Erika Lieser 于1994年加入电脑、数码周边产品生产商贝尔金（Belkin），并成功领头公司从康普顿搬迁到位于洛杉矶西区的全球新兴科技创业中心硅滩(Silicon Beach)，目前担任公司全球人力资源副总裁。
界面新闻：每个人都会在工作上遇到很多挑战，有些甚至对女性职场人来说压力更大。请您分享一件目前为止遭遇的最大困境，这段经历给您留下了怎样的思考？
Erika Lieser ：我们所有人都应该有这个共识，无论在任何时候我们都应该尽可能地包容，为女性在职场中提供与男性一样的机会，并且在困难中互相扶持。我举个最直接的例子：无论是女士或任何人在会议上发言时，若发言内容并不太合适或不合时宜，听众应该明确地表述出来，而不是与其他与会者闲聊或做出不当行为。而当我碰到这种情况的时候，我通常会试着把主观情绪抽离，更客观地看清事实。实际证明，真实直接地接近并了解这个或许会让你不舒服的情况，远比逃避更有效。
界面新闻：工作中，您是否介意外界格外关注到您的性别？您的处事和领导风格，职场观，包括着装打扮等，都是怎样形成的？
Erika Lieser：我非常幸运地在一家对于这方面问题十分开明、且充满了包容性的公司工作，所有的男同事都很尊重女性。然而，在我的生活和事业中，也经历过不同形式的性别不平等，而我发现克服这类问题的最佳做法就是在身边建立一个对于自己强大的支持网络，或是家人，或是亲密的同事伙伴，以此增加自己的勇气，优雅地面对各种各样的困难。
“People don’t care how much you know until they know how much you care. （人们不在乎你知道多少,直到他们知道你有多在乎）。”这是我们的CEO所推崇的管理方式，同时也是我非常认同的一句话。我会去聆听每一个团队成员的真实想法和他们的故事，不仅是工作上的问题，同时也会一起探讨个人生活上的疑惑。了解他们的个性化发展需求以及考虑如何帮助他们成长，这是在管理中非常重要的。
界面新闻：随着阅历的增长，您对职场女性以及其身处环境的认知有什么变化吗？
Erika Lieser：关于职场中女性平等的话题已经持续了几十年，但在我看来，我们现在正处于这个话题讨论最为激烈的时期。因为我们现在会将不恰当的行为向社会及公众揭露，我们正在向孩子灌输更为正面的社会责任意识及价值观。这也是在为我们的下一代开辟一条更为开阔的坦途，帮助他们在未来能够更加自由地实现自己的个人理想和抱负。我现在已经可以看到的是 —— 非常多在事业上成功的女性已经或多或少的参与其中，设定不同的目标，从社会的各个层面做出不同的贡献。
界面新闻：如果以5年或10年为限，您所能设想的女性在职场中的理想状况是怎样的？作为一位女性高管，您能具体做哪些事推动改变？
Erika Lieser：在这十年的时间里，我希望看到更多的女性可以做到“C”级领导职位（CEO、CMO等）。我们将持续通过科技为她们提供更为便利的工作环境，使女性可以更灵活地处理家庭与工作角色的转换。同时我也将继续培养、指导更多的年轻女性进入职场，并鼓励更多人为女性平权发声。我很荣幸能够参与这样的对话，让更多人听到不同的声音，促进女性在职场中的积极发展。
