“美国和中国互联网公司之间的全球竞争已经爆发。““互联网女皇”玛丽·米克尔（Mary Meeker）曾在发布2017年度互联网趋势报告时下此判断。
我们不难为此找到证据——
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2017年，在全球市值排名前十的互联网公司中，阿里、腾讯、百度、京东、网易占据了一半席位，与美国企业抗衡；CrunchBase的221家全球独角兽中，中国企业数量占三成，估值占比高达四成。
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2016年，中国移动支付交易规模实现了8万5千亿美元，高达美国同期的70倍以上。
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2016年，共享单车概念率先在中国兴起，带动了美国初创企业的纷纷效仿。
中国互联网为什么在短时间内取得如此大的飞跃？
为什么亚马逊、ebay、谷歌等美国企业在中国频频遭遇滑铁卢？
波士顿咨询公司（BCG）全球资深合伙人兼董事总经理范史华说，全世界都对中国的“扬子鳄”们充满好奇。
9月13日， BCG携手阿里研究院（AliResearch）、百度发展研究中心、滴滴政策研究院发布了《中国互联网经济白皮书：解读中国互联网特色》——他们认为，中国、美国已成为驱动世界互联网发展的双引擎，但两者在市场发展阶段、用户特征、竞争格局、企业创新特点等方面迥然各异。
中国互联网企业的生存状况
中国如今有7.1亿的网民，相当于印度和美国的总和，互联网巨头和独角兽在数量和规模上，已经能和美国企业比肩。
但双方的市场结构大相径庭，中国电子商务和互联网金融占比更高，互联网用户和美国相比，更年轻、更草根、更“喜新厌旧”。
根据2016年的数据，中国互联网用户平均年龄为28岁，美国为42岁。中国大专及以上网民占比仅21%，美国则高达64%。中国移动端的渗透率高出美国11.3%，且他们更乐意接受新的业务——Uber在美国的渗透率在2016年仍未到达50%，而滴滴在中国实现这一目标仅花了三年的时间。
因此，中国互联网新应用和服务普及速度，远远超过了美国，在激烈的商业竞争中，百度、腾讯、阿里三大巨头构建了广泛的生态体系，培育了不同细分行业的领头羊。而第二梯队的企业（京东、网易、360等）也在奋起直追延伸生态，抢滩下一个竞争节点。
于是，中国互联网经济行业风口现象突出，团购、P2P、网络直播等层出不穷；高峰期企业数量众多，是美国巅峰期的10倍甚至数十倍。相应地，用户们也更早对产品和品牌失去耐心，企业失败来得更快，公司平均寿命短，但它们也更加容易“一夜成名”。中国的独角兽养成平均花费4年，而美国则需要7年。
“扬子鳄”养在“长江”中，是中国企业逆袭的重要原因
BCG全球合伙人兼董事总经理李舒，在接受界面新闻记者采访时表示，企业创新可以分为两大类型：技术驱动型和应用驱动型。前者拥有原创技术，后者更偏向商业模式、应用、内容层面的创新。
BCG以Crunchbase的175家中美独角兽为样本，对阿里巴巴、百度、滴滴等40位专家展开问卷调查发现，中国企业以应用驱动型创新居多，技术驱动型明显少于美国。
在发达国家，互联网带来的进步是渐进的，企业往往以技术为刀锋打开局面。但在中国，互联网公司呈“跳跃式成长”的状态——很多市场需求没有被传统产业满足，这为互联网企业的迅猛发展提供了大量空间，但由于它们基础弱、资金少、经验不足，就出现了支付宝向Paypal学习、滴滴模仿Uber、京东向亚马逊靠拢等现象。
淘宝和eBay大战后，马云表示：“eBay可能是条海里的鲨鱼，可我是扬子江里的鳄鱼。如果我们在海里交战，我便输了，可如果我们在江里交战，我稳赢。”
中国互联网企业擅长根据本地市场的特色，对原版商业模式进行修正和补充，虽然这种创新不是颠覆式的，但是每一个“微创新”聚集在一起，就酝酿出巨大的能量。
淘宝和eBay竞争时，中国商家没有形成电子交易的习惯。于是，淘宝采取“放水养鱼”策略，用免费模式培养市场，而eBay却仍坚持收费模式。中国消费者缺乏对商界的信任，淘宝放弃了即时到账，开创了支付宝的担保交易，且支持全额赔付，并鼓励买卖双方在交易前进行充分的沟通，虽然eBay后期引入Skype，但此时已经失去了市场先机。
同理还有支付宝。PayPal绑定的是在美国普及度高的信用卡，支付宝则针对中国网银付账的繁琐过程，在2010年发明了“快捷支付”，并通过小额借记系统，完成了银行与银行之间的连接；中国缺乏健全的征信系统，支付宝就通过大数据，研发出芝麻信用评分体系，并细分了众多应用场景，包括购物、借贷、公益、共享单车等。
我们可以发现，由于对 “扬子江”的熟悉，中国互联网企业通常会——
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进行非颠覆性研究创造，针对中国特色和具体应用场景、客户群进行改良型创新，花费大量精力在获取用户、扩大规模上，以快速提高竞争门槛；
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创新讲究短期见效，贴近市场变化、敏捷应对。
最后，在大浪淘沙之中，能够活下来并成为胜利者的中国互联网企业，普遍拥有四项共同特征——本土化的定制能力、快速市场响应能力、线上线下结合能力和生态建设能力。
但是，广泛使用应用驱动型创新，导致了竞争堡垒薄弱、行业门槛偏低、商业模式易复制，再次加剧了中国互联网市场竞争的激烈性、企业模式的同质性。
按照2016年7月的数据，中国互联网用户普及率（网民占总人口的比例）仅有52.2%，而这个数据在其他G20国成员中，发达国家均高于85%，新兴国家如俄罗斯、阿根廷也在70%左右。因此，中国互联网未来增长仍然可期，企业们依然有大量的好故事可以说。
（阅读原报告请点击：《中国互联网经济白皮书：解读中国互联网特色》。）
