文／张雅楠
2017年全年，龙湖集团累计实现签约金额1560.8亿元，同比增长77%，完成调高后全年销售目标的104%，创历史新高。
得益于对主要城市群市场的持续深耕，龙湖在14个城市的销售额位居当地市场前十，5个城市销售额破百亿元。在住宅销售保持进取的同时，龙湖集团也在商业地产、长租公寓等领域加大了投资力度，锚定城市运营服务商。
面对2018年市场的不确定性挑战，龙湖集团会有什么样的战略计划呢？
经济观察报：对2018年的规模预期是多少？
龙湖集团：面对2018年市场的不确定性挑战，集团将坚定战略执行，精准投资布局，提升运营效率，通过大客储、强体验、高转化，把握市场机会，积极促进新盘销售与库存去化。同时，集团也将保持稳健的财务状况和负债率水平，优化债务结构，拓展融资渠道，继续追求优质健康的盘面与稳定可期的增长。
关于规模预期，龙湖未来三年依然要保证行业前十。
经济观察报：重点投资区域是哪些？
龙湖集团：龙湖仍将持续关注高铁网点布局节点形成的城市群，以及环超大型城市周边的卫星城市，在板块轮动传导中抓住机会，积极合理价格补仓。
经济观察报：会加大合作或者并购吗？
龙湖集团：扩合作是龙湖一直以来的投资策略，集团会关注项目收购的机会，但收购仅是项目获取的来源之一。公司也在注重培养兼并收购的专业团队与能力，把握行业整合机会。
经济观察报：是否有多元化的扩展计划？
龙湖集团：龙湖正聚焦“空间即服务”理念探索创新，积极参与城市空间和服务重构，但不会进行无关多元化。目前，龙湖有地产开发、商业运营、长租公寓、物业管理四大主航道业务。
龙湖还将探索产城、养老等领域。龙湖将深度参与城市空间和服务的重构；不断升级空间运营解决方案，在产品和服务层面持续创新。
与此同时，我们还要全面拥抱大数据，提升数字化竞争力。利用互联网实现业务的线上转换，基于数据分析和挖掘技术，构建用户的行为模型，进而为其提供更为精准的服务和体验。
