在德国，双轨制教育保障了社会阶层的稳固与有序交互；健全的社会福利体系使得管理人员与技术人员都能获得很好的物质保障与精神文化生活；高昂的遗产税导致企业必须谋求长远发展。而德国人特有的严谨态度与生活价值观，让富豪并不在意物质的攀比。因此，德国很少出现一夜暴富的企业，而是企业家与工人保持平和的心态，一步步将企业从小做大。
11月28日，宝马最大控股者匡特家族姐弟苏珊娜·克莱滕(Susanne Klatten)和斯特芬·匡特(Stefan Quandt)成功夺得德国富豪榜第二名。
作为德国汽车三大品牌之一，宝马匡特家族姐弟的“上榜”并非偶然，据了解，此前多年，这对姐弟曾多次占据德国富豪榜榜首的位置。
不过，让舆论戏谑的是人们几乎无法找到这两位德国汽车大亨的完整图片，姐弟两人在“透明”的信息时代中保持着低调与神秘。
目前，苏珊娜·克莱滕和斯特芬·匡特姐弟两人是宝马公司最大持股方，占比已超过47%。即便如此，苏珊娜·克莱滕和斯特芬·匡特的个人生活鲜有外人知晓，包括整个匡特家族，人们也并不了解整个家族的情况。
匡特家族是谁？它与宝马公司有什么关系？为何本应“赫赫有名”的富豪家族却如此神秘低调？当以宝马公司“当家人”的身份名列富豪榜之时，这个神秘家族乃至德国整个百年家族企业背后的问题值得让人考究。
低调的汽车首富——匡特家族两姐弟
日前，德国《经理人杂志》根据相关数据排行公布了德国2017年的富豪排行榜。在今年德国富豪榜单上宝马最大持股人匡特家族姐弟获得第二名。
与其他国家富豪排行的长篇累牍不同，包括宝马匡特家族在内，德国富豪们的信息并不容易查找。两人在德国极为低调，其相关工作乃至生活信息都未曾对外有过披露。
仅有的资料显示，获得今年德国富豪榜排名第二的宝马匡特家族姐弟两人苏珊娜·克莱滕(Susanne Klatten)和斯特芬·匡特(Stefan Quandt)拥有315亿欧元(增长15亿欧)资产，同时持有宝马集团近一半股份。
苏珊娜·克莱滕(右)和她弟弟斯特芬·匡特(左)
作为匡特家族女继承人，苏珊娜·克莱滕更是全球亿万富豪榜中的汽车领域首富。据了解，这位汽车富豪不仅拥有宝马公司股份，是宝马公司监事会成员，她还在Altana化工公司及西格里集团SGL Carbon中占有一定的股份。
在匡特家族中，苏珊娜·克莱滕控制着宝马公司，包括企业总裁的更换。她虽居于幕后，但绝不放松对公司的管理。
而弟弟斯特芬·匡特的专业是经济学，同样是宝马公司的监事会主席团成员，其在宝马占有的股份很可能比苏珊娜·克莱滕还多，另外他还独自拥有德尔通参股控股公司，涉及领域包括家用薄膜、电力供应等。
德国当地人士形容，即便匡特家族姐弟两人在财富上的地位不亚于美国的比尔·盖茨、日本的松下幸之助、中国的李嘉诚……但基于对媒体和公众保持距离的家族传统，他们似乎总在富豪的定义中“缺席”。这主要基于他们本身不希望高调曝光，德国的经济文化也促使富豪们习惯保持低调。
匡特家族的宝马“管理经”
长久以来，匡特家族虽然是德国最富有的家族之一，但很少出现在公众的视野内，这让匡特家族看起来非常神秘。很难想象，一个低调隐蔽的德国匡特家族，控股宝马集团、国际化专业化学品集团阿尔塔纳等多家拥有炫目光芒的知名企业。
匡特家族各时代投资产业
匡特家族从纺织业发家，第二代领导人京特·匡特在两次世界大战中通过投机积累了大量财富。20世纪50年代中期，匡特家族第三代传人赫伯特将业务伸展到汽车业，他非常看好宝马未来的发展。
当时，宝马公司管理不善亏损巨大，面临行业巨头戴姆勒的觊觎，赫伯特·匡特倾其所有挡住了戴姆勒收购宝马，并于1960年通过公司整顿方案，成功挽救宝马于水火之中。
赫伯特·匡特（左）一手让宝马从默默无闻发展壮大，赫伯特·匡特去世时，匡特家族经营着200 多家公司,员工超过7 万名,销售收入达到 130 亿元德国马克
作为匡特家族的第四代传人，苏珊娜·克莱滕和斯特芬·匡特姐弟两人在赫伯特去世后成为家族在宝马公司股权的主要继承人，他们延续着匡特家族的许多传统，也秉承德国富豪所独有的低调和稳健性格。
