经过两年多的人事剧烈变动，时装屋们眼下面临着另一个严峻问题：新官能与现有团队顺利磨合，最终成就品品牌升级或转型吗？
最受时装人最关心的一个进行时“案例”就是Olivier Lapidus。身为Lanvin新任创意总监，他所处的形势谈不上乐观。
摆在这个法国人眼前的挑战主要有二：尽管Lanvin创立于1889年，其现代美学概念却源自上上任创意总监，人称“小胖子”的Alber Elbaz；其次，至少从外界看来，创意团队从公司商业策略与配套设施中获得的支持不够充沛，甚缺乏务实底线。
不过，Olivier Lapidus似乎满怀期翼。接受《好莱坞报道》时，他特别感谢品牌拥有人王效兰，“能够为一家拥有130年历史的法国老牌时装屋效力，这任务艰巨但极富挑战性”。
与《女装日报》记者Joelle Diderich交流时，他声称自己不清楚上任创意总监Bouchra Jarrar离开后谈到的矛盾。从去年3月至今年7月，Bouchra Jarrar仅仅为Lanvin工作了15个月。《女装日报》称，传闻这位女总监为公司缺乏明确战略和投资恼火不已。她本人接受采访时也曾委婉地表示自己没能得到公司足够支持。
以Olivier Lapidu目前身分来看，他的反应在预料之中。“我不知道之前发生过什么。”也许他对过去的确一无所知，可未来目标却异常清晰，“我要在一个月内完成一季时装设计、举办发布会、提升销售额，并配合公司对DNA摸索出的全新定义制定商业方向”。
可要再次定义品牌DNA非常不易，因为对大部分女性顾客来讲，Lanvin即Alber Elbaz。尽管后者的很多设计脱离不开创始人Jeanne Lanvin，然而市场并没有过多在意。
尼曼百货卖了多年Lanvin，但小胖子被踢出公司后就没再继续下单。时尚总监Ken Downing认为，Lanvin的做法不太合逻辑。“任何拥有历史传承的品牌，若想复兴DNA，前提必然是其存在性。”他告诉《女装日报》，“而我们对于Lanvin的认知主要建立在Alber身上。行业里的人或许会说，'这是Jeanne Lanvin’（的风格），但令大众知晓品牌，并带领它走向成功的是Alber。”
显然，Bouchra Jarrar试图摆脱Alber Elbaz留下的印记。无奈两季之后，她的设计依然未能赢得行业与市场的好评。今年6月，Lanvin对外表示公司销售额持续下滑，预计今年亏损将进一步扩大，或将再度裁员。消息人士补充称，Lanvin 2017年前两个月的销售额同比跌幅已达35%。
现在轮到了Olivier Lapidus，而他明确表示自己也无意重复。“毫无置疑，Alber有望惊人天分，但我认为复制他的设计并不合适。”Olivier Lapidus说，“尽管我和他关系很好，但不会借鉴，因为我要做Olivier Lapidus版本的Lanvin”。
抛开Alber Elbaz的话，留给新任创意总裁的设计元素并不多。当然也不是说可能性为零。Nicolas Ghesquière和Riccardo Tisci分别为Balenciaga、Givenchy创造过现代审美。Gucci更是经历过两次复兴，Tom Ford与Alessandro Michele先后帮助品牌摆脱过去老化形象。
时装商业评论BoF从消息人士处得知，Olivier Lapidus计划把Lanvin打造成法国版的Michael Kors，以此谋求翻身。设计师本人也透露了明确的设计方向：“穿着Adidas运动装出现在纽约的鸡尾酒会或是午餐会，那或许可以看做摇滚范，但绝不适用于每位女性。”为此，Lanvin仍将保持时髦经典时装屋的形象。除了各类晚装外，还有部分精致的日常便装。
只是Lanvin公司内部还埋着一个大雷，即高层对于创意团队的扶持力度。品牌巅峰时期，设计师Alber Elbaz和品牌拥有者王效兰形成了强势双人拍档。可当公司销量出现下滑后，两人出现分歧。
原Lanvin首席执行官Thierry Andretta和Alber Elbaz离开之后都提到王效兰死死霸住股权，不愿引入新鲜血液，自己也不愿加大投入。她曾经拒绝股东Ralph Bartel以现金增持股份的要求。
Alber Elbaz后，双方之间扯皮、泼脏水等等动作让人意识到抛开表象，时尚界的本质其实和其他行业并无区别。加重矛盾的一大因素还有品牌现任首席执行官Michèle Huiban。Bouchra Jarrar走时边提过和存在分歧。
所以，我们不得不对Olivier Lapidus说：祝你好运！
