十一月，充实的秋天，感恩节、男生节，美剧进入冬歇期，枫叶染上火的颜色。当然，最重要的，这也是各大咨询公司秋招、实习、PTA 招募的时候。
咨询，这个吸引 MBA 、 CFA 、商学院高材毕业生最多的行业，以高薪资一直为人所称道。那么，
作为申请者，具备哪些技能可以取得顶级咨询实习机会？
作为实习生，具备哪些技能，更容易拿到 Return offer ？
作为咨询新人，如何调整心态保证自己不被高强的行业冲击淘汰？
想要简历不被扔垃圾箱，你需要技能
一个人能带给公司什么，最主要是来自于技能的使用和任务的完成，因此，掌握技能是进入顶尖咨询行业的第一步。
每个人都知道要在简历上展现出自己最好、与咨询公司最 match 的一面，这也正是为什么，大家都会在简历的技能栏写上“熟练使用 Excel 、PPT 、Office 办公软件”。
然而，要知道，等到真正进入面试、进入咨询实习后，个人技能的真实掌握、运用程度，很容易被拿来与同期的竞争者比较。
PPT 、 Excel 技能，真的有那么重要吗？
顶尖咨询公司中，入门级别的 job title 各不相同，有的叫 analyst ，有的叫 associate ，但这些职位的基本工作日常都可以精简成一个词组：Excel &PowerPoint Monkey！无论在哪家咨询公司，刚入职的小伙伴主要工作就是画 PPT 以及在 Excel 中计算各种模型。
所以，良好的 PPT 制作技能和 Excel 技巧在顶尖咨询公司求职过程中，绝对是一个必备技能。
那么，
“熟练掌握 PPT 、Excel 等技能”的标准是什么呢？
- PPT ，Presentation 精美的灵魂
说起 PPT ，每个咨询顾问都是一把眼泪，可以说，没经历过无数个熬夜画 PPT 的顾问很难成为一个好顾问。PPT 之美，包括了逻辑结构的清晰、数据图表的有效利用、颜色搭配合理等多个方面。这些结构性、逻辑性能力，都是你进入咨询行业的第一块敲门砖。
新入职场的你，需要充分利用咨询公司的模板素材库。同时，在制作过程中，则需要细致到颜色选择这一个细节，并且需要同时注意在电脑显示、投影效果、以及打印出来的效果。
- Excel，数据分析的骨架
虽然 Excel 的使用频率因项目而异，它却栖身于每一个咨询项目。毕竟，这个频率的差别仅在于有些项目会比较高，有些项目则是特别高。只有把我数据分析的基本技能，才能算一只脚迈进咨询行业的门槛。
除了学习掌握与项目相关的的 Excel 技能，有些时候，根据客户的数据储存情况，你还有可能会使用 SPSS 以及 SQL 等软件。
- 咨询报告行文能力，严谨，准确
这里的行文能力既包含了 PPT 中的文字，也包括了未来要转换为 WORD 的文字。咨询报告不是文学写作，文字要求严谨、准确。对于文美所需要的商务写作能力，这是一个需要逐步提升的过程。
需要注意的是，在行文过程中：第一，弱化感情色彩，避免主观情绪化。其次，陈述肯定为主，可以通过经典的三段论方式引出你的观点。第三，注意 PPT 与 WORD 报告文字不同，必要时还需要与客户的惯用文风匹配。
想要踏入顶尖咨询公司，你需要能力
生存在咨询这个随着技术发展日新月异的行业，知识的储备终究会随着数据浪潮被淘汰。唯有能力和技术是只会被打磨，而不会被磨灭的。因此，只有掌握了以下技能，才算是真正进入了咨询行业。
- 学习能力和商业头脑
咨询公司所服务的行业跨度极大，所以咨询顾问必须要在短时间内通过各种方法了解一个新的行业，这就要求快速学习能力 ( quick learning ability ) 。
在实际咨询项目中，对快速学习能力的要求，本质上是在考验员工是否有一套完整的行业研究方法论，譬如，面对一个新的行业，应该了解哪些问题；如何获取可靠的数据等。
此外，无论是在制作 PPT ，还是运用结构化思维解决问题时，只有以基本商业头脑、行业知识为依据，才能做出全面且有逻辑，能够说服同事、团队领导、客户。因此，管理咨询的从业人员还必须拥有基本的商业头脑( business sense )， 例如知道成本有哪些组成部分，有哪些知名的企业管理理论，最近商业界有哪些大的事件，投资业又有哪些新的热点，政府出台了什么新的政策等。
