收入。
这已经是今年网易第四次在海外关于游戏的投资，而根据丁磊此前接受吴晓波邀请，参加《十年二十人》节目录制时的透露的消息，网易还有更多的投资没有披露。
与网易近几年才开始陆续的用资本与海外的工作室建立联系相对应的是，腾讯很早就开始了类似的布局，比如《DayZ》的研发商。
按照腾讯高级副总裁马晓轶在接受Gamelook采访时透露的消息，“《DayZ》的作者Dean Hall是新西兰空军的成员，有一次演习被空降到了荒野上，出了一些意外，最终他在荒野上晃了三天时间，尝试生存下来。出于这个灵感，他做了《DayZ》。在三四年前我们看好这个类型的时候，腾讯就开始在这个类型中布局。他做了《DayZ》之后，也希望做一家游戏公司发展这个类型，腾讯投资了。”
再比如今年腾讯又出手收购了《流放之路》开发商Grinding Gear Games绝大多数股份，再比如腾讯曾收购的SuperCell在最近频繁的收购了诸如Space Ape、Redemption Games等工作室。
在一方面投资收购大型海外游戏公司，如动视暴雪、育碧、Bungie的同时，海外的小型工作室也越来越被中国的厂商所重视。
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如果说腾讯入股育碧是看重了后者如《彩虹6号》这样的精品大作，网易入股Bungie是看重了《光环》这样的项目。
那么收购这些小工作室，其实目的也很明确，这个可以看一些现实的案例。
今日《堡垒之夜》正式在国服启动内测，这个现在被一致看好的战术竞技类游戏的中国代理权从一开始就没有任何悬念的归属腾讯，因为早在2013年腾讯就以3.3亿美元收购了当时以游戏引擎为主要业务的Epic48.4%股份。
另外一方面的是，在网易目前的产品矩阵当中，《第五人格》已经成为了一款不得不提的游戏，但是在《第五人格》上线之初，曾经引发过一番的风波，最后以网易和《黎明杀机》研发商Behavior开启战略合作而告一段落。
《堡垒之夜》和《第五人格》成为了鲜明的对比，这就是最切实的诉求，如果网易没能在之后和Behavior开启合作，那么《第五人格》到底走向如何，这将成为一个巨大的疑问。
其实，从游戏行业这么多年的发展去看，游戏行业的创新大部分是出自海外一些小公司，乃至只有几个人的小工作室身上。
比如说MOBA，当年仅仅是个人作者Eul利用《魔兽争霸》自带的编辑器做出来的，再经过个人作者如冰蛙等人放大，而战术竞技这个类型亦是如此，同样是个人作者Brendan Greene在《武装突袭2》的编辑器当中做出来的。
而再后来，无论是MOBA的集大成者Riot，亦或者是后来战术竞技类的蓝洞，在进入这个领域之前都不算很有名的公司。
Riot仅仅是一个初创的公司，值得一提的是同样是在Riot成立没多久，腾讯入股了，并在之后完全的收购。而蓝洞尽管前几年研发了《Trea》但在韩国本土也算不上知名公司。
类似这样的创新案例有很多，手游能够发展，《愤怒的小鸟》是一款不得不提的游戏，而芬兰的开发商Rovio在制作《愤怒的小鸟》前仅仅是一个快破产的芬兰小工作室。
另外，手游爆发过程当中，卡牌也是不得不提的类型，但第一款被熟知的卡牌是Gungho的《智龙迷城》，而在制作《智龙迷城》前，Gungho仅仅是日本一家小游戏公司。
这其实是一个很现实的事情，对于大厂商而言，创新的成本实在太大远不如继续开拓已有的市场来的划算，在已有的成功道路上继续走下去，这是大厂的方程式，EA是这么做的，暴雪这几年也有这样的趋势。
而对于小公司、工作室而言，创新才是生存的根本，才是存在的价值，所以创新、有趣的新玩法永远在小公司身上出现。
