2018全国楼市风起云涌，楼市如同一只上蹿下跳的“猴子”，在调控政策下呈现不明不朗的趋势。在多数房企转入观望状态的同时，稳定发展的房企往往会成为中流砥柱，受到购房者及同行的高度关注。
而2018年的金科，正是这样的一个表现较为“亮眼”的房企。从土储和销售业绩端看，金科表现步伐坚定，姿态从容，成为品牌房企中的一个“现象级“观察样本。
4月18日，深圳蛇口希尔顿南海酒店海上世界宴会厅，金科华南区域战略发布会暨金科产品线品牌首发盛典圆满落下帷幕。
这是一场不同寻常的发布会，金科面向全国媒体首度发布了华南区域战略及三大产品系，这标志着金科面向全国的成熟产品线已经构成闭环，更表现了金科谋求“跨越式发展”的战略决心。
抢进都市圈
三圈一带战略下的“金科机会”
发布会上，金科股份联席总裁方明富表示，目前金科的发展战略为“三圈一带”，即紧紧抓住京津冀经济圈、长三角经济圈、珠三角经济圈、长江经济带的发展优势，2018年则加大华南地区投资开发力度，将“深耕华南，扩展海西，布局大湾区“作为区域主要战略目标。
“城市群将是我国未来城镇化的主体。”全国人大财政经济委员会副主任委员辜胜阻曾在公开场合如是说。同时，我国的“十三五”规划纲要中也明确提出，要着力建设京津冀、长三角、珠三角世界级城市群。结合到金科发布的“城市群投资战略”来看，不免颇有种“顺势而为”的豁然感。
回顾2017，金科可谓战果斐然：土储方面，金科攻城略地，2017年全年土地总投资约650亿元，金额全国排名18位；销售方面，2017年金科销售额658亿元，同比大幅增长93%，如此增长速度足以令行业瞩目。
结合未来发展来看，金科目光显然更加长远。金科集团早在2016年提出“跨越式发展战略目标”，其中核心的一项就是在2020年完成2000个亿的销售任务，这个数额相当于2016年销售金额的3倍。高要求的发展速度，结合“三圈一带”城市经济带的重点战略布局，金科目标的实现路径无疑逐渐明晰。
重回东方生活新场景
三大产品线定义东方新人居
回到发布会本身，本次发布会上金科公布了很多亮点，其中最引人关注的是首次对外亮相的三大产品线，即“琼华系、博翠系、集美系”。
“琼华”系，代言东方的传世大宅；“博翠”系，萃选东方的人文华宅；“集美”系，品味东方的都市美宅。
在以《东方场景》为主题的产品战略演讲中，金科股份营销中心总经理李衍明认为，金科三大产品线，从琼华、博翠到集美，虽然产品的类型不同，面向的消费人群不同，但主张的却是同样的精神内核——东方人居。
金科股份营销中心总经理李衍明介绍称，金科对于东方建筑美学的执着由来已经。早在2003年，金科就在重庆开发了具有典型中国风格的中华坊。从无锡的东方王榭、到长沙的东方大院，金科在东方人居上的探索从来就没有停止。
2018年是金科创立20周年。20年之际，金科因应时代审美的市场需求，集金科20年东方人居修为之大成，把过去对东方人居的实践，从项目战略上升为产品战略，系统打造了琼华、博翠、集美三大产品线。
“萃”选东方
金科博翠系诠释人文华宅初心
作为三大产品线的引领之作，博翠系是金科面向城市新中产阶层的改善型消费需求，倡导健康生活方式，以现代东方的美学体验、高档轻奢的档次体验和品味臻选的生活体验，致力于打造萃选东方的人文华宅。
通过《东方十三经》和《博翠基本法》的产品功法，金科博翠系第一次从美学体验和用户体验两个角度，为现代东方人居做出明确定义。在中国文化里，儒家、道家和佛家都有自己的十三部基本经典著作，阐述其基本观点。
金科认为现代东方人居的项目创作过程，也可以用相地、研磨、营造、风光、礼序、门第、形制、园冶、法度、格物、匠作和博翠十三个词来归纳，这就是博翠系的《东方十三经》。而《博翠基本法》则是从用户体验的角度，阐述了金科博翠系项目和产品设计的基本原则、产品主张和服务理念。
在价值体系的构建上，博翠系以“四大核心”、“五大体系”为纲，以美好生活的100个细节为目，系统梳理了东方人居生活的十八大系统场景。
在项目选址上，博翠系坚持城市、地段、资源和产品“四大核心”适用标准，重点关注一二线或强三线城市，坚持在中心城市的城市中心，一二环区域或者有发展潜力的未来新城，拥有江湖山水园林城的核心资源，匹配集体验感、品质感和礼仪尊崇感的高端改善性核心产品。
在产品研发中，找到东方人居和现代生活的契合点。东方人居情感的“和”精神与金科倡导“邻里文化”的相融。现代生活的居住场景在变，而东方的情感却是不变的。
