作者：张家欣
编辑：李春晖
音乐、游戏、网文、影视……每一个在互联网迅速爆发的内容风口，都逃不过野蛮生长期的盗版困扰。这一次，则轮到了短视频。
今年初，一份B站用户总结的《原创UP主被侵权报告》就公布了大量侵权营销号，列举被侵权的作者近40位，其中侵权视频播放量最高达原视频的56倍。
不可否认，用户的版权意识已经空前加强。特别是新一代年轻人，已经形成了较强的反盗版意识。但纵观此前的内容产品的发展，不管是彩铃音乐还是免费游戏，答案都很明显：克服盗版，关键还是在底层技术和商业模式上的革命，光靠群众自觉，还是杯水车薪。
12月1日，在第五届全国网络视听大会短视频高峰论坛上，阿里巴巴文化娱乐集团联合阿里巴巴达摩院，共同发布了全链路数字版权服务平台——鲸观。这也是此前一直相当神秘、定位于探索科技未知的阿里达摩院，首度对外公开落地现实使用场景。
而鲸观平台的上线，也与UC短视频国际化加码共同构成了阿里大文娱在短视频上的又一次战略升级。据悉，鲸观平台将结合文娱资源与达摩技术，在智能编目、版权保护和商业变现的全产业链上，持续为文娱行业打造新基础设施。
对于短视频内容生产者来说，其最核心的两大功能：一是帮你千里追踪盗版侵权。二是建立视频素材版权交易市场，实现内容变现。
方兴未艾的短视频市场，仍是泥沙俱下之时。阿里的短视频战略重拳频出，能缓解内容创业者们的真实焦虑吗？
版权乱象，何以解忧？
今年初，界面CEO何力在朋友圈晒出了一张名为“中国第一份国家短视频版权登记证书”的照片，这也成为短视频发展史上的里程碑式事件。
据悉，界面的视频作品《特朗普背后神秘华人助选团长的一天》申请到了全国第一张短视频版权登记书，宣告短视频行业自此开启了“维权时代”。然而，话音刚落，梨视频CEO就在一次采访中断言：“文字版权没有办法完全保护，短视频行业也是一样。”
在短视频行业，营销号盗搬原创内容，侵犯原作者与平台权益是很多UGC平台与社区的内容生产者普遍面临的问题。今年3月，BILIBILI为开展UP主维权计划，公开怒怼腾讯QQ公众空间账号。
然而维权之路并不好走，就像任何一家唱片公司都没能靠法律维权来战胜盗版音乐时代。盗版成本太低，而维权成本太大，法律法规甚至制度建设，可能都不是解决内容产业问题的最好方法。
要整合版权产业链，还是互联网巨头的技术活儿和生意经管用。腾讯音乐的付费专辑搞得风生水起、优酷的付费会员也连创新高，归根结底，是产业的基础设施变了。
“基于对行业痛点的思考，延续阿里大文娱关注内容产业化，以建设基础设施帮助产业实现升级的路径，我们希望能给文娱行业带来新动能、新变量。”阿里巴巴文化娱乐集团副总裁周晓鹏说。
鲸观平台搭载的达摩院iDST人工智能技术，实现了视频智能编辑，通过对视频内容各个维度的分析，打上两万余种标签，同时利用知识图谱对标签进行多维度编目。有了标签，视频素材就容易被检索。除此之外，鲸观还能对视频进行人脸、动作、内容等检测识别。这样一来，数亿行业闲置的视频资源将被重新激活，实现二次甚至多次使用价值。
智能编辑在打标的同时，还在音视频素材上抽取“指纹”，让音视频素材在全网范围可追诉，且实现毫秒级速度支持百亿级指纹检索，侵权盗版无处可逃。音视频指纹技术不仅大大降低了视频版权监控取证的成本，还可被用于广告分成等多种业务场景，助力宣发。
“目前，5分钟时长的视频经过上述全链路处理可在10秒内完成。”阿里巴巴达摩院iDST（数据科学技术研究院）首席科学家和副院长任小枫表示，“基于达摩院技术，鲸观未来还将在视频AI上进一步发展，实现视频素材通过创作交互平台快速智能生成新内容。”
阿里巴巴集团达摩院iDST首席科学家兼副院长任小枫
内容为王，技术先行
