《最优的我们》告诉你,不淘汰人的偶像养成节目如何吸引观众

又一档偶像养成综艺上线了,潘玮柏和萧敬腾担任教头可还行?

作者/刀刀

今年被很多人称为偶像养成元年,《偶像练习生》刚播完没多久,追星女孩们又开始为《创造101》里性格各异的妹子们打call了。最近,浙江卫视也上线了一档偶像养成综艺《最优的我们》。

乍一看,这档综艺和其它偶像养成类综艺没什么区别,都是从素人中选出学员组成团体上台PK,两位导师潘玮柏和萧敬腾会给出专业意见,最终学员的输赢由观众投票决定。但看了第一期节目后,小娱发现这档团综还是有很多创新之处的,尤其是在国内偶像养成类综艺大多模仿日韩的环境下,显得更加独特。

不淘汰人,要怎么吸引人?

“我们也在思考,是不是淘汰是唯一能够激发观众的兴趣,或者说是最吸引观众的手段?”《最优的我们》导演徐捷在接受采访时说道。在6月2日播出的第一期节目中,21名学员分为男女两队,用竞演的方式争取公司资源。最终少年队战胜了少女队,少女队竞演时所用的歌曲《踢踏踢踏踏》被收回曲库。这种男女混合的团综,在国内并不多见。

但团队作战、不淘汰人的赛制并不意味着没有竞争。男女两队竞演完后,队内学员还可以通过自荐的方式成为“预备种子”,带领大家取得更好的成绩。在首期节目中,少女队在这一环节里有六位选手都上前自荐,争夺那一个“预备种子”的名额。但教头萧敬腾却把目光放在了不愿参与竞争的几位女孩身上。“那四位,我想问为什么不上前?”当萧敬腾发出疑问后,场上的氛围有些凝固。他向这四名女孩一一询问了原因,并说,“虽然这是一个团体,但是每一个人都是独立个体,是互相竞争的。”最终,在和另一名教头潘玮柏商议后,他们结合在场观众的反馈,选择了看起来很有野心的赵小棠。

“我们会强调个人跟团队的联系。学员在舞台上比拼,不仅仅是为了个人,也是希望这支队伍能够取胜。但每个人之间也有竞争,也要通过努力争取公司更多的资源。我觉得这种形式比单纯的淘汰制会多一种维度的看点。”徐捷说。

事实上,这已经不是徐捷第一次和浙江卫视合作了。在此之前,徐捷和他的团队已经和浙江卫视合作过《蜜蜂少女队》《天生是优我》等偶像养成节目,他希望能在团综这个领域做出更多新的尝试。“其实国内团综节目刚兴起时,大家更多的还是学习海外的模式。要是想做出自己的特色,是没有什么现成的模板可以借鉴的。”徐捷说。

不用“出道”做噱头,自我优化更重要

“你不觉得所谓的出道只是个伪概念吗?”在聊起选手们的未来时,徐捷反问小娱。在他看来,现在很多偶像养成类综艺的选手本身就有经纪公司,是被公司当成未来的艺人培养的,就算不出道,也能通过节目获得极大的关注度。对于了解这个产业模式的观众来讲,出道与否已经不再是一个悬念。“我们最初就没打算把出道这件事当做悬念推给大众,因为其实它并不重要。对艺人来说,重要的是你是否够优秀,是自身条件而不是出道机会决定了你是否能获得更优质的资源。”徐捷说。

正是基于这样的理由,《最优的我们》把重点放在了“如何让学员自我优化”上。在赛场上选手们会和其他选手竞争,但最大的竞争对手还是自己。“我们想打造这样一种概念,你做到了,你比原来更优秀,所以你能获得更多的资源。”徐捷说。他觉得比起在节目中赢过了别人,自身靠努力一步步成长进阶是更有意义的事情。更何况单场比赛有很多偶然因素,仅靠一场比赛的输赢并不能判断谁比谁更优秀。

而学员的自我优化是被所有观众看在眼里的。《最优的我们》把决定权全部给了在场的观众,他们被称为“优我经纪人”。每场比赛到底是少年队获胜还是少女队更优秀,全靠在场观众投票决定。“因为观众就是市场,观众喜欢你才是你继续发展下去的动力。”徐捷说。《最优的我们》还在节目中增加了采访现场观众的环节,观众会直接告诉大家自己为什么喜欢这个表演和这个演员,有时还会热心地提出建议,自己想在下一场看到什么。徐捷认为,这种即时的反馈对养成类节目很有价值。

多民族混合,打造最“中国”的流行团体

除了男女混合,《最优的我们》还有个特色是有很多少数民族学员,大约占到所有学员的三分之一。节目组花了大量时间考察少数民族地区,在前期选人的时候,也会重点关注简历上有提到会民族乐器或者民族舞蹈的人。现在的节目里,有想把维族舞蹈带给大家的维吾尔族姑娘夏衣旦,还有来自云南的佤族姑娘娜日。还有一些选手学过近10年的民族舞,或者有很强的戏曲功底。

“我们会把这些传统的、民族的东西和流行元素相结合,以一种全新的方式在舞台上呈现。”徐捷说。《最优的我们》创作核心,就是打造最有中国特色的流行团体。节目后期还会请一些跨界的艺术家和选手们同台演出。他们在唱歌和演奏上都有自己鲜明的艺术特色,不仅能和学员们的表演碰撞出火花,还能教会他们很多东西。这种传统和流行相结合的做法,在团综里是很少见的。

除了飞行嘉宾,两位教头也会对选手的表演提出专业的建议。在第一期节目中,潘玮柏前一秒刚夸完少年队的表演是“数一数二”的,后一秒就直接指出了一个美中不足的地方:中间的人在表演时两边的人表情有点落寞,没唱到词的男生表情非常平淡。专业的建议让学员们受益匪浅。

徐捷记得,有一场比赛少年队输给了少女队,男生们在后台情绪都很低落,是潘玮柏主动提出要去和他们做深度的沟通,“那天他本来已经完成了录制任务,还特意跑到训练室陪他们熬了两三个小时,一个一个地告诉他们接下来应该怎么做,为什么今天的表演稍逊一筹。”

偶像养成类综艺大热,从一开始模仿日韩团综,到现在大家都努力在节目中体现本土特色,中国的偶像培养机制也越来越完善。至于未来的偶像养成类综艺会是怎样,杨捷并不敢下断言,但他认为偶像养成综艺的市场仍将继续扩大,而且发展会越来越成熟,“不仅节目本身会更有本土特色,整个产业链的前后端也会被打通,给选手们提供更多的支撑。”

正如《最优的我们》,不仅坚持打造中国特色,踩住了行业风口,还独辟蹊径地采取了“整体不淘汰人,但团内仍有竞争”的赛制,在节目开始时就能有针对性地培养每一位学员,更利于学员的成长。更重要的是,这档节目是纯原创,节目组在创作时考察了大量海内外的团综,推翻重建了好几次,希望能做出新鲜的尝试。“说实话的确不太好做,但是我们依然希望大家能够感受到我们做原创项目的诚意。”徐捷说。

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