【视频】领导力提升专家温迪：为什么要重视你的个人品牌

温迪（Wendy）

主讲/温迪 整编/盒饭君

来源/盒饭财经（ID：daxiongfan）

大家好，我是温迪，非常幸运和大家一起讨论个人品牌这个话题。

今天主要聊的内容，便是如何用个人品牌来帮助自己成长、丰富人生。在我的工作成长和积累的过程中，一直在注意这个话题，研习、观察、总结，然后便有了今天基于《你的品牌价值千万》这本书的分享。

今天到场的人中，可能有和朋友一起来的，也可能是自己一个人来。

在这个环境中，你会和认识的人或者不认识的人，交流沟通，并呈现自己。当你离开房间以后，其他人问和你一起参加这次活动的小伙伴，对你有什么印象。而那个小伙伴对你的印象，就是你的个人品牌

个人品牌是由谁来下定义呢？是由别人来下定义的。

个人品牌虽然由别人来给你下定义，但是一定是你来经营，你来影响他人给你下这个定义。如果你不自己对自己的个人品牌定位不清晰，从而便会导致呈现的风格不清晰，进一步影响的便是其他人对你的品牌概念和标签，而这些概念或标签，可能是你不想要的。

所以你的品牌的影响力和标签一定要由你来控制和主导。

那个人品牌到底是什么？简单来说，就是别人离开这房间，你离开这房间后，其他人对你的评价，这就是你的个人品牌。

二三十年前，要推广企业品牌或个人品牌，是一件非常难且成本更高的事。为什么？因为品牌的宣传需要传统的媒介，普通人可能没法投入这样的成本和条件，应用媒介来宣传自己的品牌。

而现如今，自媒体把这门槛就降低到零。在自媒体的时代，所有人，只要你愿意建立品牌，有很多渠道和工具可以使用。

为什么建立品牌重要？随着互联网和社交媒体的发展，每个人的生活开始变得越来越透明。甚至，每个人在自己的朋友圈、微博，甚至短视频的抖音上，可以说都是自己有“人设”的真人秀。

透过这些社交平台，每个人都可以分享今天三餐犒劳自己吃了什么，分享孩子成长中的哭笑趣事，分享今天工作中遇到的酸甜苦辣。现在的社会可以说是一个透明的社会，如果你自己不把控好自己的个人品牌，那么别人便会反过来控制你的个人品牌。

品牌营造中，涉及到的粉丝营造，也就是追随者营造，这一点对创业人来说很重要。

那为什么职场人，需要营造追随者？如果你是在一个部门去做，比方说你是做码农的，或者是你在市场部做，你都要有一个追随者，为什么？执行。

别人因为知道你，所以可能会配合你，大部分的在职场人说我想升级，我想成为下一个什么经理，我要管理一个团队，如果你不建立影响力，没有追随者的话，别人不知道你，以后的重要工作为什么给你？还有别人为什么要和你合作？为什么领导再十个都是做同样工作的员工中要提拔你？

比如，因为这个人好像在大家心目中，有一个专家的形象。专家形象就是他营造的个人品牌。他的追随者多，公司所有的人都说解决这个问题，他是最厉害，于是你便会去请教他。如果做到这一点，就做好了个人品牌的第一步了。这也为什么说，个人品牌对职场人十分重要的原因了。

简单讲，其实大家知道这个玩具吗？这是在北美，每个小孩都会玩，叫Mr. Potato Head，翻译过来，国内叫蛋头先生。

（Mr. Potato Head玩具）

四十几年就被发明出来了，你买了以后就是土豆形状的玩具，拿到后你再晃晃，土豆肚子里就有货色了。拆出来一看，有的时候可能是超人的零件，还可以是其他形形色色人物造型。从土豆和超人差别，便是是否经营了自己的个人品牌的区别。

美国有个公司，他们调查了几千个专家式人物，包括医生、律师、创业人、理财师。调查结果显示，他们最后发现没有经营品牌者和有经营品牌者的区别，这类的区别还划分了有各种各样级别。

区别的第一个级别，就是你成为一个地区性专家，比如北京朝阳区、西城区的地域范围中的专家，或者是理财、法律、传播等行业领域的专家。在某个小区域里，你树立出专家的名声后，和普通人有什么区别么？一个是客户量，客户量是没有品牌的人和地区性专家的差别是两倍之间，地区性专家，可以收取高于八倍的价格。

这是品牌对于物质价值的一个影响。

当然，打造的个人品牌生态系统，实际上是一个全面的系统，除了物质，还有精神。

于是，将你的个人品牌梳理打造后，可以帮助你取得一个全面的价值提升。为什么？因为这个体系是从个人出发的，不是网红照搬照抄的套路。

短期来说，这种网红的套路能快速挣很多钱，但后期就会产生迷茫，可能还会觉得这不是我，我一点都不快乐。所以，个人品牌的建立，第一步便是正确地认知自我。

就我的个人经历来说，一直觉得个人品牌真的是无价之宝。我20多岁去应聘时，突然意识到我的硬实力没有别人强。但，硬实力应该是一个阶段中的门槛，过了以后大家硬实力都差不多的。后期，你的竞争优势在哪里——你的软实力，你的品牌意识。

那个人品牌为什么你梳理倡导这么多系统？

图片中，大概几百件或者是几十件零件，而这些零件实际上来自一辆车。但是，如果这么平摊放在这，哪个零件多了，是不是多了一个螺丝，是不是多了一个轮子，缺什么？到底最后这个车是什么样的车，性能怎么样？

