收购全美最贵的超市之一全食超市（WholeFoods）后第一步做什么？亚马逊给出了答案——消除人们对前者价格太贵的诟病。
8月24日，亚马逊宣布收购全食超市的交易已获得美国联邦贸易委员会（FTC）批准，将于下周一（8月28日）完成。 未来两家公司将共同致力于：让所有人都能消费起全食超市的食品。作为实践这项目标的第一步，从下周一开始，全食超市开始对部分畅销商品降价，优惠范围将不断扩大。
首批降价商品包括：有机香蕉、有机牛油果、有机的棕色鸡蛋、负责任养殖的鲑鱼和罗非鱼、有机羽衣甘蓝和莴苣、杏仁黄油等。前亚马逊采购部门顾问Brittain Ladd表示，其降价范围最多可以达到25%。
这只是开始。伴随两家公司整合物流、销售网点和销售系统，商品价格将随着时间推移下降。
未来，亚马逊Prime会员体系还将与全食超市会员体系打通，亚马逊Prime会员可享受特别折扣和店内优惠。
两家公司在商品和物流配送上也会做联动。全食超市的自有品牌商品，包括365、全食超市、Whole Paws、Whole Catch可以通过亚马逊旗下电商平台Amazon.com、AmazonFresh、Prime Pantry和Prime Now销售。在特定的全食超市设置亚马逊储物柜，消费者在Amazon.com上下单后，可以到这些线下门店的储物柜取货或退货。
全食超市联合创始人兼首席执行官John Mackey说：“通过与亚马逊的合作，整合多个关键领域，我们可以降低价格，让更多的人享受到全食超市高品质、天然和有机的食品。作为质量承诺的一部分，我们将不断支持和推广本地产品和供应商。”
消息发布后，动摇了美国零售业巨头们的股价。亚马逊竞争对手美国零售商沃尔玛股价应声下跌约2%，美国第三大零售集团克罗格公司（Kroger）、美国天然有机食品连锁零售公司Sprouts Farmers Market Inc、Costco股价均跌至日低。
收购全食超市，并采取降价策略，亚马逊的这些动作未来很可能对整个零售行业造成影响。
Global Data零售董事总经理Neil Saunders在接受CNBC采访时说，“杂货行业将发生变化，竞争对手需要考虑，这对他们来说意味着什么，并做出相应调整。”
实际上，上述零售大公司实际也已经开始调整发展策略。例如，克罗格公司计划在今年开业门店数由100家缩减至55家，把业务重点放在强化自有品牌和有机食品上，并提升数字化购物体验。
新美国基金会智囊团的高级研究员巴里·林恩（Barry C. Lynn）则表示，“我们已经看到亚马逊如何把图书零售商逐出市场，如今我们在杂货行业可能会看到类似的事情。像沃尔玛和克罗格这样的连锁零售店不会被逐出市场，但它们肯定会复制亚马逊在美国的成功模式。”