而更早的，以更小的代价，在这些工作室还很小的阶段介入，这是一个稳赚不赔的选项。
而且需要知道的是，中国的游戏市场正处在一个很关键的节点上，这个节点是玩家对游戏玩法、创意的需求越来强烈。
在普通的大众参与型产品之外，巨头当下最急切的任务是极致的将每一个用户细分到另外一款游戏当中去。
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而对于这些海外的工作室而言，接受中国公司的投资也是一个很好的选项。
比如我们看Riot，尽管已经被腾讯完全收购，但是在独立运营以及权力上，Roit拥有很强的自主性，这一点从Riot对《英雄联盟》电竞上的强势便可以看到，腾讯完全是一个配合方。
再比如《流放之路》研发商GGG在被收购后明确表示这不会影响《流放之路》的游戏设计和运营，公司仍将保持独立运营。
与Riot今天的情况相比，是海外众多被如EA等大公司收购的工作室关门的现实。
在游戏行业，EA有一个不雅的名词，“工作室粉碎机”。
至今为止，我们不知道EA收购了多少工作室，又关闭了多少工作室，你只需要知道，这个数字多到你无法想象，在这份名单上，Westwood、Maxis、PopCap、Bioware等等曾经在海外享誉巨大声望的游戏公司都被EA玩砸了。
为什么玩砸，其实答案很简单，就是EA在收购后完全将这些工作室当成了提款机。
《植物大战僵尸2》竟然变成了内购模式，《质量效应3》竟然出现了一个需要另花10美金购买的《From Ashes》DLC，这样谋求最大化利益而忽视玩家的案例数不胜数，于是这些工作室无一例外的走向了毁灭。
EA之外，维旺迪也同样是这样的角色，暴雪在被维旺迪收购之后，直接导致了暴雪员工大规模出走，其中就包括了“暗黑四巨头”--北方暴雪四位创始人，北方暴雪工作室没几年就关闭了，《暗黑破坏神3》被无限延期。
所幸的是，之后的暴雪被维旺迪用来和收购的另外一家公司重组，这家公司是动视，重组后也就是今天的动视暴雪。
重组完成后的几年，动视暴雪通过最后的回购成功摆脱了维旺迪。与暴雪的幸运相比，当年也算名噪一时的雪乐山在被维旺迪收购后，被维旺迪频繁的拆分、重组以及业务调整搞的疲惫不堪，并最终走上了关闭的道路。
而在2016年的时候，维旺迪又开始打育碧的主意，发动恶意收购，当时育碧旗下手机游戏开发商Gameloft的实际掌控权已经被维旺迪掌控,收购完成后，原Gameloft董事会成员集体辞职，Gameloft自此一蹶不振。
育碧CEO Yves Guillemot 在媒体直接批评维旺迪不懂游戏，描述了被收购的育碧将如何变成一个生产流水线产品的赚钱机器。
所幸的是，当时维旺迪对母公司育碧的持股只有27.3%，这给了育碧之后自主自己命运的时间，并最终在今年育碧、育碧创始人Guillemot 兄弟、腾讯和安大略省教师养老金计划斥资20亿欧元买入维旺迪手中全部的育碧股份。
所以，相比于被这些公司收购，接受来自中国的投资，似乎成为了一个更好的选择，因为毕竟中国的公司在所需要的仅仅是游戏的版权，对于公司的运作，过问的很少。
可以预见的是，会有越来越多海外工作室开始和中国发生资本上的联姻，这对于中国玩家是好事。
但另外一方面，值得我们去深思的是，为什么这些属于游戏行业的创新，我们在中国的游戏公司身上基本看不到，即便在中国已经超越美国成为全球第一大游戏市场的背景下，中国的游戏更多的似乎还是在依靠来自海外的创新。
这个答案其实很简单，中国的小公司与海外相比生存空间太小了，至于为何如此，相信行业中每一个人都明白为何。
