近日在 LVMH 集团的年度股东会议上，董事长兼首席执行官 Bernard Arnault 对一些近期的热点话题做出了回应，同时还发表了对未来市场走势，以及旗舰品牌 Louis Vuitton（路易·威登）发展前景的看法。
规模不重要，保持 Louis Vuitton 全球“最受欢迎品牌”的地位才重要
Arnault 表示：“ Louis Vuitton 只要增加产量，就能实现销售额翻番，但我并不认为这是正确的策略，我更希望能给我们的消费者提供更好的消费体验。对我来说，Louis Vuitton 的经营规模并不是最重要的，在未来十年内保持“全球最受欢迎品牌”的地位才是我最想看到的。”
虽然去年 LVMH 并未披露旗下各品牌的销售额，Exane BNP Paribas 全球奢侈品总经理 Luca Solca 估计，Louis Vuitton 在2017年的销售额为93亿欧元，RBC Capital Markets 分析师 Rogerio Fujimori 对这一数字的估计是 91亿欧元左右。
Arnault 说道：“我们的战略是有选择的，Louis Vuitton 的增速本可以快得多，但是这会影响到品牌的质量，还会涉及开放分销渠道。从长远来看，这将会对品牌的地位、形象和以及消费者的需求产生严重影响。”
LVMH 对 Louis Vuitton 产品的控制非常严格——仅在自营门店网络中销售，永不降价，没有奥特莱斯店。Arnault 指出，品牌正在努力满足市场对其手袋的需求，其中包括最畅销的 Speedy，Neverfull 和 Capucines 款式。Arnault 还补充道说，Louis Vuitton 避免追加生产已售罄的款式。
Louis Vuitton 的一位高层表示，现在该品牌包袋的生产交付周期在两周内，公司努力将这一数字缩短到一周。该品牌计划在未来12个月内开设两家新工坊。
Arnault 还提到了Louis Vuitton 会定期将该品牌服装租赁给法国第一夫人 Brigitte Macron，不过这并没有给销售带来非常大的增益。
Bernard Arnault 的忧患意识
尽管2017年 LVMH 集团业绩再创历史新高，销售额首次突破400亿欧元大关，但 Arnault 依然习惯性保持警惕，并且警告道：潮流可能转瞬即逝，而低利率和高股价则会导致市场泡沫。
Arnault 说道：“我完全相信，未来五年内将不可避免地会发生另一场重要的经济危机。”
他补充道：“我们必须十分谨慎，并且最大限度的利用当前的市场环境。”他提到了去年表现不错的葡萄酒与烈酒部门，“现在 Dom Pérignon（价格约400美元的香槟）非常受欢迎，去年我们的香槟出货量同比增加4％，但这种情况并不会一直持续下去。”
同样热卖的还有旗下德国高级行李制造商 Rimowa，在 Louis Vuitton 与纽约街头服装品牌 Supreme 合作大获成功之后，Rimowa 本周四也发布了 Supreme 合作款行李箱，上架后立即售罄。
关于动物维权
LVMH 的总法律顾问 Bernard Kuhn 表示，在今年年底前，LVMH 将确保所有鳄鱼皮和鸵鸟皮供应商通过独立审核并获得认证。
2017年，动物维权组织 PETA 发布了一段越南农场虐待鳄鱼的视频，声称这家农场为奢侈包袋提供原料。随后PETA又收购了“一股”LVMH的股票，以阻止 LVMH 集团出售珍稀动物皮制成的相关商品。Kuhn表示，LVMH在 2014年已经与 PETA 指控的农场终止合作。PETA 所指控的那些行为也是 LVMH 集团的原则和规定所反对的。（详见《华丽志》报道：美国善待动物组织PETA又盯上一个大目标：法国奢侈品巨头LVMH）
“LVMH 收购 Chanel”的传言纯属“假消息”
Arnault 表示：“Chanel 是一家出色的企业，但我们没有和他们探讨过出售的相关事宜，这只是一则普通的假新闻。”而很少回复市场传言的 Chanel 也否认了这一传言，Chanel 首席财务官 Philippe Blondiau表示：“传闻毫无根据，Chanel 不会被出售。”
LVMH 集团曾一度“热烈追求”法国奢侈品牌爱马仕（Hermès ），却被后者坚定回绝。 早在2010年，LVMH 集团曾连续几年暗中增持爱马仕股票至22.3%，后来在爱马仕的强烈抗议和法国证券监管当局的调解下，双方于2014年签署了停战协议，在重新分配股票后，LVMH 对爱马仕的持股比例降至 8.5%。（详见《华丽志》报道：LVMH 被迫向股东分配 Hermès股票 双方大战阶段性告终）
关于放弃收购AR技术公司 ModiFace
LVMH 曾拥有加拿大美妆数字技术公司 ModiFace 的优先收购权，但他们并未选择收购，上个月，ModiFace 最终被法国美妆巨头欧莱雅集团（L’Oréal）收购。（详见《华丽志》报道：欧莱雅集团收购加拿大美妆AR技术先锋 ModiFace，数字化战略进入新阶段）
Arnault 对此的解释为：“我认为这样的一家公司在被一个大集团收购后就会失去活力，ModiFace的有趣和活力是因为拥有广泛的客户，但从它成为一家封闭性公司的那一刻起，我们很担心它会失去创意。”
