有声动图平台Tunemoji,未来的目标是微型YouTube

“年轻人不会接受单方面塞给他们的东西,他们希望能够获得高度个性化的使用体验,因为流行文化就是混合文化。”

作者:罗立璇

社交能力成为移动互联网产品最被重视的价值。

2017年3月,英国公司Emoticast获得了由硅谷知名投资人Sean Parker领投的500万美金天使轮投资。Sean Parker同时是Facebook的天使投资人,也是早期音乐流媒体Napster的创始人。

Emoticast的主要产品是应用Tunemoji,主打有声动图平台,用户可以在Tunemoji上获得和当下的流行“梗”结合起来的有声动图,发送到自己挑选的社交软件对话中。该平台内容以UGC生产方式为主,YouTube上流行的小视频、音乐巨星新发布的MV和正在热映的电影,都会被用户做成时间长度只有几秒的有声动图上传到该平台上。创始人James Fabricant解释,Tunemoji就像是一个“微型YouTube”。

Tunemoji Logo

这同时也体现了Tunemoji的独特竞争力:当Fabricant在2014年成立公司之后,除了完善产品以外,他还把很大精力放在了从音乐厂牌和影视公司获取正版授权上。目前,Tunemoji已经获得了包括环球音乐和华纳音乐在内的大部分一线国际音乐厂牌和迪士尼的授权,用户可以自由使用来自这些公司的内容自制动图。

在内容上游领域努力寻求更多授权的同时,Tunemoji正在积极向全球扩张。在Emoticast的投资人名单里,除了包含华纳音乐、好莱坞巨星Will.i.am、前Maker Studio的CEO Ynon Kreiz等人以外,还有一家中国早期风投基金,心元资本。

“中国市场非常庞大,这里对于知识产权的保护也正在不断完善,对中国市场十分了解的心元资本对我们进入中国市场能提供重要的帮助。”James Fabricant对《三声》(微信公号ID:tosansheng)解释道。

“关注社交的革命性变革”

James Fabricant之前的工作经历对他影响至深。从剑桥大学法律系毕业之后,Fabricant作为律师在金融领域工作,之后转向市场营销领域。2006年,当MySpace扩张到欧洲的时候,他加入到其在欧洲的创始团队,正式进入互联网社交领域。他在MySpace工作了6年,先后负责MySpace在欧洲的市场营销、娱乐、商务拓展等业务。

Fabricant从MySpace离职创办了一个企业社交应用公司IdeaPlane,最终被Workshare成功收购。随后,一则可口可乐和环球音乐合作推出的广告让当时在寻找新方向的他决定回到“社交+娱乐”的领域。

“那个活动叫‘与音乐一起航行’”,Fabricant回忆道,“之前可口可乐就一直有把名字放到可乐罐上的活动,后来显得有些没有新意。环球音乐就找到可口可乐,提议将类似《Call Me Maybe》这样的热单歌词印到可乐罐上,结果活动大受欢迎。”

创始人James Fabricant

他马上想到了音乐,或者说流行音乐的歌词配合画像能在社交中传递更丰富的信息:“我们一直非常关注社交的革命性变革,从文字、静止的表情包,再到动图,我们的社交语言正在变得越来越丰富。如果说’一图胜千言’,那么有声音的动图所能携带的信息量正在呈数万倍增加。”

Tunemoji就是在这样的设想下被开发出来的一款产品。当你打开这个应用的时候,就可以看到在首页根据热度、新鲜度和根据用户本身个人爱好所结合来推送的有声动图。用户也可以选择自行通过搜索框搜索自己喜爱的词汇(或者说,梗)、电影和歌曲相关的动图,然后进行发送。

为了方便用户自制动图,Emoticast还开发了两个新应用,一个叫Chopper,方便用户从YouTube等流媒体网站截取自己想要的片段,基本操作就是把起始点和终点固定好,就可以剪下来保存;另外一个则是Sound GIF,在该应用里,他们提供了全网最受欢迎的前100名的歌曲和动图,用户只需点选想要的音轨和动图,就可以自制想要的表情。

同时,为了保证应用的平稳运行,Fabricant大约花了一年半的时间说服各大音乐厂牌给予Emoticast音乐授权。当被问到如何获取这么多公司的授权时,Fabricant这么回答:“首先,他们很多人在MySpace时期就已经认识我了,了解我作为企业家的职业历程。其次,音乐行业正在变得越来越开放,愿意和新的产业合作,因为他们很清楚自己更擅长的是音乐而不是科技——否则,他们就能自己做一个Spotify了。”

作为一家初创企业的CEO,他展示出了少有的对于版权的高度重视:“我们从一开始就有和内容产业建立深入合作关系的精神。另外,现在早就不是当时Napster可以边打官司、边自我壮大的互联网初期的环境了,这些公司只需要向App Store投诉就能让侵权应用下架,因此这是明智的选择。”

扩张

“一个里程碑意义的事件是,Vine死了。”Vine是一个属于Twitter的6秒短视频平台,由Twitter在2012年收购,一度拥有超过2亿的用户。但在2016年,由于不敌来自Snapchat和Instagram的竞争,Twitter决定停止Vine的服务。

很多习惯上传6秒小视频的用户突然失去了自己的阵地。“他们主动找过来,那时候我们还没有来得及上线自主上传的功能,他们就自己发邮件来传送视频。”Emoticast连忙先迅速上线了一个网页版,让用户通过网页上传,在之后就添加了自主上传的功能。

Tunemoji的早期用户依然以音乐和动图的结合为主。当用户不断扩大的时候,Fabricant发现,平台上的内容正在不可阻挡地往整个娱乐领域发展,年轻人开始把电影、电视剧和流媒体平台上的内容与完全不相关的音乐、声音拼接到一起,形成新的内容。“年轻人不会接受单方面塞给他们的东西,他们希望能够获得高度个性化的使用体验,因为流行文化就是混合文化。”

操作方式

在意识到了这一点后,Fabricant开始向整个娱乐内容领域寻求尽可能多的授权。最先获得的就是迪士尼的影视授权。为了和全球最强大的内容生产者合作,Emoticast刚刚在好莱坞的所在地洛杉矶开设了新的办公室,方便员工和影视公司进行高效沟通。

这是一个聚拢尽可能多的合作伙伴的过程。每当Tunemoji扩张到一个新国家的时候,Emoticast的合作伙伴在当地总有熟悉的商业伙伴、艺术家和音乐人,能够为Emoticast在当地扎根提供一定的帮助。像在中国,通过合作伙伴的介绍,Fabricant正在和腾讯等企业接触,寻求获得更多内容授权和嫁接到中国的社交平台上的机会。

根据Fabricant提供的数据,Tunemoji目前已经拥有100万的安装量、50万的用户量,并且每周都在以20%的速度在增加用户。在大约半个多月以前,Tunemoji已经可以在中国进行使用,而在东亚市场,这样的扩张行动还在加速。

在结束采访之后,Fabricant的下一个行程是飞往东京,和Line的工作人员见面。

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