在房地产由开发向存量转化、制造业向服务业转化、线下向线上转化的趋势下，在城市转型、消费升级、存量盘活的共同推动下，城市更新无疑成为了房地产行业的新风口。处于新风口风暴眼中的城市中心区存量物业如何乘城市更新的东风实现价值跃升，实现其“麻布变锦缎”的华丽转变，便成为了城市中心存量物业资产运营的核心命题。
1.城市更新激活存量物业的五大价值
通过城市更新的“改硬件、装内容、促流动”的方式，能够显著提升存量物业的价值，包括物业本身的功能性改造带来的物业价值、规模化管理与运营服务带来的经营价值、长期持有下伴随GDP增长及利率水平下降带来的资产增值价值、装入城市高端功能和产业内容带来的产业经营价值、未来资产证券化提升资产流动性带来的流动性溢价。
2.“运营至上，内容为王”
从根本上来讲，存量物业资产的价值跃升的根本之道，往往并不是由空间的提升来实现的，而在于通过好的产业内容的植入和相应的运营服务能力的打造来保障。
3.存量物业运营能力升级的四个维度
物业级服务：依托物理空间，在原有基础物业服务基础上，加入智能化物业管理、智慧化服务配套，提升物业服务的品质，形成品质化、高效化的品质物业服务。
空间级服务：对现有物业空间，按照企业和人，尤其是针对入驻空间的人群，提供主题产业空间、商业生活空间和创新办公空间的复合空间改造，提升物理空间的利用效率，创造复合型租金收入（办公租金、商业租金）。
企业级服务：针对入驻空间的企业，挖掘企业共性服务需求，链接社会上的产业服务机构和市场服务机构，从管理赋能和市场赋能的角度，为企业提供共性化的增值服务。
产业级服务：通过搭建产业资源平台、产业创新平台和市场应用平台，并以产业链上下游整合为主线，以不同类型、不同阶段需求为特征，提供链式整合服务。
——和君集团产城发展研究中心 翟战平
