Magdalena Yesil 是一位创业者、风投人士、作者和很多全球顶级科技公司的董事会成员。她是Salesforce公司的第一位投资者和创始董事会成员；也是女性天使投资人社群Broadway Angels的创始人。Yesil创立过三家公司，专注于互联网、电子商务和电子支付。她当前的公司是DriveInformed，使用科技来提升电子金融产业的信任和透明度。
最近，Magdalena Yesil 将出版《POWER UP: How Smart Women Win in the New Economy》一书，本文为节选。
你可能会认同这样的观点，在经历快速增长的经济和文化中，诸如中国和美国，身为父母，很难在工作上全身心投入。特别是在硅谷这样的地方，所有公司都崇尚唯快不破。在很大程度上，即便在这个全球来看科技最先进文化最开放的所在，仍然沿袭着男主外女主内的家庭分工格局。职场上的规则，仍主要由男性来订立。
有一次我参加一个科技新闻频道的直播访谈，距离开场几分钟的时候，坐在我旁边的记者注意到我一直在ipad上写东西。他以为我在准备访谈的答案，就提醒我说录制的时候不允许看笔记。我把写的东西给他看，他马上大笑起来说，“我还从来没看过谁在上电视前写购物清单的！”
或许我是他采访第一个职场妈妈吧。“录完你的节目我就要去购物。现在不写何时写？”我说。
虽然家里有外婆全程帮忙，但自从孩子们出生的那一刻开始，我的一切事业决策都受到了影响。但我从来没把那些我放弃的机会看作是牺牲。我总是相信能找到更好的机会，能够同时兼顾我的家庭和事业。
我的孩子们让我第二次放弃了苹果公司的offer。（第一次是因为一个教授不建议我去用水果做公司名的科技公司工作。）史蒂夫乔布斯那时刚刚回归苹果，想让我做他的市场副总裁。我在他的办公司待了几天，一起头脑风暴苹果的广告和公关战略，然后，他请我在那个周末继续去苹果的办公室工作。
我说没问题。
周六一早我就到了，那天大家的工作状态棒极了，在晚上8点的时候，终于有了突破。我离开前，乔布斯说，“嘿，今天实在太棒了。我们明天继续吧？”我同意了，周日又是整整一天的工作。整个周末，我都非常亢奋，但也累坏了。不用说，两天里我都没有陪孩子，他们当时一个7岁，一个9岁。
周一的时候，乔布斯提出邀请我正式加入苹果，继续和他一起工作。我笑着对他说，我感到很荣幸，但，“这份工作不适合我。”
乔布斯感到很诧异。“但这两天的工作你不是很愉快么？这难道不是很好的理由？”
当然，我很愉快。但在工作之外，我还要担负起家庭的责任，我怀疑我在那个周末体验到的苹果的这种工作方式就是未来我在苹果将要面对的。对我来说，这种方式绝对是不可持续的。虽然从理论上讲，有我母亲和保姆帮忙，一周工作7天也没问题。
所以，我拒绝了史蒂夫乔布斯，从没感到后悔。有人最近问我，是否对这个决定感到遗憾。实际上，我觉得“感到遗憾”这件事纯属浪费精力。但我从乔布斯那里得到的是非常正面的反馈：一是我的技能和努力得到了肯定；另外让我认识到我必须找到一份适合自己、能够满足我的需求的工作。
如果你是一个认为在下午6:30回到家和孩子们共进晚餐这件事非常重要的女性，但你的公司很多事情都发生在夜里，那么，你很可能会感到自己是个局外人，被落在后面。你最好找一个能够让你在自身限制条件内大展宏图的职位。我一直相信，事业成功，最关键的是选择合适你的公司和合作伙伴。选择了一个和需求相冲突的环境，你会感到自己被迫牺牲生活来满足工作。这样的安排不仅不舒服，还会让你产生受害感，决策无法自己掌控。你会感到什么都做，却又什么都做不好。
这种被拉扯得四分五裂的感觉很大程度上导致了人们对工作和生活无法调和的看法。似乎两者根本无从两全。但实际上，成为父母对你大有好处，能让你变得更强大、更高效，事业上更有抱负。UrbanSitter的Lynn Perkins 就把她的企业的创立归功给她的孩子。她告诉我说，虽然每天工作的时间少了几个小时，但效率反而更高了，因为做妈妈让她学会了如何排列优先级，合理安排自己的精力和时间。
“这非常神奇，”她对我说。“回头看看，我在20岁都做了什么？只不过是在每个星期六睡懒觉，9点中才起来去吃一顿早饭加午餐，还觉得起的挺早。现在，早上9点不到我已经干了20件事情。”
Lynn 曾经是那种一天24小时一周7天的工作狂，不管是在桌子前还是沙发上，她都在共走。现在，结束一天的工作，一走进家门，她就会把全部的注意力都放在孩子身上。
这给她带来了意想不到的好处。“知道吗？当你不想工作的时候，你反而会时常冒出好点子来？强制自己休息一下真的是一件好事。”
她还说，陪孩子玩到上床比出去参加社交更能让自己在夜里专心工作。
关键是找到一种方式来将工作和家庭日程有机地结合在一起。
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(Jessie 编译)
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