大部分声称自己欠Adobe一个正版的个人用户们，不必伤感Adobe的这个决定，因为你们从来就不是Adobe的目标用户，Adobe在预测业绩的时候，也从来没有将你们计算其中。
我相信，做出关闭中国公司这个决定，对Adobe而言不困难也不艰难。
假设你是Adobe的管理层，最新一季的财报出来了，营收同比增长1%，但是利润同比下降46%。换句话说，公司营收趋于稳定利润却在下滑，这对一家上市公司的管理层，压力非常大，营收和利润至少要想办法提升其中一项。眼下，Adobe所处的市场领域看不到有高速增长的机会，提升利润则成为必然的选择。裁员，则是迅速提升利润的不二法则。
现在你要启动裁员计划，经过筛选评估，你发现了这样一个区域：员工大约有400人，薪水不算低，大部分工作可以被替代，且当地业绩不佳。这简直就是当你考试不知道选那个答案时，老师悄悄告诉你选C一样。
“小孩才讲对错，成人只分利弊”，而商业只看利益。Adobe的决定是否正确，或许要假以时日方有定论，但在当下，它却是非常合理的决定。
我敢大胆的预测，关闭中国公司，对Adobe中国的营业额，机会不会有什么影响。为了说明这个问题，我用了一些自问自答的方式来帮助大家梳理思路。
1． Adobe在中国卖的不好，难道不是因为它售价太高昂不接中国地气？难道不是因为它产品过于复杂专业，没有顺应用户快捷的趋势？
乍一看，好像真的是这么回事儿啊，PhotoShop的价格好贵啊，个人用户根本买不起啊；还特别难用，我要变个锥子脸，拉个大长腿动作复杂，美图秀秀只要一步就搞定了。
问题在于，PhotoShop本来就不是给傻瓜化操作的普通用户使用的。
除开用于图片处理的PhotoShop外，Adobe还有其它用于剪辑视频、视频后期、网页制作、音频处理、排版印刷等的专业软件。Adobe是属于生产力型的软件，使用它的人都应该是能够从其中挣到钱的。这类型的软件，自然是功能越强大越好，越复杂越好。
在上海，如果你熟练掌握PhotoShop，且有3年以上相关经验，月薪保守都可以朝1万往上开，如果还会其它的Adobe软件，通常每多熟练使用一种，月薪可以至少多2千。但如果你只是了解各种自拍角度，熟练使用美图秀秀，你认为凭借这项技能拿到多少月薪？
2． Adobe错过了云计算的趋势，行业已经转向了。
和Adobe的同业们相比，Adobe是云化非常彻底的公司，Creative Cloud完全采用月付费的模式使用。但是问题在于，Adobe在中国是没有自己的数据中心的，因此这项服务其实在中国难以真正落地。
因为在中国获得建设数据中心许可的基础条件是，必须由中方资本控股，但对很多国外公司而言，要他们理解并认可这一政策，需要双方更多的信赖和沟通。这也是为什么迄今为止，和Creative Cloud类似的产品真正在中国落地的，只有微软的Office365。
3． Adobe业绩差，难道不是更应该重视具有潜力的中国市场么？关闭中国公司难道不是逆势而为？
这是很多人误读之处，Adobe并没有退出或者放弃中国市场，它在中国的销售团队依旧存在。和Adobe非常类似的公司，在中国还有AutoDesk、达索和PTC。这几家公司中，AutoDesk和Adobe类似有设立中国研究院，而达索和PTC在中国基本只有销售职能部门。
事实上，Adobe对中国的投入并没有获得对应的营业额。我们可以简单的将Adobe的业务分解为数字媒体创造和数字营销服务两部分，在中国Adobe后者几乎不被认可。而前者，又由于中国的盗版用户太多（非个人用户的Adobe盗版用户在中国同样泛滥），并没有让Adobe挣到钱。
国内用Adobe正版软件的典型代表用户，可能就是各类4A广告公司。但这类4A广告公司，基本都是和Adobe签署了全球的采购协议，因此他们在中国用Adobe的软件，和Adobe中国几乎没有任何关系，理论上也不算Adobe中国的销售业绩。
曾经有微软内部的朋友告诉我，Office和Windows这两款产品在中国的零售，基本是不赚钱的。微软都这样，Adobe在中国国内有多惨，就可想而知了。
现在是不是能够有点理解Adobe中国的尴尬了，不要急，更尴尬的局面还在后面，那就是盗版侵权。就连通过盗版诉讼拿到钱，对Adobe中国而言，都是很辛苦的一件事情。国内盗版维权多采用分成机制由专门的公司来运作，几乎所有的电脑都会装Windows和Office，但是Adobe的软件却不是每台电脑都会装，每次取证的困难程度比微软难很多，但每次的收益却差不多，因此Adobe的优先等级自然就在微软之后。
有意思的是，反而是达索和PTC这两家在中国只有销售团队的公司，在中国的日子相对滋润。因为这两家公司的设计软件所应用到的领域，反而不太敢使用盗版。例如，中国有相当的车厂，都选择了达索的设计软件来设计车，如果因为使用了盗版软件，导致汽车出现设计缺陷，那么是谁都无法承担的责任。
相比之下，Adobe所处的领域，用户要面临的类似风险就会小很多。这也是为什么，Adobe选择关闭中国公司，只保留销售团队，是合理的。
对Adobe而言，它并不是退出了中国市场，它只是对中国市场有了更加深刻和清醒的认识，选择了一种对自己更为合理的方式，与中国市场保持接触。
(JMedia是界面的自媒体平台品牌，欢迎界面用户投稿，投稿通道位于用户个人中心。）