这些你都看不出来，就好像碎片知识。感觉重要吗？很重要。但是怎么能用起来？那可能你需要用系统和体系去把它穿起来。这也是我提倡系统和战略定位。战略，也是帮你一个复杂问题简单化的方法。如果有一个战略或计划的话，你会知道现在你的目标，现在的行动有的放矢。

那系统呢？

你大家都很爱读书，你有很多碎片型的知识，有的知识已经归到别的系统里面了。你有很多已经知道系统，你就有点像专家了，但有的知识还没有那么专业。比如你的软实力知识，比方你去学怎么做演讲，怎么时间管理，怎么做计划，这些碎片性知识全部都能归到个人品牌系统里来，帮助你迅速成长。

有系统以后，你会有一个流程，你再组建一个东西时候，你需要有流程。

1.掌控自己的个人品牌，第一便是要真实。

在你对自己没有正确的认知之前，采用哪种个人品牌打造的方式，一定需要深思熟虑。问问自己个人品牌的设定，是不是反映了真是的你？这个套路，会不会短期有效，长期害了你？

我可以举个例子，个人品牌中最大的一个IP。我的偶像是奥普拉 温弗瑞，她是一个黑人女的主持人。初期，她在刚《奥普拉脱口秀》这个访谈节目时，累积下了不错的口碑和收视率。同期，还有一个当地知名的媒体人也主持了一档访谈节目，他的风格偏向喜剧和无厘头。于是看到他的成功后，奥普拉便对着学了很久。于是，她的注意力集中到如何才能说的得跟他一样好。

此时，奥普拉的注意力不在访谈的人身上，也不在我怎么向他提问，怎么倾听他的内容和表达。

奥普拉很努力，一直在尝试和学习。但，事与愿违，总是做不到最好。

有一天在做节目时，口误，说错了一个单词。然后，试了好几遍，但这个单词怎么说都说不对。然后，奥普拉自己就笑了，别人也跟着都笑了，就这一刻他突然意识到这个单词说不对没关系，也不用永远是做到最好和最完美。可以是自嘲，可以犯错误，我这样更真实。

最后总结说，我去努力去做别人，还是去努力做自己？更努力地去做自己，这是真实的重要性。而真实的品牌可以随你一生。

2.个人品牌的独特性和相关性

个人品牌特性中，真实性是第一个, 第二个独特性。每个人与生俱来就是独特的，这是你与生俱来的财富。

聪明人一定在认知自我中，一定要理解我是独特。同时还要明白，在我的独特中，哪一个是优势，怎么挖掘它，怎么呈现得更好，怎么显得更有魅力？个人品牌独特了，你才能够有力量、有感召力、有吸引力。

另一个特性就是相关性。

你怎么做好是你相关性，怎么挖掘？你作为职场人来说，我的老板，老板下面有五个员工，把基本工作做好，谁都要做好。我怎么能够体现出，我比其他的五个人要做的好，你去深挖老板到底需要什么了吗？这是你的相关性的一个问题。

我要提升，我为什么不能够提升？为什么别人能够提升？因为别人知道老板真正的是需要什么。这个问题你问过自己吗？这就是相关性的一个问题。

我经常举一个实际工作中经历过的例子，一个老板下面一个大的团队，这个老板特别内向，团建、公众说话也说不好，理科生那种。但是每年他评估时，他作为老板，他有一项很重要，就是你这个团队是不是融洽，团队的竞争力、干劲是不是都已经挖掘出来了？他不知道怎么去做。这个团队里面有一个小姑娘，想提升、特别外向，同时还爱干这种事。

年初去跟老板请缨说，我来帮你做，我一年有什么计划来把这个团队的氛围做得很好，很融洽。这不是这个小姑娘的本职工作，但是你比其他队员，更给了老板所需要的东西。这就是你在主场中一个相关性。

3. 个人品牌的一贯性。

如果不真实的品牌，你就无法一贯。比如，你是一个歌星，你模仿了一个大家都喜欢风格的，比如摇滚、朋克这样的风格。同时，你的唱歌、表演、穿着等也都变成这样的风格，但，实际上这不是你的风格。

模仿了这种特别张扬的风格，可内心非常的内向的一个性格。模仿学习后，你可能会出名，但一两年以后你会说我真的不是这种人，这种艺术风格不是我自己的风格，你不可能有一个一贯性。于是你困惑了，只有真实才能一贯。

所以我再举一个例子。大概94年时，奥普拉的访谈节目成功了一个后，便又冒出了许多，不少人都想进来分一杯羹，当时作为后来者都来竞争。奥普拉说是要把一个风格做到淋漓尽致。但是他们在选主题时，方向却一不小心走到了耸人听闻。

怎么解释呢。比如现在也有这样的现象，一档讲婆媳关系的节目火了之后，便会引来跟风。于是其他本来设定走严肃题材的节目，也改变了定位，开始家长里短。当这样的节目收视率高了之后，有些老牌节目也会考虑是不是也要转变方向。

于是奥普拉的脱口秀，有一段时期也转变这样耸人听闻的主题。这样的改变，观众的反应如何呢？

不但没有引来新的观众，反而失去了1/3的老观众。后来，她认识了一个品牌管理的转接。专家告诉她，节目马上停止，回到原来的正能量、鼓舞人心、分享社会问题的节目定位。改回来之后，她慢慢又占据了访谈女王的位置。