在探索主题公园经营模式创新上，欢乐谷正在步入连锁化、品牌化的新阶段。
近日，《北京商报》消息称，欢乐谷文化旅游发展有限公司经国家工商总局企业名称核准通过后，已于10月16日正式获得由深圳市市场监督管理局核发的营业执照，这意味着华侨城在今年初2016年度股东大会提出的“欢乐谷集团”正式成立，欢乐谷的连锁品牌化发展也有望提速。
欢乐谷是华侨城旗下的主题公园品牌，目前已在深圳、北京、天津、上海、成都、武汉、重庆7个城市完成布局。公开信息显示，上海欢乐谷西班牙主题度假酒店也将在年内开门迎客，南京的欢乐谷项目也在有序推进中。
华侨城集团的业务涉及文化旅游产业经营、房地产及酒店开发经营、电子及配套包装产品制造，在文化产业经营方面，则拥有欢乐谷主题公园、世界之窗等品牌。
2016年底的欢乐谷连锁发展新战略发布会上，华侨城提出欢乐谷“百亿发展”的战略，随后在2017年4月发布的2016年年报中，公司明确提出要尽快成立欢乐谷集团，推进跨地区、连锁化、品牌化发展。而在5月3日的2016年度股东大会上，华侨城称要做主题公园领导者，旗下主题公园品牌的欢乐谷已扩展成立为欢乐谷集团。
华侨城董事总经理王晓雯此前透露，欢乐谷集团不排除用轻资产模式运营和管理。明源地产研究院副主编艾振强分析认为，轻资产模式或使欢乐谷后期偏向合作开发，即合作方负责拿地建设，欢乐谷则主要做运营，统一输出管理和品牌。
欢乐谷集团化经营的背后，是国内主题公园市场巨大的市场潜力与激烈的竞争状态。
《2016中国主题公园发展报告》显示，目前我国有2700多家各类的主题公园，主题公园行业迎来了井喷式增长。2015-2020年间，国内预计还将增加64个主题公园，潜在入园人次预计达1.66亿，总投资额达到238亿美元。
本土主题公园方特欢乐世界、广州番禺长隆欢乐世界、常州动漫嬉戏谷等都迅猛发展。世界主题公园权威机构美国主题娱乐协会（TEA）与美国AECOM集团联合发布的《2016年全球主题乐园调查报告》显示，亚太地区入围2016全球TOP10主题公园集团的三家均来自中国，分别为华侨城集团、华强方特和长隆集团，并且这三家主题公园整体游客增长率远高于其他国家的品牌，其中华强方特2016年接待游客同比增长37%，华侨城与长隆集团分别同增11.9%、16%。
不过，巨大潜力也意味着竞争，本土品牌来说，华强方特旗下的方特主题乐园已经达到20多家，外资品牌中除了迪斯尼去年开业、环球影城、六旗、乐高等都已经确定进入中国市场，欢乐谷需要下更多功夫增加自身品牌的吸引力。
“华侨城着重欢乐谷的发展，优势在于国资背景下各类投资资源较多，而且从实际情况看，华侨城在全国项目有较多布局，后续是值得积极做开发的，合作方也会比较多。而劣势在于执行效率低，品牌震撼力需要提振。”易居研究院智库中心研究总监严跃进认为。
