复印纸品牌百旺试水电商模式 想解决线下物流效率低的顽疾

京东物流能够通过布局全国的自建仓配物流网络,为商家提供一体化的物流解决方案,实现库存共享及订单集成处理,进而提升供应链效率。

复印纸行业也想借助电商渠道改变它传统的销售模式。

4月10日,全球领先浆纸生产商亚太森博旗下复印纸品牌百旺发布了全新品牌Logo和两款全新品质复印纸产品,同时宣布与京东签订战略合作协议,双方将在供应链、渠道、物流、大数据等多个领域开展深度合作,布局复印纸行业电商新生态。

作为双方合作的一部分,百旺专门发布了一款只在京东平台销售的新产品“绿百旺®75克复印纸”,它采用了印着京东LOGO的差异化定制包装,线上消费者可以享受京东独家价格、优惠及服务。未来,亚太森博还将基于京东对整个复印纸消费人群的分析数据,进行产品研发和升级,这些分析数据包括用户消费的价格分布、人群分布、评论分布,以及与竞品的对比等。

亚太森博集团隶属于新加坡金鹰集团,在中国山东和广东都有投资,年生产纸浆150万吨、文化用纸(含办公复印纸)45万吨、纸板17万吨,纸产品在全球20多个国家和地区销售。百旺则是国内复印纸市场占比前三的品牌之一。

今天,以传统线下商业模式为主的复印纸行业,面临着各渠道经销商压货、成本上升、物流效率不高等问题。与京东合作的百旺,正是想以线上电商为突破口,试水电商零售模式。

在传统销售模式中,复印纸厂家的直接销售对象是各渠道经销商,再由经销商销售给用户。对于品牌来说,流通环节的增加提升了成本,同时无法直接获知消费者需求进而了解市场趋势,这增加了产品研发和改进的调研成本;而对经销商来说,大批量进货很容易压货,增加销售压力。

亚太森博与京东合作,不仅有利于产品研发和升级,也试图借此解决传统模式下经销商压货的问题。京东物流能够通过布局全国的自建仓配物流网络,为商家提供一体化的物流解决方案,实现库存共享及订单集成处理,进而提升供应链效率。

“未来亚太森博的线下物流将与京东紧密合作,在销售的过程中让产品从仓到仓变成仓到门,借助京东物流的智能与便捷,将物流、商流、资金流和信息流有机结合。”亚太森博(广东)纸业有限公司总经理洪庆隆称。

目前的中国复印纸市场上,行业集中度正在上升,亚太森博、APP、UPM、晨鸣等几家厂商占据了超过60%的市场份额。龙头公司在商业模式上的探索将对行业产生不小的影响。

尼尔森公司发布的一份复印纸行业调研报告认为,目前的行业渠道分级中,二级经销商和零售商将会相互渗透逐渐整合为一体。“经销商未来的出路,需要聚焦品牌产品,提升物流和服务水平。”尼尔森总监梁海燕说.

来源:界面新闻

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