“一加敢于做科技行业的‘慢公司’，但是‘慢’并不代表落后。”这是一加CEO刘作虎给公司的定义。
11月28日，一加发布了2017年第二款旗舰手机OnePlus 5T。
OnePlus 5T采用6.01英寸18：9全面屏，搭载骁龙835处理器，针对国内市场还单独推出了熔岩红配色。新品配备了1600万像素前置镜头，后置1600万+2000万像素双摄广角镜头，光圈均为f/1.7。
OnePlus 5T支持人脸识别解锁，同时也将指纹识别放置到了机身背部。在现场的体验环节上，新品握持的感觉依旧轻薄，起售价2999元。
在发布会现场，刘作虎对外分享了一组数据。今年第三季度，一加在印度高端手机市场份额中排名第二，仅次于苹果。而若只计算线上高端市场，一加则排名第一。
在一年内连续发布两款旗舰手机，刘作虎在群访中告诉界面新闻记者：“一加每年会发布一到两款新品，毛利保持得还不错，公司运营得很健康。”五个月前，一加发布了OnePlus 5，不过并未公布具体销量。在这次一加5T的发布会上，京东集团副总裁胡胜利表示：一加在京东的销量2017年同比2016年年增长200%。
自一加手机在海外市场开售以来，抢购火爆的场景成了一种现象，刘作虎并没有谈及“疯狂”背后的原因。
不过一名熟悉线下新零售的分析师告诉界面新闻记者：“由于一加没有自己的线下门店，每次都和其他零售店搞闪购活动，所以很容易吸引人气。”
除此之外，一加内部对产能也略显“保守”，按刘作虎的话说就是：“宁可少卖，不能有库存。”
在他看来，在四年前成立的大多数手机新品牌都因为库存被“撑”死了。要知道，几十万台手机的库存就有可能拖垮一家手机公司。
根据国际数据研究机构IDC在今年十月的数据显示，今年第二季度一加在印度占据线上高端手机市场57.1%的份额，而苹果和三星则名列其后。
刘作虎半开玩笑的说：“我在公司最重要的角色是产品经理，商业并不是我的专长。但是特劳特的定位和商战给了我很大启发。”
对一名产品经理来说，商业逻辑和竞争战略的确略显枯燥，但是对一名CEO来讲，这是绕不开的“必修课”。
与特劳特的商业战略著作中提到的一样，刘作虎给一加的战略定位很清晰：“只做旗舰，聚焦线上。”
最近半年，OnePlus 5在海外的热销让一加内部的同事有些坐不住，曾向刘作虎提议在印度市场推出中端手机，继续扩大市场份额，但这项提议被刘作虎直接否定了。
在他看来，提到一加给人的第一印象就是最好的Android手机比什么都重要。
成立至今四年，在刘作虎眼中2017年的一加正在逐渐成长为自己期待中的那个“一加”。他也打趣的说到：“四年时间我们成为了自己想象中的那个‘1’，但后面的那个‘+’还需要时间。”
