整合电商业务 蒙牛为布局低温产品的最后一公里做准备

蒙牛为自建电商渠道和“发展低温奶产品”筹谋已久。

蒙牛正在悄悄为布局低温奶产品的社区最后一公里做准备。

11月8日,蒙牛乳业在其官方微信平台宣布正式确定在和林格尔组建全资子公司“内蒙古数科数字营销有限公司”(以下简称“数科公司”)。数科公司成立后,将全面整合蒙牛自建电商平台的运营以及与多家三方电商平台的合作。

蒙牛集团CEO卢敏放表示,数科公司的成立,标志着蒙牛电商事业进入了业务全面整合、与传统销售充分融合的新时代。

这也引发了蒙牛即将对去年收入囊中的社区001做进一步整合的猜想。后者是一家社区O2O商超配送企业,由搜房网原总裁邵元元在2012年创立,采取用户通过网站、电话、微信下单,平台从超市拿货,为用户送货上门的运营模式,以解决社区内的“最后一公里”问题。截至2014年该公司获得3轮投资,A轮B轮均获得亿元以上人民币投资。但该公司因没有供应链却自建了大量配送团队,更像超市的免费跑腿服务,在2015年因无法支付基层配送员的工资,全面停止接单并关闭网站。2016年3月,蒙牛接手了陷入困境的社区001,有意将其改造成社区配送平台,为未来配合电商业务发展做铺垫。但此后,并无蒙牛整合社区001的信息披露。 

乳业分析师宋亮向界面新闻表示,蒙牛整合社区001是为布局低温产品的社区最后一公里做准备。蒙牛看中的是这家公司在一二线城市最后一公里的配送能力,以及未来能够将此模式复制到三四线城市的可操作空间。“目前,在所有乳制品企业中,蒙牛的低温酸奶产品是销售的最好的。蒙牛下一步要做巴氏奶,开启低温化产业发展,就必须减少对传统经营渠道的依赖,对社区001这种模式的电商企业进行投资甚至收购就很必要。”

蒙牛官方、社区001创始人邵元元均对整合一事缄口不言,但界面新闻通过查询工商资料发现,邵元元本人已与蒙牛旗下的公司和自然人在两家公司的股权上产生了交叉,这两家公司分别为北京达宅送电子商务有限公司(下称“达宅送”)、及北京家购乐电子商务有限公司(下称“家购乐”)。

达宅送的大股东为蒙牛乳业,注册地址在北京市通州区小甘棠村西(蒙牛乳业(北京)有限责任公司院内),注册时间为2016年9月,今年1月还因蒙牛增资出现了一次变更,但目前该企业状态为“注销”,原因不明。家购乐的企业状态为开业,13名高管中,郭锐、张平、黄晓军、董先都是蒙牛系出身,邵元元在该家公司中出任董事和经理职务。 

在宋亮看来,随着渠道扁平化的发展和电商进程加速,蒙牛要想竞争就必须降低成本,最好的做法是投资、并购、参股一些在零售渠道有发展前景的公司,这样才能做到直接触达消费者,并对消费者的精准营销和服务。而社区001此前在各大城市的仓配建设、人员管理模式、呼叫平台等资产均能满足“缩短渠道、配送时间短、保证配送品质”等新渠道的需求。

他还透露,蒙牛很快将在社区布局低温自动售货机,用来销售配合巴氏奶、低温酸奶。

 

来源:界面新闻

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