华农保险:下个三年要成为保险第二梯队中坚力量

华农保险被评为“2017中国价值成长性十佳财险公司”。新一届董事会上任后,要引领公司实现第二个三年的战略目标——成为保险行业第二梯队的中坚力量。

2018年6月22日,华农保险在京召开2018年第一次临时股东大会,选举产生了第四届董事会、监事会成员。苏如春续任董事长;薛廷伍续任监事长;张宗韬为公司总经理。

股东大会、董事会、监事会结束后,公司举行了以 “新起点、新征程、新作为”为主题的报告大会。总结了前三年的发展历程,描绘了未来三年的战略蓝图。会上,华农保险总经理张宗韬、党委书记宗文峰、监事长薛廷伍做了发言,董事长苏如春做了题为《努力实现华农保险的第二个“三年跨越”》的讲话。保险行业协会领导,各股东单位代表、董事、监事;华农保险高管及总分公司骨干员工参加了会议。

实现中小险企的增速与盈利双成长 

2015年,华农保险制定了“三个三年”的战略规划,第一个三年(2015-2018年)奠定实质性跨越式发展的坚实基础。

数据显示,从2015年开始,华农保险的业绩开始进入增长的快车道。

由于保费增长强劲,资产规模稳健,华农保险一跃成为中资财险公司近五年平均增速第一的财险公司,并成为仅有的两家连续四年保费增速超过市场且盈利的财险公司之一。经营活动现金流充沛,风险管理能力加强,公司偿付能力充足率427.59%,2017年度分类监管评级获评A类。

此外,华农保险的公司治理进一步完善,进而提升了经营效率。中国银保监会公布2017年保险法人机构公司治理评估结果,华农保险的综合得分高于行业平均得分。公司轻资产运营效果明显,公司全员人均产能业内领先。在战略投入期,后线成本率控制、综合成本率均优于行业平均水平。

作为一家中小型财险企业,华农保险之所以取得了一定的成绩,最重要的是逐步形成了自己独特的核心竞争优势,通过持续强化产品创新及风险选择定价能力、高人均产能的轻资产运营能力、综合开拓与服务能力三大核心能力建设,以专业的核心技术为驱动,以敏捷、开放、灵活、高效的运营体系为支撑,精准并持续为目标客户创造价值。华农保险被评为“2017中国价值成长性十佳财险公司”。

坚持保险业姓保 走高质量发展之路

中国经济从高速增长阶段转向高质量发展阶段,金融保险行业也已进入防风险、严监管的新阶段。未来,创新的商业模式、灵活的运营体系以及金融科技的应用,将成为支撑新时代保险业发展的核心要素。

对于未来的发展路径,华农保险确定了两个主要方向,一个方向是优化发展模式,通过降低成本,提高运营效率,建立“成本优势”。另一个方向是创新产品形态,根据消费需求的变化,运用新科技,努力做出“从0到1”的创新,建立“差异化优势”。

华农保险此次换届,也正式开启另一个三年的发展计划,其董事长苏如春在发言中表示,今后三年将打造升级版的华农保险,使之成为中国保险行业第二梯队的中坚力量。

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