最近，一枚带着Prada印记的回形针，在微信上火了一把。都说贫穷限制了对价格的想象力，现在奢侈品都流行跨界玩副业，不仅做回形针，还延伸到餐饮业，家具业，甚至房地产行业。
奢侈品如何搭上房地产？
奢侈品跨界房地产，主要分为两类，一种是产品植入。比如阿玛尼酒店、宝格丽酒店等等，把时尚、精致、高贵的产品设计理念融入到酒店装修中。比如阿玛尼公寓，会用到Armani/CASA家具、Armani/Dada橱柜以及Armani/Roca卫浴等。
前一种是拉合伙人一起干，自己还不是做最核心部分，另一种是自己单干，但这种就比较激进了，所谓隔行如隔山，单干风险不小。比较典型的是上海的lv大厦。这是LVMH集团设立的专门做房地产的私募基金投资的。刚开业相当火热，各大品牌悉数登场，项目也号称是虹桥的恒隆广场，可惜经营水平不高，今年年初被转让大部分股份。
（LV大厦位于遵义路仙霞路口，又名上海虹桥尚嘉中心，因其建筑外形酷似靴子，故被人们称为“靴子楼”。）
为什么这几年奢侈品喜欢“不务正业”
归根结底在于经营压力。这几年欧美经济不行，消费乏力。而奢侈品不是刚需，所以经济不好的背景下销售业绩下滑也就顺利成章了。要不维密秀场怎么会搬到中国，就是看中中国的巨大消费力。多元化既可以寻找新的赚钱领域，也可以提升品牌影响力。
其次，接受度在提高。奢侈品已经不再像前几年变得那么神秘，并且在文化、理念输出上也得到一定认可。国内发达城市的青年一代都是在其影响下长大的，接受度比较高，而且这些地方消费习惯喜欢尝鲜尝新。
最后，房地产行业也需要新元素的加入。随着生活水平提高，对品质的最求越来越高。以往对豪宅认知更多是硬件堆砌，但现在多讲究文化内涵。高端品牌导入正好是新的卖点。双方都有合作空间。
阿玛尼艺术公寓
房地产+奢侈品=畅销？
奢侈品的品牌本身就是金子招牌，自带光环，买家也就趋之若鹜了。既然是奢侈品就要维持调性，不适合“遍地开花”，所谓距离产生美。所以奢侈品玩房地产更多的是“玩票”性质，是品牌的另一种延伸，不能走规模化运作的道路。
其次，隔行如隔山，自己投资做房地产还是悠着点好。还是说“lv大厦”，商业地产运营是难度最大的，要不停调整品牌，经营内容等等。总之这种跨界多适合点到为止，不适合大举扩张。
