文／唐韶葵
日前，“朗诗绿色地产有限公司”更名为“朗诗绿色企业股份有限公司”（下称“朗诗”）。
自去年开始，出于转型升级需要，雅居乐、恒大、时代地产、龙湖等多家房企纷纷更名，以淡化地产标签。从“地产”改为“企业”，即从“Properties”改为“Enterprise”，可以看出朗诗的商业模式也发生了显著变化。朗诗的商业模式是合作开发，一些项目甚至连股权都没有，朗诗只要输出开发服务即可，这导致其利润构成里，来自开发服务、产品整合、超预期分成等非资本类收入逐渐上升。
3月26日，朗诗发布2017年年报：朗诗集团实现核心净利润9.32亿，增长132%；ROE 25.2%，增长12个百分点。其中朗诗出品合约销售321亿，增长13%，获得开发服务收入7.5亿，增长21%，轻资产的净利润为3.1亿元，增长了14%。
朗诗绿色集团董事局主席田明接受媒体采访时表示，“中国经济从高速增长进入高质量增长，房地产也已经发展到顶峰，增速会逐步下降。中央明确定调房子是用来住的不是用来炒的，人们对品质、居住质量的追求日益明显。”
中国建筑装饰协会的张京跃指出，房地产是一个传统的、劳动力密集型行业，现在面临全行业转型升级，包括技术创新与商业模式变革。
结合朗诗近期发布的第四代住宅产品来看，其在绿色建筑方面有所动作。全国工商联房地产商会会长聂梅生此前将第四代住宅定位为“人本生态型住宅”，即绿色住宅：既满足且优于第三代住宅时代人们对于户型、景观、社区等多方面的需求，也能综合平衡对人的关怀和社会可持续发展，致力于实现全面的绿色、美好生活。
田明解释，朗诗在这个节点推出第四代住宅的原因可从内外部分析。外部宏观环境、政策环境发生了巨大变化，这给朗诗推广第四代住宅提供了市场时机；朗诗经过多年积累，从借鉴西方经验，到自主创新研发，已经进入到了自成体系的轨道。目前朗诗可以在不同城市、不同的参与方式，面对不同的客户，做一款最适合当地、最适合这个客群的绿色产品。
争议绿色建筑
绿色建筑标准在国内早已有之，国际WELL建筑研究院(IWBI)亚洲区总裁雪娅指出，国际健康建筑研究院花了七年时间，研究了一部室内建筑环境标准，主要是由空气、水、照明、营养、运动、精神组成一个体系。这是第一部关于室内健康环境的建筑标准。经过三年运营，中城联盟很多优秀企业都已经应用、实施这个标准。在中国已经有198个项目。她认为，从这个标准来看，朗诗推出的第四代产品标准有所超越。
朗诗首席技术官、副总裁谢远建指出，朗诗第四代产品在之前成熟配套型产品基础上，增加了健康、舒适、智能、节能、环保五个维度的内容。目前只有朗诗一家开发商敢于将“无醛”这一标准写进销售合同里。
田明曾对记者算过一笔账，朗诗有约300万平方米运行项目面积，每年可节约用电量7500万度，每年CO2减排量高达5万吨，如果我国每年12亿平方米的新增建筑面积都达到这一节能水平，那么每年能节约用电量300亿度，二氧化碳减排量达到18亿吨。
但朗诗管理层也对记者透露了第四代产品的矛盾和压力。朗诗旗下朗绿建筑科技总裁陈栋梁指出，朗绿除了和朗诗合作之外，在跟其他开发商合作时碰到很多问题。比如在限购的当下，对于什么时候开始做第一个绿建项目，大部分已与朗绿建筑科技签署了战略框架协议的开发商，真正做决策还是比较困难。
“绿色建筑在我国之前的宣传体系中，太关注技术维度，很少触及到人的感受，所以大众不感兴趣，造成很长一段时间消费者根本不买账。”谢远建说。
朗诗与阿拉善SEE、中城联盟、全联商会、万科共同发起了“中国房地产行业绿色供应链行动”，号召中国房地产企业管理自身供应链，坚持绿色采购，绿化上下游产业链条，提高环境效益和资源利用效率。截至目前，绿色供应链同行者已从最初的48家扩大到89家，这些企业2016年的销售额总计近1.9万亿元人民币，约占行业总规模的17%。
绿色地产风口？
深度调控下，房地产正由卖方市场向买方市场转变。谢远建对21世纪经济报道记者表示，前几年朗诗绿色建筑步伐维艰，现在才是绿色建筑的风口期。
“因为房价涨上来了。现在的房价中，建造成本占比例20%—30%，土地占50%左右。如果要增加一点投入，以换取更好的性能，增加10%成本，放到整个房价里就增加了2%—3%，这对于近两年来的房价涨幅而言并不敏感”。
田明坦承，第四代住宅产品成本增加，体现在按照绿色思维来做产品，并非往上堆钱。“我们整合产品的时候经常发现，有些东西做了以后，直接成本没有增加，或者说增加得很少，但是带来的效果非常显著。”
以苏州项目为例，当年万科与中粮合作开发一个低密度项目，与苏州朗诗的一个公寓楼盘只有一街之隔，前者的容积率只有后者的二分之一不到。两个楼盘同时开发销售，结果朗诗的销售情况却优于万科。
朗诗绿色产品的溢价空间也在二手房市场获得验证。在杭州下沙的朗诗国际街区，曾经卖过两种房源：一种有恒温恒湿恒氧的三恒系统，一种只装地暖和中央空调。在前者二手房达到均价2万元/平方米时，后者大约在1.4万元/平方米。
除了成本增加，朗诗还将面临规模选择。在房企追逐规模的当下，田明说，自己对年度销售规模不看重，看重的是十年之后的规模。朗诗的利润已不是单一的销售利润。据透露，朗诗长租公寓布局到目前为止差不多2万间，分布在全国12个一线、强二线城市。
其中的“常青藤”产品是养老服务，已积累了5年时间，从2013年开始尝试，在2017年四季度全面展开，第一批进入北京、上海、广州、杭州、南京、苏州六个城市。
