这是房企的风口,也是城市发展的必经之路

目前,产城融合和城市更新已成为新型城镇化产业的大路径。

4 月 13 日,海南建省办经济特区三十周年大会在海口举行。中央最高领导宣布一项重大决定:支持海南全岛建设自由贸易试验区。这一重大决策让房企更加坚定了地产行业的发展离不开产城融合和城市更新。

提到产城融合和城市更新,不得不提两大房企,一个是「前港-中区-后城」生态融合的「蛇口模式」;一个是关于城市更新的新天地模式。

中央领导人曾对深入推进新型城镇化建设作出重要指示,城镇化是现代化的必由之路。目前,产城融合和城市更新已成为新型城镇化产业的大路径。管中窥豹,或可从现有的模式与案例,看到未来中国新型城镇化的美好愿景。

招商蛇口:积极复制「蛇口模式」,保证「产」和「城」平衡

随着新型城镇化的深入推进和国家「十三五」产业优化调整的总体要求,产城融合已不再是简单的造城运动,「产」和「城」平衡才是长远之计。

招商蛇口在产城融合这个方向,无疑是一股清流,其独特的「前港-中区-后城」(Port-Park-City,PPC)模式更是助其在 2017 年提前完成了千亿目标。

招商蛇口的利润逐年上涨

招商蛇口在这种 PPC 的发展模式下,逐步摸索出专属自己的道路,实现世界级地标-深圳蛇口海上世界文化艺术中心的开业,还大力布局长租公寓,推行资产证券化,开辟健康养老新业务,与多家企业合作等。

而这种极富招商蛇口特色的模式也正在各地积极复制。苏州、湛江、粤东等项目取得不同程度的进展。但更重要的是战略性土地储备的拓展,包括前海区域土地整备完成渐行渐近,太子湾区域开发建设如火如荼,蛇口工业区本部的城市更新改造稳步推进。

在这个「产」和「城」平衡才是长远之计的时代,招商蛇口从 2016 年开始的业绩就已经实现了跨越式增长,也在深圳前海蛇口自贸区、太子湾邮轮母港、深圳国际会展中心一期、湖北蕲春产业园,以及在产融互动、产网结合等领域取得重大突破。

招商蛇口致力于成为「中国领先的城市及园区综合开发和运营服务商」,协同园区开发运营、社区开发运营、邮轮建设运营等三大业务,配套提供多元化的、覆盖全生命周期的产品与服务,包括:精品住宅、商业综合体、智慧及创意园区、片区产业带、邮轮母港、写字楼、酒店公寓、养老产品、长租公寓、健康医疗等,为城市发展与产业升级提供综合性的解决方案。

招商局蛇口工业区控股股份有限公司,简称「招商蛇口」,是招商局集团旗下城市综合开发运营板块的旗舰企业,是招商局集团在国内重要的核心资产整合及业务协同平台。

招商蛇口创立于 1979 年。38 年前建设开发运营的深圳蛇口片区是中国改革开放的发源地,为中国经济发展做出了重要的历史贡献,孵化并培育了以招商银行、平安保险、中集集团、招商地产等为代表的知名企业。

深圳蛇口片区是中国改革开放的发源地

在持续推动全国 46 个城市升级的同时,招商蛇口跟随招商局集团「走出去」的发展战略,在「一带一路」沿线国家和地区开发复制推广「蛇口模式」,实现自贸区发展与「一带一路」战略的有效叠加。

与此同时,不仅仅是招商蛇口,包括整个房地产市场,也将跟随国家「一带一路」的脚步向前走。因此,克而瑞第二届地新引力创新峰会邀请 PPC 模式的开创者招商蛇口产业研究院上海院院长毛春宁女士来分享模式下产城融合的独家经验。

瑞安房地产:独特的旧改模式下,迎来的是新天地、新空间

随着城市经济发展及边界的不断推进,由此带来了大量存量资产且多位于核心地区。在国土部严控城市边界和大城市开发度趋于饱和的情况下,存量土地的改造和提升成为未来特大城市发展的重中之重。一些地产开发商已不再将目光集中在火拼的地王上,而是转向存量市场。城市更新,也就是旧城改造,是一些开发商目前找到的新的风口。

今年 2 月,珠江集团正式宣布拿下上海闸北苏河湾附近的安康苑旧改项目,一举斩获了上海难得的核心区域地块。与此同时,朗诗、嘉凯城等房企近来也宣布已经着手参与上海旧改项目。不得不承认,参与旧改确实是企业获得核心城区地块的一个捷径。

但自佳兆业事件后,众人皆知旧改项目这个烫手山芋很难获得,也很难运作。尤其是作为四个一线城市中人口密度最大、历史较为悠久的上海,其城区旧改项目一般具有体量大、人口多、持续周期较长、搬迁成本颇高等难点。参与旧改项目的房企不仅要具备一定的资金实力,而且摸索出一套有效的经营模式将是成功与否的关键。

纵观整个上海,最成功之一的旧改案例非瑞安新天地莫属。瑞安的旧改模式较为特殊,一般都是先入为主,进驻时间把握比较好,后期能形成自身独具特色的新天地模式。

以上海瑞虹新城为例,企业接手这个旧改项目时,尽管该区域不具备新天地那样独特的文化资源,但该区域之前商业稀缺,由此企业因地制宜,在项目内打造了一个规模 50 万方的商业项目——瑞虹天地,而且商业开业与住宅销售基本是同步进行。

瑞虹天地

这样不仅完善了该项目的配套,而且可较好地带动该区域的版块价值升值。由此,企业在旧改时需要因地制宜,根据区域资源来选择适合自身的旧改模式。

作为一家进入内地超 30 年的港资商业地产企业,瑞安的发展轨迹有着时代变化烙印,亦透着「不一样」的底色。瑞安房地产有限公司通过对大型城市的住宅、办公楼开发以及商业地产的出售、租赁、管理的业务中累积实力,在香港上市后之后发展势头持续猛增。

尤其 1984 年,瑞安集团进军内地,在上海新天地这个代表性项目惊艳亮相,随后,几十年的旧改历程,不仅助力企业稳固了上海市场,期间还成功创造出了一条独具特色的新天地旧改模式,并将其成功复制到杭州、重庆、武汉、大连、佛山等城市。

企业目前 12 个新天地中,除了大连天地、虹桥天地、创智天地、瑞虹天地是知识产业园或社区型商业外,其余均是基于旧城改造的文化旅游型商业项目。

瑞安房地产有限公司总部设于上海,是瑞安集团在中国内地的房地产旗舰公司,于 2006 年 10 月 4 日在香港联合交易所上市。瑞安房地产在开发大型、多用途城市核心发展项目及综合住宅发展项目方面拥有卓越的成绩。

瑞安商业的盈利模式

用瑞安地产公司主席罗康瑞的话来说,未来住宅房地产会发生巨大的变化,「房子是用来住的」地产政策,将影响住宅市场好几十年,市场的改变现在才刚刚开始。

来源:克而瑞咨询 查看原文

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