中国品牌SUV从先发优势到绝对胜势还有诸多挑战

中国的汽车品牌,应该审慎思考SUV市场的新机遇和风险,对合资向下和消费升级两个新特征,制定出针对性的解决方案,要么在未来的竞争将陷入被动的局面。

当SUV市场进入到10%r的存量增长阶段后,新近发生的三个典型事件值得关注:一是1季度哈弗、传祺、本田、通用、福特等名明SUV品牌无一例外的负增长;二是起亚的智跑定价直接到了12万以内救急;二是JEEP指挥官的价格探到了27万区间强势争夺市场。

受困的韩系品牌要打开生死劫,智跑在SUV市场首先和自主品牌贴身近战,其实本田和大众后续也会在这个市场布局要增量,尤其是大众在这个市场的野心不可小觑。相关知情人士说业内并没有意识到大众对SUV全面布局战略的可怕(应该如轿车从桑塔纳到辉昂的全覆盖,而且还是南北大众的双子布局)。所以,当前SUV的特点不仅是自主向上,更有合资向下!两者的博弈何去何从还不得而知,升级后的竞争不仅会稀释自主的份额,还会决定边缘化品牌的生死。SUV市场的机遇期窗口正在关闭……

去年大众途昂在30万以上打开了蓝海市场,越级向上的机会马上被JEEP抓住,指挥官27-40万的宽泛价格区间不仅对途昂等产生直接影响,还解决了指南者和自由光的内部博弈问题。30万元以上细分市场的增长不是偶然,是SUV市场消费升级的体现,随着用户需求的升级必将带动新一轮产品升级。目前看,自主向上的突围还远远不够,金字塔尖的部分还未触及。WEY和领克以及传祺当前的成功突围,相较市场未来的演变来说,依然处在沙滩上的危险境地。

外部的大环境是新常态下市场增速放缓和汽车合资股比放开!中国的汽车品牌,应该审慎思考SUV市场的新机遇和新风险,对合资向下和消费升级两个新特征,调整战略制定出新的针对性解决方案,我们对市场的挑战预计不足,在未来的竞争将陷入被动的局面。当前看,SUV对于中国品牌来说只是打赢了第一阶段的战役,对于这场马拉松式的竞争能不能将先发优势彻底转变成胜势,还有很长的路要走。

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