作者：十安
风云际会，造化无常。2018新年伊始，刘立荣应该是不能再从容的下棋了。
1月30日，金立董事长刘立荣在接受《证券时报》的采访时，首次对外承认公司确实遇上了资金链问题。
这家以“市场上唯一从最早期存活至今”的手机品牌，在走过了16年的风雨之后，也开始飘摇起来。即使一直以来安全求稳的金立有着围棋渗透的“谨慎严密”，但也终究抵不过“一棋不慎，满盘皆输”的可能。
曾经的乘风破浪
2002年，号称“手机界围棋下的最好的”刘立荣成立了金立，彼时的他正值而立之年。作为一司“少帅”，刘立荣领着金立迎头赶上了2G黄金时代，那还是在中国移动用户总数刚刚超过2亿，诺基亚还是人们心目中的代表品牌，时下的OPPO、vivo……还没有出生的时候。
就像下围棋一样，金立鲜花着锦过，也剑走刀锋过。在围棋盘上的361个点位，刘立荣与金立每一步都走得谨慎，但也走的漫长，以至于到了2018年的初春，这盘棋就成了僵局。
商场如战场。再谨慎的商人，似乎也会有失去先手的时候，对于金立来说，一路走来的16年里，“一场硝烟散去，一场挑战又来”的局面从未改变。
“金品质，立天下。”金立曾经站在了最顶峰的位置。除了“国内手机市场的悠久历史”能让刘立荣与金立引以为傲之外，和三星、摩托罗拉、诺基亚等曾经的行业巨头短兵相接，也算是金立较之于其它新生手机品牌所没有的光荣史。
2003年，金立手机销量突破百万大关；2004年，金立的全年销量达到170万台；2005年，借着“天王刘德华”的明星效应，金立爬上了一个小高峰。紧随其后，便是开拓东南亚、东欧在内的海外市场。2011年，金立全球出货量超过了2000万台，成为了国内最大 的手机厂商之一。
到2016年下半年，金立在国内已经拥有10万多个销售网点，8万多名专职促销人员，还有约2万名业务管理人员和后勤人员。金立手机外销40多个国家和地区。对于金立而言，能突破线上线下的重围，实现销量的逆势增长，这与金立最快、最多的布局线下销售终端不无关系。
同期无人能敌的市场成为了金立引以为傲的资本。以至于金立在海外市场销售了超过1000万 部手机时，刘立荣说，“正在海外市场上等待着国内同行，比如小米。”
金立的吉祥物是老虎，但额头却少了「王」的印记
值得注意的是，此时的金立正经历着智能手机时代的变革。从2G跨越到3G时代，再到4G时代，金立的对手换了一茬又一茬。从诺基亚、中兴变成了苹果、三星，还有此后的小米、OPPO、vivo等。在浩浩荡荡的智能大队伍中，“求变求稳之中又带些出其不意”成了金立的续命药。
从"煤老板"变成"小清新"，到重新定位传统的续航和安全等功能，再到打造“土豪”品牌形象，金立兜兜转转，也没能再继昔日辉煌。时下，一二线城市已很难再觅得的金立的身影，因为它的目标已经退而求其次地放在了三四线城市的中老年男性群体身上。
至此，金立俨然上演了一番“下乡记”，但即便如此，它的生存处境依旧艰难。小米、OPPO、vivo……一系列以性价比、品牌、功能为主打的新秀也开始猛攻线下三四线城市。
以OPPO、vivo为例，这两个同由步步高创立的手机品牌，在过去几年中深度耕耘线下渠道，特别是在互联网接受度还没有一二线城市那么高的三四线城市区域，遍地开花的经销商开始蚕食这块区域，相反，我们能看到的金立手机经销店却是少之又少，这些后起之秀便在无形之中成为了金立的绞杀者。
再加之，金立智能手机的掉队，这几年的金立日子应该不好过。据资料显示，2017年，金立手机出货约3000万部，排在了中国市场第七位；而这一年的海外市场的开拓也并不理想。
回看今天的金立，不知道“棋手”刘立荣还记不记得2015年的1月，在接受网易科技采访说的那句“说雷军赢了为时过早”的话。
总的来说，此后的这几年，这个行业里的老大哥在智能手机市场赛跑中稍显吃力，并在下滑中，逐渐淡去在国内品牌第一梯队的位置。这样子的金立就像是它的品牌吉祥物一样，虽然是一只老虎，额头上却没有“王”字。
金立的这盘棋已四面楚歌
在围棋中，有一个叫做“未生”的术语，所指的是一块棋尚未走活，还存在着被全部拿掉的风险。如今的金立，似乎也正是陷入了“未生”的困境之中。
在接证券时报专访时，刘立荣说：“我不会跑路，债务会一步步偿还，金立对解决这次危机是有信心的，希望能有一个宽松的环境来解决问题。“”必要时也可以放弃控制权。”
可能是参透了围棋的精神，对比同样遭遇危机、不舍放权的贾跃亭，刘立荣“放弃控制权”的这句话说的倒是十分从容坦然。
作为持有金立最重要平台金立通信41.4%的最大股东，刘立荣表示，金立资金链问题爆发的主要原因是2016年和2017年营销费用和投资费用投入超限。而对于外界流传金立的资金链危机主因是他本人赌博输掉几亿元，却只是一语带过说“都只是市场传闻。”
据了解， 2016~2017年金立营销费用投入60多亿元，近三年对外投资费用30多亿元，两项费用接近100亿元，对金立资金链造成很大影响，导致货款周转困难，在拖欠货款后被供货商申请资产保全。
目前，为了解决资金困境。金立也在出手微众银行股权和金立大厦等资产。
公开资料显示，作为微众银行发起成立股东之一，金立曾出资9000万元获得微众银行3%的股份。据悉，刘立荣投资微众银行的根因，还是在于同样的目标客户定位，但由于近年微众银行高层变动频繁，发展速度并不如竞争对手，收益不见成效，所以出手也就毫不意外了。
此外，金立在深圳前海合作区妈湾片区拥有一处在建金立大厦物业，根据前海管理局官网信息，金立大厦为1栋地上23层、地下3层，占地5776.77平方米大楼，总建筑面积54118平方米，项目总投资12.35亿元，接近竣工。
值得注意的是，对外投资的30多亿除了将被抵押的价值9千万股权的微众银行，还有就是在2017年6月以12.8亿元投资的南粤银行，获得了9.49%的股权，但就目前金立还未有出手的意愿。
刘立荣曾说，人生如棋,落子无悔。金立或许还没走到弹尽粮绝的局面，只是犹记得2016年的4月，金立在回答手机品牌生死的问题时说，“能存活五至六家”。刚好2017年出货量排名单上，金立排第七。
