阿迪达斯CEO反思耐克人事风波:全球化企业要有清晰的行为准则

卡斯帕·罗斯德认为,对于一家员工规模巨大的全球化公司而言,最好的管理方式是围绕内部文化制定一个清晰的行为框架。

阿迪达斯CEO卡斯帕·罗斯德(Kasper Rorsted)

当耐克加紧修复内部管理问题时,竞争对手阿迪达斯同样在反思自己。

5月21日,据知名媒体Footwear News报道,阿迪达斯首席执行官卡斯帕·罗斯德(Kasper Rorsted)在接受采访时谈到耐克近期涉及的性别歧视和人事风波。

他声称,“我不能评价耐克的动向,但我们必须照照镜子,扪心自问:我们是在用恰当的方式对待自己的员工吗?”

卡斯帕·罗斯德接着说,”在一家全球化公司里,对大多数人来说,交流的语言是英语,但这不可能是他们的母语。”

他认为,当很多人使用第二语言工作时,可能会产生误解,即使有时候这些侵犯并非故意。因此,公司首先需要有一个围绕内部文化而制定的行为框架。

对于耐克遭受男权文化盛行的指控,罗思德将其代入到自家品牌来表达观点,“我认为,当你运营一家拥有5.6万名员工的公司时,很难说永远不犯什么错误。”这是阿迪达斯在全球的员工数量。

“但我们非常清楚的是,组织中每个人的行为预期应该是怎么样,”罗斯德认为,公司需要从能接受的行为中设定一个清晰的基调,这是管理一个组织的最好方式——清楚表明,如果有人违反这些行为准则,将会出现什么后果。

公开资料显示,总部位于俄勒冈州的耐克公司,2017财年在全球雇佣的人数达到6.75万人,被认为是世界上最大的运动鞋、服装和运动器材供应商和制造商。

2017年,部分耐克女性员工曾私下发起一项针对企业内部管理的调查,收集有关男女薪酬公平性缺失的指控。这份报告被传到CEO马克·帕克的手中后,耐克展开大面积的内部调查。

至今,耐克已经辞退11名高管,包括品牌总裁特雷沃·爱德华兹(Trevor Edwards)、全球总经理杰米·马丁(Jayme Martin)、鞋类业务副总裁格雷格·汤普森(Greg Thompson)、多元化副总裁安托万·安德鲁斯(Antoine Andrews)等资深员工。

今年4月,随着《华尔街日报》披露该公司性别歧视、人事管理不当和男权文化盛行等诸多细节,耐克人力资源总监莫尼克·马西森(Monique Matheson)公开承认公司人事管理存在缺陷,尤其在招聘和提拔更多女性和少数族裔方面“没有取得进展”。

根据耐克公布的数据,尽管全球员工的男女比例相当,但公司数百位副总裁中只有29%是女性,被前员工描述为“boys club(男士俱乐部)”。与此同时,男女薪资待遇存在差距。

实际上,今年4月,当耐克陷入性别歧视的指责,阿迪达斯曾经有意无意地为女性发声。

阿迪达斯宣布与全球性的女性公益组织Lean In合作,在线上平台与线下门店推出名为“20 Percent Counts”的活动,以关注女性平均薪酬比男性低了20%的现状,倡导同工同酬。

活动期间,阿迪达斯线下商店以及电商渠道的购买者,都将在购物袋、收据和一些商品上看到印有“20%”的标签。德国品牌表示,希望更多人意识到行业内女性员工薪酬低于男性的现状。

对此,阿迪达斯首席人力资源官卡伦·帕金(Karen Parkin)表示,“通过体育运动,我们有能力改变生活。在薪酬问题上,通过消除性别收入差距,来改善妇女及其家庭的生活。”

来源:界面新闻

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