7月10日，Airbnb宣布前面包旅行CEO、城宿创始人之一彭韬将于今年9月正式加入Airbnb，担任Airbnb中国总裁。就在上周，Airbnb还宣布了500万美元投资城宿，目的是在中国市场能够增加高质量房源供给，为房东提供更多线下资源和服务。
2012年，彭韬创立旅行类APP“面包旅行”，并在2014年获得腾讯领头的5000万美元C轮融资。两年后推出主打同城出游分享的“面包猎人”。彭韬曾在接受界面新闻采访时介绍，除了记录分享与咨询，面包旅行还可作为交易平台，把目的地旅行产品绑定到结构化的POI（兴趣点，Point of Interest），让用户在做旅行规划的同时完成旅行产品预定。
这一功能与Airbnb打造“一站式出行服务”的构想有相似之处。2016年末，Airbnb宣布推出Trips平台，提供旅行目的地深度的观光体验。去年7月，Airbnb推出首款内容产品“故事”，鼓励用户分享自己的旅行经历。一些内容还被自动链接到故事内容的拍摄地，并与所在的民宿产品关联。
去年1月在接受界面记者采访时，彭韬透露了涉足民宿行业的想法：“以后会考虑怎么进入民宿这个行业等。面包这个品牌现在已经是一个IP，接下来就是怎么利用了。”
自2015年正式进入中国市场，为了避免众多欧美科技公司因水土不服铩羽而归的命运，Airbnb的入华之路每一步都走得十分审慎，在雇佣员工上尤为如此。Airbnb严苛的面试条件在业内流传甚广：一名普通员工要入职Airbnb中国，面试可多达十二轮。
这种审慎的态度使Airbnb中国区CEO的职位空缺了三年。其间，Airbnb中国区换了四任负责人。去年6月，Airbnb提拔内部管理层葛宏为中国区负责人，同时担任Airbnb全球副总裁，并称其“将实现自身深厚的技术背景与中国市场需求的完美结合”。
然而葛宏上任仅4个月即离职。此后，Airbnb中国区业务由Airbnb联合创始人柏思齐（Nathan Blecharczyk）负责，他每月飞往中国直接办公。
面对中国本土在线短租平台的激烈竞争，Airbnb急需一位了解中国市场的领导者。与途家60万套、小猪短租30万套国内在线房源相比，Airbnb中国17.5万套在线房源并不占优势。虽然Airbnb一直强调“真正的民宿体验和社区的天然属性”，但这种轻监管、推崇人情味的企业文化在提高其品牌认知度的同时，也不可避免地在房屋分享理念尚未成熟的中国遭遇水土不服的挑战。
在Airbnb CEO 布莱恩·切斯基看来，本土化是Airbnb在中国能否成功的关键。从推出中文名“爱彼迎”，到实现微信登陆和支付宝付款，并与地方政府签署战略合作，Airbnb推出了许多本土化的新尝试，同时也通过开设房东学院等培育企业文化落地的土壤。
与曾任职于Google和Facebook，在Airbnb领导工程师团队的葛宏相比，彭韬在房产、旅游领域拥有的本土创业经验和资源，将在Airbnb推进本土化以及打造“一站式出行服务平台”的构想中发挥作用。
