疾驰;China GT;商业化;遭遇刹车;关键词

疾驰的China GT,商业化遭遇刹车

小米冠名、王一博参赛,一场起火事故背后,在商业化上极速奔驰的China GT如何补足短板?还有哪些潜力可以激发?
疾驰;China GT;商业化;遭遇刹车;关键词

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中国超级跑车锦标赛(China GT)由于一场起火事故被推上了舆论的风口浪尖

2026年9月5日,2026小米·中国超级跑车锦标赛(China GT)上海站正赛进行到第7圈,91号赛车遭撞击后起火,途径事故地点的79号赛车车手哈托格放弃比赛,救出了受困车手。

为何在第一时间开展救援的并非官方工作人员而是参赛选手,事件在社交媒体上引发讨论。

最近几年,China GT在中国加速奔跑,小米等赞助商官宣合作,王一博等明星的参赛让赛事不断破圈。

然而,一场赛道起火事故暴露出的救援短板,又将这辆高速狂奔的赛车拽回了现实。流量、商业化与专业短板,正是China GT在发展进程中反映出的不同侧面。

China GT赛车 /图片来源:视觉中国

China GT用了10年时间把知名度打响。2016年,当China GT在北京金港国际赛车场鸣枪发车时,还是只有几十辆赛车参赛的小众赛事。该比赛由北京中视甲子文化发展有限公司承办,最初覆盖北京、上海、成都、珠海等地,首个赛季设置GT3和GTC两个组别,2017年赛事进一步扩展到GT3、GTC、GT4三个组别。但在很长一段时间里,China GT都局限在硬核车迷的小圈子中,曝光低、赞助少,看台常年空旷

2020年,在全球遭遇新冠疫情的特殊环境下,赛车运动也陷入低谷。但China GT 负责人邓大为却看到中国赛车运动的潜力。没有赛事活动,但车队、车手、厂商都渴望比赛。

真正让China GT实现市场知名度三级跳的,是三个关键节点的叠加:2025年,该赛事正式从冠军赛升级为国家级的GT场地锦标赛,能级的跃升带来了更专业的车队与厂商资源2026年3月,小米成为赛事创办十年来的首个全赛季总冠名商;同月,明星车手王一博确认参赛,将赛事的关注度从垂直圈层直接推向了大众视野

20264月的上海国际赛车场,57辆赛车、108位车手、近5万张门票全线售罄。2026赛季,4月的上海揭幕战就有超4万现场观众、超6600万线上观众,赛历进一步扩展到5站,并走出中国,加入马来西亚雪邦站。

赞助商方面,现已有红牛、HELLY HANSENUNDEFEATED等多个国际品牌加入。该赛事还带动了周边消费,2026年418日上海站比赛期间,嘉定新城中信泰富万达广场客流量就达7.01万人次,销售额约395万元China GT的市场声量已然今非昔比。

事实上,一场破圈赛事背后,也离不开大公司的运营助力。

界面新闻搜索天眼查了解到,China GT本身是赛事IP,对它进行运营的是上海擎速赛事策划有限公司。该公司由A股力盛体育持股51%,实现控股,自然人方园持有剩下49%股份。

据悉,2019年,力盛体育斥资1.2亿元购入上海擎速51%股权,拓展赛车赛事版图,同时China GT也成为了上市公司的业务板块。

值得注意的是,力盛体育被称为“国内赛车运动第一股”,它拥有CTCC、China GT等头部赛事IP,并运营国际汽联FE电动方程式赛事。力盛体育今年上半年完成3.3亿元的定增募资,募资将全部用于“海南新能源汽车体验中心国际赛车场项目”。在今年6月的投资者调研中,该公司表示正积极布局海南国际赛车场。

2025年,运营方力盛体育实现营业收入4.97亿元,同比增长12.82%,赛事经营收入达3.45亿元,同比增长27.98%

中国超级跑车锦标赛现场/图片来源:视觉中国

然而,流量和资本并不能掩盖所有问题。China GT的商业化进程中,还存在需要面对的问题。

首先是赛事安全与专业能力能否赶得上规模扩张。 20269月,China GT上海站一场起火事故将这一问题推到了聚光灯下,赛车起火后救援响应迟缓,最终由对手车手弃赛救人

针对这一事件,赛事官方致歉称配置符合国家级赛事标准,但在细致管理方面有待提高。安全体系从搭建到具体落实,需要各个环节的调试与配合,才能将风险降到最低。

对比来看,同样是在上海,F1赛事就曾展示出赛场场开展“极速救援”的可能性。20263月,F1世界锦标赛中国大奖赛上海站赛场,一名保时捷卡雷拉杯车手在比赛中遭遇撞车事故,患者表示胸部、腰部及左手拇指疼痛。

官方指派H155型直升机机组启动应急救援程序,协调开通空中绿色通道,仅用时11分钟完成伤员空中应急转运。之后,伤员在华山医院完成手术。

据了解,这是F1中国大奖赛22年保障历程中的首例航空转运病例,获得FIA(国际汽联)官员高度评价。

职业赛车比赛由于紧张刺激的特质吸引了大量爱好者,但这也意味着危险的发生往往更为迅速,需要更为成熟完善的保障机制去应对突发状况。

需要注意的是,风险管理做不好,将会影响China GT好不容易积累的商业化成果和流量红利。品牌商业价值与赛事安全形象深度绑定。当一场国家级赛事连基本的安全救援都无法保障,赞助商自然会重新评估合作风险。

China GT在加速奔跑的同时必须意识到,流量和资本只是引擎,而一套经得起检验的安全体系和可持续的商业模式,才是这辆赛车真正需要的坚实底盘。

来源:界面新闻

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