与大众集团的保时捷-皮耶希家族、PSA的标致家族和福特家族等其他的德国家族企业不同，匡特家族身为宝马集团的大股东，他们对于宝马公司的领导具有连续性，能够用长远发展的眼光看待汽车业投资的战略。
按照匡特家族规定，公司所有者没必要什么都管，有些事情最好让第三者去做。但在挑选职业经理人上，匡特家族则拥有高度的自主权。因此在具体的企业管理中，匡特家族将日常业务通过董事会委托职业经理人进行打理，家族人员则以监事会成员的身份把握相关重大事务的决定权。
例如在1999年罗孚汽车因严重亏损被卖和2006年时任宝马集团董事长赫尔穆特·庞克的合同解除等事件，匡特家族都发挥其强有力的影响力。
财富上的低调与在企业管理中的强势似乎一定程度上有些相悖。但研究德国经济的相关人士介绍，这一方面源于匡特家族在百年历史中总结的经验，另一方面也取决于德国整体的社会环境。
在美国的富豪中，信奉基督教的比尔·盖茨和扎克伯格喜欢捐款来解脱自身的财富，对于子女没有太多要求，可以按照自己的意愿进行职业选择。而对于中国的富人圈，他们的下一代大多数也进行自我创业，很少实现“子承父业”。
相对而言，德国的教育和文化形成了德国富豪家族从小就培养下一代的性格，目的就是将家族事业继承下来并发扬光大。安稳的阶级观念、健全的社会福利体制以及严格的教育，让德国出现了固有的继承观念。无论父亲是经营大企业的富豪，还是工厂技师，都会希望将自身的工作传承给下一代。
尤其是在德国大的富豪家族中，他们制定了严格的教育与继承制度。家族的每一个孩子从小会在封闭的环境下培养，了解家族文化，学习各项技能。一旦被推选为家族继承人，为了家族事业需要完全舍弃自身的生活。因此，在德国，富豪家族继承人并不是一个让人羡慕的角色。
从这一层面来看，低调而又神秘的匡特家族，在秉承一代又一代传统保持对宝马公司长久战略发展外，也在一言一行中坚守着匡特家族的性格。
德国富豪攀比什么?
在德国的近代历史上，匡特家族百年跌宕起伏的命运是整个社会的缩影。经历两次世界大战，匡特家族在内的多个德国企业在商业上的成就塑造出德国整个经济的强大。而德国特有的经济与文化环境，也造就出一个又一个类似于匡特家族的百年家族企业。
相关数据显示，在德国350万家企业中，90%由家族经营。而德国最大的100家家族企业平均年龄超过90岁，是名副其实的百年老店。这也使得外界谈起国际知名企业，第一时间都会想到奔驰、宝马、大众、西门子这些德国企业。
当然，百年家族企业的形成不是一朝一夕，源于德国经济、政治、文化各方面的促成。
资料显示，在汽车产业等实体经济发展领域中，德国职工可以有序的参与企业决策，比如2万员工以上的企业必须要有20人的监事会，而监事会成员里职工占有的席位必须达到10人，其中3人必须是工会的会员，通过这种监事会机制把职工和企业高层管理人员的决策有机结合在一起，让职工真正的以企业为家，参与企业的管理。
除此之外，德国员工很注重职业的传承，这促使很多人进入一家车企之后，形成服役20年以上是很常见的事，甚至有些终身不换东家。在宝马工厂，就有很多不足60岁的工人，却在宝马干了40年左右。随处可见的员工高忠诚度是德企的特色之一。
在德国，双轨制教育保障了社会阶层的稳固与有序交互。健全的社会福利体系使得管理人员与技术人员都能获得很好的物质保障与精神文化生活。因此，德国很少出现一夜暴富的企业，而是企业家与工人保持平和的心态，一步步将企业从小做大。
另一方面，德国还拥有特别的遗产税体制，这对于德国企业家而言必须从一开始就谋求选择合格的继承人，来保证企业的长远发展。一般而言德国遗产税最高可以达到70%，但对于家族企业的传承，遗产税却是网开一面。如果一家企业传给子女，同时子女承诺十年之内继续经营，那么该遗产税上交金额几乎是零。在这一点上，遗产税对于德国家族企业的传承也起到了正面作用。
除此之外，德国家族企业的价值观在经济和文化的熏陶中似乎也于其他国家不同。在德国富豪的认知中，想得到社会和别人的尊重，单凭有钱是不行的，更多的还要靠自身的文化素质和社会责任感。
在德国富豪的家中，摆放更多的是书柜里的书籍与教育职称的证书。相反，对于展现财富与个人生活的物质，他们并不在意。甚至为了家族事业，他们必须刻意隐蔽自身的性格，以便与家族传统契合。
