凯文·杜兰特在重新绑着自己的脚踝；扎扎·帕楚里亚正在换一身干净些的球衣；德拉蒙德·格林在脱鞋；还有一些球员甚至在看自己的手机。
比赛的中场休息时，金州勇士队的球员们做的也是这些再平常不过的事情。
不过接下来发生的事情就不那么简单了。他们在第三节的一波流已经成为了联盟中的现象级表现，没有任何一个对手有应对的万全之策——也包括勇士队的球员们自己。
“实话说，我也没什么办法，”斯蒂芬·库里说道
这个问题可能无解。不过在总决赛之前，有一个数据值得关注：今年的季后赛里，勇士队在第三节累计净胜对手130分。很难去描述这一现象背后的原因，但是我们或许能从勇士队中场休息时候的布置中找到一些蛛丝马迹。
第二节结束后到第三节开始前有15分钟时间，这15分钟时间经过了勇士队的精心设计。根据对球员和教练的采访，我们可以得知球队主教练史蒂夫·科尔一直努力在球队中创造一个包容的环境。这里没有滔滔不绝的无聊演讲，有的是对球队表现非常快速且全面的360度分析。
“在这里，每一个人都是领袖，”球队的老将中锋帕楚里亚说道，“至少，你会感觉自己是一个领袖。”
事实上在比赛一开始，勇士队就在为中场休息时候的布置做准备了。助理教练们会在比赛过程中找出需要在中场休息时分析的比赛画面，并告诉威利·格林。格林通常会坐在替补席的后面一排，是球队的助理教练，曾经在NBA中效力过11个年头。他在球队中负责的，就是记录每一个需要进行分析的回合的时间和比分。
“把这一段剪辑一下，”助理教练喊道。有时候更加简洁：“剪一下！”
在整个上半场的时间里，包括分析专家萨穆埃尔·格尔法德和力量训练师凯尔·巴伯在内的多位教练团队成员会把这份记录带回到更衣室里，让球队的视频剪辑师詹姆斯·劳林在计算机上完成剪辑工作。
劳林也可以在视频集锦中增加一些他认为需要进行分析的片段。通常而言，在中场休息之前他会剪辑出8至10个比赛片段。不过在激烈的季后赛中，这个数字增加到了15个左右。
上半场刚一结束，教练组的成员们会花上三四分钟的时间进行内部讨论。主场比赛时，他们的讨论会在更衣室旁边的教练办公室里；而在客场比赛中，讨论的地点就看缘分了。比如在休斯顿客场进行的抢七大战中，勇士队的教练组成员就在客队更衣室外面的走廊碰了面，因为教练办公室实在是太狭窄了。
球队的助理教练布鲁斯·弗拉泽将这样的会议形容为头脑风暴：科尔会向其他成员征求意见，并倾听他们的想法。有时候他也会利用这个机会发泄，摆脱心里的沮丧情绪，这样当他站到球员面前的时候就会更理性。
“他有火一样的一面，”弗拉泽说道，“他会在教练办公室里整整吼上半分钟。”
很多球员在中场休息时除了看手机之外，还会去关注身体状态和比赛装备。
“在教练进来之前，我们有一些时间去做自己的杂事，”帕楚里亚说道。
（顺带一提，在联盟的历史上，中场休息期间行事最诡异的球员当属吉尔伯特·阿里纳斯。他会利用中场休息的时间冲凉，而且还会穿着球衣洗澡）
一旦科尔确定了自己在中场休息期间布置的内容，他和教练组成员们会在下半场开赛前11分钟左右进入更衣室。科尔不会经常看表，更多的是跟着感觉来。
科尔是第一个开口的人。“史蒂夫会简短谈一下之前的比赛，好的地方和不好的地方，”弗拉泽说道。之后，大屏幕上就会播放劳林剪辑的上半场比赛集锦，科尔会去分析这些视频。
不过科尔非常信任自己的团队，他甚至都不用去提前了解劳林和助理教练们挑选了哪些比赛片段做成集锦，因为科尔的教练团队成员非常了解主教练希望在视频中呈现的是怎样的画面。
在同火箭队的抢七大战的上半场，勇士队的表现非常糟糕。每当勇士队完成了一个出色的回合，你就能听见球队的助理教练不断喊着“剪一下”的声音。他们很了解科尔是一个喜欢强调积极方面的人，这一点也会体现在中场休息时候的视频分析里。这样的做法给球员们传递了一个信息：传球，就会有好事发生。同时在球队表现不佳的时候也能够告诉球队，你们的表现远远不应该是落后11分。
根据弗雷泽的说法，曾经做过电视解说员的科尔有一种特殊的能力，他可以将自己从教练组成员那里得到的信息，以一种简洁通俗的方式传递给球员。“电视从业经历确实帮助他练就了将复杂的想法用简练的语言表述出来的能力，”弗拉泽说。
但是科尔并不希望中场休息的更衣室里只有自己一个人侃侃而谈——事实上，他所希望的要比这多的多，他会给其他人留出发言的时间。在科尔讲完要点之后，球队助教迈克·布朗通常也会跟球员们聊上两句，有时候高级助理教练罗恩·亚当斯和杰伦·柯林斯也会加入其中，补充他们的想法。科尔也很喜欢倾听球员们的想法，尤其是在季后赛里
“你们有什么想说的吗？”科尔会问球员们，“你们注意到了一些什么事情？”
意料之中，德拉蒙德·格林是最愿意发表自己观点的勇士队球员；而安德烈·伊戈达拉在常规赛期间通常不愿意多说什么，但是在季后赛中，他也增加了自己表态的次数，这一点应该也在各位的意料之中。最近几个星期时间里，伊戈达拉一直受到伤病的困扰，不过季后赛期间，他在场内和场外都出色地完成了自己的工作。
半场休息时候的勇士队更衣室，就像是一个开放式的论坛一样。
“他是领头的权威，”弗拉泽在谈到科尔的时候表示，“但是我们的文化是团队，他是团队的一份子。他并不把自己看作是每个人都必须追随的大人物。”
帕楚里亚在NBA中已经效力了15年，经历过9位主教练。他说在自己经历过的所有球队中，勇士队的更衣室是最民主的。
“这里对我们每一个人都是敞开的，无论你是当家球星，还是板凳末端的球员，”他说，“这就是我们的建队文化：如果你注意到了什么事情，请你大胆地讲出来。”
而在战略方面，勇士队会根据分析结果制定进攻方案，这意味着他们会去寻找对手防守中的弱点。半场休息给了他们重新制定战术的机会。
“在你打完上半场的比赛之后，你会看到球队的目标，”弗拉泽说。
或许勇士队的中场布置最值得人称道的部分就是简洁。科尔通常会在下半场开赛前7分钟左右结束一切布置工作，至少也会给球员们留出6分钟的时间，因为他知道球员们需要回到场上做一些投篮热身运动。
“我们希望他做的一件事情就是，‘史蒂夫，在下半场开赛前6分钟放我们回到场上’，”帕楚里亚说，“他很尊重我们的想法。”
在球员们回到球场之后，科尔和他的助理教练们就会密切关注时间，在第三节比赛开赛前2分半钟回到替补席。在中场休息的布置过后，他们有信心球员们能够领悟这些信息，并且在比赛中执行布置的计划。
“这一切都造就了接下来发生的事情，”弗拉泽说。
对于球迷，对手，甚至是勇士队自己而言，接下来发生的事情已经很容易预测：他们会用摧枯拉朽的一波流得分狂潮，填平上半场挖下的所有的坑。
（翻译：王慧男）
