新兴品牌关店率直逼50%,2018是存活关键年

随着70、80后这批消费主力不再以价格为导向,转而更加注重环境、服务、设计、包装、体验等软实力;而即将成为主流客群的90、00后,也变得更加追求放飞自我、价值认同以及特立独行。

文/樊琼

“新兴品牌已成为购物中心实现差异化竞争、个性化突围的“当家花旦”,而任何行业的创新衍变,均存在禁锢其发展的市场因素。2018年,新兴品牌有何发展机遇与挑战?哪些新兴业态与品牌更受消费者、资本、购物中心青睐?

据赢商大数据中心监测,2017年全国一二线城市购物中心里的新兴品牌关店率直逼50%,部分新兴餐饮品牌甚至开店3-6月就被淘汰出局,新兴品牌存活周期缩短,生存空间收窄。

而在消费升级助力下,一大批体验性、场景感强的新兴品牌受到资本热捧,实现快速发展,大大提高了竞争壁垒,这些新兴品牌是如何做到的?2018年,新兴品牌发展趋势究竟如何?

01

新兴品牌加速迭代,存活周期缩短

据赢商大数据中心监测,2014-2016年,新兴品牌关店率由23%大幅攀升至40%。(统计标准:全国一二线城市商业面积≥3万㎡的1012家购物中心新兴品牌关店数量占关店品牌总量比重,下同)

2017年1-10月,全国一二线城市1012家购物中心共调整、关店、撤租品牌约29622个,其中,新兴品牌占比近48%,部分新兴餐饮品牌甚至开店3-6月就被淘汰出局。

根据行业发展周期,预计未来新兴品牌的存活周期将由3-4年缩短为1-2年,一大批新兴品牌将成“炮灰”。

而从2017年新兴品牌细分业态开关店来看,受益于体验式消费的推动,餐饮、亲子体验、休闲娱乐开店品牌量高于关店品牌量,对市场持乐观态度;服饰/非服饰零售、生活服务关店量高于开店量,拓展更为谨慎。

相较于成熟品牌,阻碍新兴品牌发展的“绊脚石”似乎更多:

新兴品牌存活周期将从3-4年缩为1-2年甚至更短,造成了资金、人员等方面的浪费。定位不准、经营不善、求成心切等使得关店成为必然。

商业基层运营人员流动性大,新兴业态与品牌相对较“前沿”,没有专业运营人员的培养和积累,导致高素质人才稀缺。

消费模式和生活方式不断更新、演变,新兴品牌从创新意识到产品内容、主题模式的实现上面临更高的难度。

02

新兴品牌拓展向二线城市延伸,需要更强大的资本与资源支撑

从新兴儿童亲子体验品牌拓展来看:成都、重庆、杭州、南京等二线城市受捧;城镇化进程的不断深化将为此类城市创造更多的人口红利,未来家庭消费增长可观,有望成为亲子体验类品牌拓展“热土”。

从新兴餐饮品牌拓展来看:一线城市未来较长一段时间内成为首选之地,特别是上海、深圳,近年来体验式商业如火如荼,更受新兴餐饮品牌青睐。

从新兴休闲娱乐品牌拓展来看: 随着二线城市商业“供大于求”的矛盾日益突出,“去库存”压力与日俱增,更需要承租面积大的休闲娱乐品牌实现快速去化,品牌拓展亦逐渐向二线核心型、枢纽型城市倾斜。

当下,新兴业态、品牌与高科技的结合越来越紧密。据调查,海洋馆、体验馆、密室、鬼屋等兴娱乐的科技投入成本占整体经营成本的65%以上,不仅需要强大的资金支持,一旦经营失败,试错成本也大大提高。

03

购物中心“整体过剩”,新兴品牌“供不应求”

2011年开始,购物中心进入开发风口,近7年项目入市数量是此前14年累计数量的11倍以上。

据赢商大数据中心监测,2018年全国预计将新开653个购物中心,新增商业面积总计约7023万㎡,商业“整体过剩”的核心矛盾将更加突出。(统计标准:商业面积≥3万㎡的购物中心,统计截止时间2017年11月15日)

据赢商大数据中心测算,2018年入市的653个购物中心,新兴品牌需求量约为19785个;(新兴品牌界定:近三年创立或进入中国内地的品牌)

而从新兴品牌入市数量来看,2018年新兴品牌供应量(12765个)仅为需求量(19785个)的65%,整体呈“供不应求”的行业趋势。

04

商场品牌重复率、空置率攀升,经营承压,对优质新兴品牌更为渴求

据赢商大数据中心监测,2011-2017年,全国一二线城市购物中心品牌重复率由10%大幅攀升至45%,年均涨幅高达27%;预计到2018年,品牌重复率将近60%;(统计标准:在全国一二线城市购物中心开店3家及以上品牌数量占品牌总量的比重)

品牌重复度“居高不下”,为了让自己更具“个性”,商场调整力度逐渐加大。

与此同时,新开业项目招商率不及预期,全国一二线城市购物中心平均空置率由2011年的4.5%上升至2017年的8.3%;经营压力明显加剧,对“能实现差异化竞争”的优质新兴品牌更为渴求。

05

消费升级,新兴体验类品牌发展潜力巨大

据不完全监测,2017年1-10月获得巨额融资(千万及以上级别)的新兴品牌中,餐饮品牌数量占比超50%,其次为休闲娱乐品牌,数量占比约15%;新兴体验类品牌数量占比总计近84%。(体验业态以餐饮、娱乐、亲子体验为统计标准)

随着70、80后这批消费主力不再以价格为导向,转而更加注重环境、服务、设计、包装、体验等软实力;而即将成为主流客群的90、00后,也变得更加追求放飞自我、价值认同以及特立独行,具备“新奇、好玩、场景感”等属性的新兴体验类品牌成为消费“新宠”,更引来资本的大力追捧。

同时,资本的热捧亦凸显了消费升级大背景下,新兴品牌的独特价值。

 

来源:商业地产云智库 查看原文

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