- 沟通能力与团队协作能力
无论是麦肯锡、波士顿、贝恩，还是任何其他 top 咨询公司，能否拿到项目都是成为合伙人的重要标准。即使不考虑合伙人职位，资深顾问在日常工作中也频频遇到跟客户进行沟通、管理项目团队等。随着你的职业发展，沟通能力，尤其营销技巧( Marketing Ability )也是越来越重要。
而提升沟通技巧、效率的最重要一点，就是在沟通时需要尽量做到有逻辑、有条理（分析问题时做到 Mutually Exclusive Collectively Exhaustive）。因此，咨询业讲究的结构化思维在项目的沟通中是非常重要的。
- 表达能力与表现力
做一场精彩的报告演讲，这也是优秀咨询顾问必备技能之一。或许会有演讲高手指导你如何消除恐惧说「把你的听众当作南瓜」，这样的观点是有失偏颇的。一个好的演讲者是要做到与听众互动，根据听众的表情可以捕捉到大家对你内容的兴趣度、便于实时调整。
图形与文字是死的，但是语言与动作是活的。事实验证，一份再精美的报告，如果没有好的语言与肢体动作呈现，效果无疑是大打折扣、甚至于让客户味同嚼蜡或者如闻天书，成为一场失败的沟通。
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想要在咨询行业站稳脚跟，你需要情商
People come and go.，进入一个行业并不是一个旅程的结束，在咨询行业，能够真正生存下来的法则，才是最终的宝典。
此时你所需要的远远不止于知名的毕业院校、丰富漂亮的履历。知人知面知心，有足够的情商，才能在咨询行业站稳脚跟。
- 时间观念
每个咨询项目都是有严密时间控制的，这就要求了你所做的工作是要讲求效率的。项目计划表排出来之后，面对一个个关键里程碑，你会又爱又恨。恨是因为这一个个节点所对应的最后期限「 Deadline 」，就像悬着的达摩斯利剑，实时提醒着你那个可怕的交报告时间、无形中增加了焦虑感；爱的原因也正是因为有了这些时间节点的要求，才能让你的工作有了期盼，只要按照项目任务分解、在规定的时间内完成你的工作，到最后节点时刻提交报告后真得是享受云开日出的豁然。
同时，还要学会做好个人的时间管理，尤其在面临多任务冲突的时候。即便你的项目经理忘记了给你的工作任务布置时间节点要求，也要学会自己设定Deadline ，这是解决拖延症的有效方法。慢工出细活成就的是你的个人完美主义、拖延症患者会影响整个团队进度，这与咨询项目工作的时间控制原则都是违背的。
- 热爱你的工作
毕业的第一份工作会影响你的人生很多，也许未来也会离开现任公司，但是离开之后，要记得曾经在这里战斗过。背后诋毁自己的雇主，这样的做法只会拉低个人智商，拥有极品现任与前任的自己也很难独善其身。
对于顾问而言，每个客户都像是一个里程碑，记录了你在这个项目里的欢乐与泪水，也记录了你的成长。也因而会有一些客户从项目制变成长期顾问制，伴随着客户企业一路成长，从初创到发展腾飞、到上市，或者是变革转型、二次创业等等，作为顾问的你也将会从客户的精彩中感受到自己的价值。
- 不折不挠，协同合作
在咨询行业中，有时候工作的时候会遇到比较麻烦或者比较枯燥的内容。在这个时候不能觉得挫败，要继续保持高效率的、不折不挠地工作下去。工作的过程就是发现问题解决问题的过程。
跟老板沟通的时候，也要注意不能老板说什么就做什么，而能够主动地意识到自己的工作对项目的意义是什么，抓住工作的重点，同时主动帮老板分忧解难，做他没有安排的工作。了解在职场和 case 中每个人的身份特点，有针对性、有区别的合作，解决问题。
- 建立人际关系网络
在这个行业里，你会发现同事都很酷，不管是 personally 还是 professionally 。和你同时的 PTA 以后可能会再相见，他们也可能会去做非盈利组织，有的去 Uber 或者 Google 这些科技公司工作，而在咨询公司的独特的工作让你和这些同学结下战友般的情谊。
在工作中积累的人脉，不知道在未来的哪一天就会成为一张绝佳的名片，或者潜艇的敲门砖。能够记住他们的名字，生日，甚至喜好，才能完整建立属于你的人脉网络，稳固你在公司、甚至在咨询行业里的根基。
