最近，在上海延安西路新开了一家“Yunik Hotel”，大堂里可以抓娃娃、骑VR动感单车、玩飞镖和唱K，还有专门的H.O.带你玩德州扑克；房间里配备投影仪和智能机器人，每晚售价为350-500元。
这是首旅如家推出的新品牌，目标用户是像95后一样个性化的人群。
在逐渐披露的数据中，可看到这样的个性化中端酒店表现不错。昨晚，首旅酒店集团（600258）发布2017年年度报告显示，2017年公司实现营业收入84.17亿元，比上年增长29%；实现归属母公司净利润6.31亿元，比去年增长199.1%；扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润5.95亿元，增长309.6%；实现每股收益0.7734元/股，增长29%。
公告称，首旅如家集团的利润大幅增长的重要原因是酒店及景区业务较上年同期实现较好增长，以及重大资产重组利好效应逐渐显现：自2016年4月与如家酒店集团重组后，酒店业务盈利能力持续提升。
具体酒店运营方面，2017年如家全部酒店RevPAR（每间可供租出客房产生的平均实际营业收入）为150元，比去年增长6.9%；平均房价为175元，增长5.2%；出租率为85.5%，增长1.35个百分点。其中各系列明细如下：
虽然稳步增长，但从行业对比来看，其业绩和增速已明显逊于华住：华住酒店全年RevPAR为180元人民币，同比增长14.4%；平均房价为203元，同比增长10%，全年平均入住率为88.3%，提升3.5个百分点。
2017年是首旅收购如家后第一个完整的会计年度。财报显示，在首旅集团的营收中，酒店业务实现营业收入79.7亿元，其中如家酒店集团2017年实现营业收入70.5亿元，占比83.8%；如家项目2017年为公司合并报表贡献归属母公司净利润5.1亿元。
年报也披露了双方的整合细节：在酒店方面，2017年首旅如家双方统一酒店入口，进行了会员系统整合和酒店预定系统PMS及CRS中央直联，达到互相引流的目的。此外，并基于如家的连锁酒店经验研发新一代连锁酒店PMS系统，使整个首旅集团的酒店技术系统得以升级。
另一方面，双方也在各项资源上整合，目标是打造一个覆盖吃、住、行、游、购、娱的生态圈：2017 年，实现了为东来顺、全聚德、北展莫斯科餐厅三个企业导流，并同步将其食品上线了如家优选和积分商城；完成首汽约车/租车、Gofun上线，用户可直接在平台预订相应出行产品；开展康辉旅游和北京地区酒店的线下合作，接入驴妈妈的景点门票等。
在中端产品方面，2017年首旅如家推出和颐至尊酒店和YUNIK 产品。除了商务休闲，还在其他细分市场进行跨界尝试：针对家庭出行推出儿童产品“漫趣乐园”，满足自驾休闲旅游的如家小镇乡野趣乐部；与优客工场合力创造“酒店+共享办公”等。
除了推出新产品，首旅如家也在对旗下几大主力经济型品牌改造：经典的如家酒店将升级为“如家酒店·NEO”，除了基础的硬件更新，还将在大堂区域增设简约商务空间，并不定期聚集活动，在商务之外添加更多的休闲需求。从数据来看，2017年共关闭酒店 202家，其中直营关店中有22家升级改造为中端品牌；如家2017年新建酒店投入2.6亿元，酒店升级改造项目投入也高达1亿元。
这背后是酒店行业升级的共识：如家酒店CEO孙坚表示，目前单纯靠满足底层功能需求赚取租金差，这种旧投资收益模型会越来越难以为继，未来的酒店空间将是一个集消费者生活环境需求的综合体，产品设计必须与时俱进。
2017年末，首旅如家集团酒店数量3712 家（含境外 1家），其中公司中高端酒店数量503家，占比13.6%，主要是和颐、如家精选和如家商旅，分别为119家、164家和80家。2017年新开店数量为 512 家，经济型酒店新开店数量为200家，中高端酒店新开店数量为205家。
目前首旅如家旗下的酒店品牌有：如家、莫泰、云上四季、欣燕都、雅客怡家、蓝牌驿居、派柏云、睿柏云、和颐、如家精选、如家商旅、璞隐、扉缦、素柏云、诗柏云、金牌驿居、首旅建国、首旅南苑、首旅京伦、逗号，覆盖了从经济型到中高端酒店品牌，涵盖了酒店和公寓，标准及非标住宿等。