“媒介即讯息”，是麦克卢汉对人类社会中传播媒介作用的高度概括。广播、电视、互联网……每一种新媒介的诞生，都开创了社会生活和社会行为的新方式，媒介是社会发展的基本动力，也是区分不同社会形态的标志。
科技一贯是改变行业的生产力，然而在短视频行业，技术对效率的影响仍没有达到颠覆性效果。我们迄今为止看到的，仍然是短视频内容生产者智慧的灵光一现，而非产业性、甚至社会性变迁。
旨在激活行业存量资源，助力正版维权的鲸观平台，能成为短视频行业的新变量吗？
“结合阿里的电商能力，鲸观将在明年一季度上线视频素材交易平台。交易生态为内容变现增加新模式，让视频价值最大化，同时也降低了内容生产成本，高成本镜头可以以买代拍，为更多优质创作创新提供原料。”阿里大文娱产研高级总监郝峰说。
做视频交易平台，阿里确有其独特优势。阿里影业、优酷、土豆、阿里音乐等大文娱成员，让阿里拥有视频版权市场的重要生产力和资源库，具有从版权作品、爆款影视IP，到自制热播网生节目和自频道内容等领域的丰富储备。而阿里系电商资源，更能助力从上游的生产、中间的制作、再到下游的营销变现等多个环节。
事实上，关于如何打造一个“视频淘宝”，阿里一直在尝试整合的最佳姿势。优酷是渠道性质的泛娱乐平台、土豆已完全投身短视频风口、阿里影业入局上游开发，如今加上鲸观这个版权平台。
相较于此前的产品布局，鲸观平台还可用于广告分成等多种业务场景，助力宣发，在培养版权习惯的同时建立起视频素材交易生态。
阿里在版权领域“搞事情”其实早有征兆，此前推出的授权宝，就是连接IP版权方和品牌商家的业务，而为了使交易顺利进行，完善的版权市场是必要的，想必此后阿里在版权市场的动作将更加频繁。
达摩院的1000亿，第一笔花在了文娱上
在武侠小说中，达摩院作为武学最高研究机构，代表了修为的最高境界。10月的“2017云栖大会”上，阿里巴巴宣布成立探索人类科技未来的实验室“达摩院”，并在三年内集团研发投入超1000亿人民币，用于涵盖基础科学和颠覆式技术创新等研究。
达摩院与世人见面后仅一个多月，就选择与大文娱“亲密接触”，相当耐人寻味。
文娱产业作为连接技术与商业的绝佳平台，本就自带视频交易、流量入口、广告分成等业务场景可供发展。对达摩院黑科技来说，鲸观平台是从理论到实践的一次较为稳妥的试水。马云对达摩院的期望是：“可以自己养活自己”。而“至少要活85年”的达摩院，每一笔钱都得花得“既值在当下，又面向未来”不是？
那么要“养活自己”，必须考虑的是什么？那就是变现。对于短视频创作团队来说，目前主流的变现渠道无非两种，一是靠平台补贴，二是靠广告植入。而可挖掘性强的电商模式，虽然人人都想分一杯羹，却依然没能找到完美的打开方式。
早在今年3月，阿里大鱼号宣布将原UC订阅号的“量子计划”升级为“大鱼计划”，20亿纯现金赋能自媒体，9月的第九届中国网络视听产业论坛上，又宣布大文娱将以大鱼号为核心，从内容生产、用户触达和商业化三个方面推动产业升级。
除了资源扶持，阿里入场最为重要的意义是，为短视频结合电商打开了切入口。电商是阿里优渥的资源，泛电商模式最容易在阿里系展开。此前阿里利用电商资源附能短视频，已经做出了几个案例，比如大鱼号接入阿里电商体系，承接广告营销任务；淘宝推出Channel T，为大鱼号短视频内容创作者打造覆盖淘宝二楼、淘宝台、短视频全淘融入的三层合作模式。
阿里发力短视频行业新基础设施建设的过程，可谓一环扣一环。如果说，携带资源入场是授人以鱼，那么这次推出鲸观平台，从创作效率和版权维护角度为短视频“基础设施”加码，则是更为可持续的授人以渔。
过往的经验证明，面对各种新产品形式、新内容载体，颇有野生气质的中国市场总能更快适应，我们的游戏就比电影做得好，电商也比百货商店开得棒。话虽如此，面对因野蛮生长而乱象丛生的短视频行业，还是到了该平定大局的时候。
